亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
Pokayoke防錯機制
 
講師:文濤 瀏覽次數(shù):2631

課程描述INTRODUCTION

Pokayoke防錯機制

· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)廠長· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:文濤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

Pokayoke防錯機制

 培訓(xùn)目標
“人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現(xiàn)呢? 
這種情況下,防錯技術(shù)(POKA YOKE)得到了中多企業(yè)的推崇。POKA-YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng),他從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少并避免損失的發(fā)生。目前,防錯技術(shù)已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。 
本次培訓(xùn)將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關(guān)人員介紹差錯預(yù)防的基本理論與推行實踐,并結(jié)合工廠實際問題分組深入練習,讓學(xué)員掌握防錯技法與運做步驟,最終使學(xué)員明白差錯是可以避免和預(yù)防的,進而通過差錯預(yù)防技術(shù)這一方法實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,最終實現(xiàn)零缺陷。 
掌握差錯預(yù)防技術(shù) 
學(xué)會運用差錯預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場 
能有效識別差錯并提出改善建議


 課程大綱
管理者代表致詞
第一部分現(xiàn)場作業(yè)錯誤的解析
精益體系和精益工具簡介
全面質(zhì)量管理系統(tǒng)TQM概述
什么是錯誤?
作業(yè)過程中常見錯誤分析
錯誤發(fā)生的根源案例分析
其他工程的常見錯誤分析

第二部分防錯的系統(tǒng)
錯誤的分類
模式轉(zhuǎn)變:糾正錯誤到防止錯誤
POKA YOKE防錯介紹
防錯的基本原則
防錯的5大思路
防錯的4種模式
防錯技術(shù)與裝置的分類介紹
防錯案例展示與分析

第三部分:防錯的實施
防錯實施的5步法則
防錯十大原理
十大原理案例互動
防錯實施的案例分析
防錯的等級探討

第四部分全面的防錯機制
建立防錯機制的7個步驟
公司級的防錯網(wǎng)絡(luò)建立
防錯系統(tǒng)的管理流程
防錯推廣的幾個關(guān)鍵事項
不宜推廣防錯機制的情況

培訓(xùn)師介紹:莊文濤
國內(nèi)資深精益顧問,精益5S創(chuàng)始人,資深精益推進審核顧問,現(xiàn)任百仕瑞公司高級咨詢師。從事生產(chǎn)管理和咨詢25年,精益生產(chǎn)14年,先后在數(shù)家*企業(yè)(Delphi、Newell、Actuant)擔任制造經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、中國區(qū)精益總監(jiān),從事生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進工作,先后接受日本、*、中國等多國精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn),并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗,先后建立和輔導(dǎo)客戶建立起了多個樣板單元、集團和公司內(nèi)的不同階段的精益樣板工廠,指導(dǎo)發(fā)展各自的供應(yīng)商開始實施精益,并受邀去*進行精益改善項目指導(dǎo)和供應(yīng)商精益發(fā)展專題的報告。

Pokayoke防錯機制


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10005.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:Pokayoke防錯機制

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584