課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式設(shè)計(jì)培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程主旨】
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思,2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈,2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計(jì)、2010年國(guó)家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)和騰飛方向。
黃宏老師是“商業(yè)模式6R模型” 的核心成員和“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)” 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)人員之一。“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)” 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)務(wù)同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化、激勵(lì)同質(zhì)化、管理同質(zhì)化——歸根到底是戰(zhàn)略同質(zhì)化。戰(zhàn)略同質(zhì)化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌缺失的根源,戰(zhàn)略同質(zhì)化讓企業(yè)深陷行業(yè)微利的陷阱。優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長(zhǎng),創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè)。
“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)”全面分析了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系、商業(yè)模式盈利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與重組、商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問題與突破對(duì)策,從方法論和工具集的角度,結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)律和方法,對(duì)于當(dāng)下挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)穿越危機(jī)、逆勢(shì)崛起,具有極強(qiáng)的操作性。
【課程收益】
通過(guò)深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:
商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系;
商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組;
商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問題與突破對(duì)策;
【課程大綱】
一、什么是商業(yè)模式?
1、商業(yè)模式系統(tǒng)
1-1看不見的手:商業(yè)模式
1-2商業(yè)模式的涵義與特征
2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)
二、商業(yè)模式:突破瓶頸
1-1 行業(yè)瓶頸發(fā)掘
……
三、商業(yè)模式:信息化
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1-1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征
1-2 新經(jīng)濟(jì)三大工具
2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的盈利模式創(chuàng)新
四、如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式
1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)
1-1商業(yè)模式六大關(guān)鍵問題
1-2商業(yè)模式設(shè)計(jì)工具體系
1-3商業(yè)模式實(shí)施流程
2、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量
講師介紹:黃宏老師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心特聘講師
商業(yè)模式研究中心高級(jí)研究員
商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一
商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家
商業(yè)模式落地系統(tǒng)專家團(tuán)核心成員
教育背景:畢業(yè)于MBA,曾任市場(chǎng)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理;其講課風(fēng)格,綜合了培訓(xùn)、訓(xùn)練、演講等優(yōu)勢(shì),課堂氣氛活躍,深受學(xué)員歡迎。
專長(zhǎng)領(lǐng)域:商業(yè)模式、品牌管理、營(yíng)銷服務(wù)
工作經(jīng)歷和成果:曾任市場(chǎng)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理;其講課風(fēng)格,綜合了培訓(xùn)、訓(xùn)練、演講等優(yōu)勢(shì),課堂氣氛活躍,深受學(xué)員歡迎。
授課風(fēng)格:視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái)、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新原理和方法,并有效學(xué)以致用。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/11222.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃宏
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬(wàn)新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬(wàn)新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬(wàn)新立
- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬(wàn)新立
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬(wàn)新立