課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品測(cè)試實(shí)戰(zhàn)管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品測(cè)試實(shí)戰(zhàn)管理
第一部分 產(chǎn)品測(cè)試概論
1、產(chǎn)品測(cè)試管理概論
1.1、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試
1.2、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試管理
1.3、產(chǎn)品測(cè)試流程及其與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程之間關(guān)系
1.4、測(cè)試生命周期
1.5、產(chǎn)品測(cè)試的基本原則
1.6、測(cè)試在質(zhì)量體系中的位置
第二部分 產(chǎn)品測(cè)試過(guò)程
1、常見(jiàn)測(cè)試模型(V、H、X)
2、概念測(cè)試過(guò)程
3、單元測(cè)試過(guò)程
4、集成測(cè)試過(guò)程
5、系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程
6、驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程
7、演練與問(wèn)題討論
8、針對(duì)產(chǎn)品測(cè)試過(guò)程結(jié)合公司實(shí)際情況思考具體改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃(QuickWins)
第三部分 產(chǎn)品測(cè)試需求分析
1、產(chǎn)品需求工程過(guò)程(高效測(cè)試的前提條件)
1.1、需求功能分解
1.2、好需求的標(biāo)準(zhǔn)
2、產(chǎn)品測(cè)試需求分析
2.1、什么是測(cè)試需求
2.2、測(cè)試需求的特征
2.3、測(cè)試需求分析過(guò)程(采集、分析、評(píng)審)
2.4、需求追蹤
3、演練與問(wèn)題討論
第四部分 產(chǎn)品測(cè)試策略和計(jì)劃
1、產(chǎn)品測(cè)試策略和計(jì)劃的目的和作用
2、產(chǎn)品測(cè)試策略制定
2.1、測(cè)試目標(biāo)
2.2、測(cè)試內(nèi)容
2.3、通過(guò)準(zhǔn)則
2.4、測(cè)試環(huán)境
2.5、測(cè)試方法
2.6、案例分享:某公司產(chǎn)品測(cè)試策略分析樣例
3、產(chǎn)品測(cè)試計(jì)劃制定
3.1、測(cè)試組織確定
3.2、測(cè)試估算
3.3、BUILD劃分
3.4、應(yīng)該交付的測(cè)試工作產(chǎn)品
3.5、案例分享:某公司產(chǎn)品測(cè)試計(jì)劃樣例
4、兩者相互關(guān)系
5、演練與問(wèn)題討論
第五部分 產(chǎn)品測(cè)試用例設(shè)計(jì)
1、什么是測(cè)試用例
2、測(cè)試用例來(lái)設(shè)計(jì)流程
3、測(cè)試用例的作用
4、測(cè)試設(shè)計(jì)方法分類(lèi)
4.1、白盒測(cè)試、黑盒測(cè)試、灰盒測(cè)試
4.2、動(dòng)態(tài)測(cè)試、靜態(tài)測(cè)試
4.3、手工測(cè)試、自動(dòng)測(cè)試
4.4、單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、ALPHA測(cè)試、BETA測(cè)試、UAT測(cè)試
5、常用測(cè)試方法及案例
5.1、測(cè)試環(huán)境(測(cè)試驅(qū)動(dòng)、被測(cè)單元、測(cè)試樁、測(cè)試用例、測(cè)試結(jié)果)
5.2、語(yǔ)句覆蓋法用例設(shè)計(jì)、案例分析
5.3、判斷覆蓋法用例設(shè)計(jì)、案例分析
5.4、條件覆蓋法用例設(shè)計(jì)、案例分析
6、黑盒測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法(系統(tǒng)測(cè)試)
6.1、等價(jià)類(lèi)劃分法用例設(shè)計(jì)、案例分析
6.2、流程分析法用例設(shè)計(jì)、案例分析
6.3、正交試驗(yàn)法用例設(shè)計(jì)、案例分析
6.4、邊界值用例設(shè)計(jì)、案例分析
6.5、錯(cuò)誤推測(cè)分析法用例設(shè)計(jì)、案例分析
7、演練與問(wèn)題討論
第六部分 產(chǎn)品測(cè)試自動(dòng)化
1、產(chǎn)品測(cè)試自動(dòng)化常見(jiàn)的誤區(qū)
2、業(yè)界系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)計(jì)的3個(gè)階段
2.1、階段一:腳本錄制與回放
2.2、階段二:操作與控制分離,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
2.3、階段三:框架自動(dòng)化體系,工具設(shè)計(jì)與使用分離
2.4、典型代表:Testframe介紹
3、測(cè)試自動(dòng)化中的腳本體系
3.1、為什么要腳本化?
3.2、測(cè)試系統(tǒng)與被測(cè)系統(tǒng)關(guān)系(緊耦合、腳本轉(zhuǎn)換、松耦合)
3.3、業(yè)界常用的測(cè)試腳本體系介紹
4、業(yè)界白盒測(cè)試的4個(gè)階段
4.1、階段一:調(diào)試即測(cè)試階段
4.2、階段二:覆蓋率統(tǒng)計(jì)階段
4.3、階段三:xUNIT階段(測(cè)試系統(tǒng)與被測(cè)試系統(tǒng)混合共生)
4.4、階段四:映射測(cè)試階段(全腳本化、高效率)
5、企業(yè)如何不斷提升自動(dòng)化測(cè)試的比例?
6、演練與問(wèn)題討論
第七部分 產(chǎn)品測(cè)試缺陷分析
1、項(xiàng)目量化管理
1.1、什么叫度量、測(cè)試度量的必要性
1.2、測(cè)試度量的目的(理解、預(yù)測(cè)、評(píng)估、改進(jìn))
1.3、測(cè)試度量的過(guò)程(識(shí)別目標(biāo)、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、過(guò)程改進(jìn))
1.4、某公司量化分析方法介紹
2、缺陷分析基礎(chǔ)知識(shí)
2.1、錯(cuò)誤、缺陷、故障、失效的定義及相互之間的關(guān)系
2.2、缺陷跟蹤流程
2.3、缺陷狀態(tài)轉(zhuǎn)移
2.4、BUG收斂性分析方法
2.5、BUG分級(jí)制度、BUG修改的優(yōu)先級(jí)判斷(嚴(yán)重性、重復(fù)性)
2.6、優(yōu)秀缺陷報(bào)告需要具備的要素
3、產(chǎn)品缺陷分析方法
3.1、缺陷分析方法一(單一缺陷):ODC
3.2、缺陷分析方法二(產(chǎn)品缺陷):Gompertz
3.3、缺陷分析方法三(版本缺陷):Rayleigh
3.4、缺陷分析方法四(版本缺陷):四象限法
3.5、缺陷分析方法五(單一缺陷):根源分析法
4、測(cè)試工作績(jī)效評(píng)價(jià)
4.1、測(cè)試評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)確定
4.2、測(cè)試投入與產(chǎn)出對(duì)比分析
4.3、測(cè)試過(guò)程評(píng)價(jià)、測(cè)試結(jié)果評(píng)價(jià)
4.4、測(cè)試遺留問(wèn)題的事后跟蹤機(jī)制
4.5、測(cè)試團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
5、演練與問(wèn)題討論
第八部分 產(chǎn)品測(cè)試組織與團(tuán)隊(duì)
1、公司級(jí)測(cè)試組織設(shè)置
2、產(chǎn)品級(jí)(項(xiàng)目級(jí))測(cè)試組織設(shè)置
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
4、測(cè)試組織的演進(jìn)
5、測(cè)試人員級(jí)別定義
6、測(cè)試人員晉升機(jī)制
7、測(cè)試人員職業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品測(cè)試實(shí)戰(zhàn)管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/11359.html
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