課程描述INTRODUCTION
勞動關(guān)系管理與用工風(fēng)險防控培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：講師專家
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動關(guān)系管理與用工風(fēng)險防控培訓(xùn)課
課程背景：
隨著國家勞動法律法規(guī)的不斷健全，企業(yè)勞動用工管理逐步得到重視和規(guī)范，但勞動糾紛案件逐年遞增，企業(yè)敗訴率仍居高不下。 《勞動合同法》已頒布實施近四年，對企業(yè)的勞動關(guān)系管理帶來了巨大的影響和挑戰(zhàn)，各企事業(yè)單位的人事及法務(wù)部門應(yīng)做好準(zhǔn)備，不斷完善單位的勞動關(guān)系管理體系以應(yīng)對這一變化，提高用人單位的勞動人事管理能力，預(yù)防和處理各種勞動糾紛和勞動爭議，幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險。
學(xué)員收益：
了解企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險及控制
了解企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
了解企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
了解加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略
了解企業(yè)管理過程中的技巧運用
了解勞動爭議的處理策略
課程大綱：
一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險及控制
1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計技巧和風(fēng)險防范
2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊
3、用人單位聘用尚未與其它單位解除勞動關(guān)系 員工會有何種法律風(fēng)險？企業(yè)如何合法“挖”人
4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容
5、試用期、見習(xí)期、實習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用
6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
7、勞動合同簽訂的時間與風(fēng)險提示
8、社會保險的繳納及時性與風(fēng)險提示
9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：試用期內(nèi)可任意辭退員工
2、誤區(qū)二：員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)
3、誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5、誤區(qū)五：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
6、誤區(qū)六：勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
7、誤區(qū)七：為了減少加班費支出，與員工協(xié)商確定加班費的金額
8、誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金，同時約定試用期
9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險
10、誤區(qū)十：競業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
12、誤區(qū)十二：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計算以基本工資為基數(shù)
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：員工違紀(jì)即辭退
2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五：公司提前一個月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七：員工患病或負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九：以女職工違反計劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議
四、加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略
1、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的敗訴原因及經(jīng)驗總結(jié)
2、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的勝訴原因及經(jīng)驗總結(jié)
3、加班工資爭議案件中企業(yè)的應(yīng)訴技巧
4、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時效分析與應(yīng)對
5、加班工資的計算基數(shù)及支付比率的確定
6、加班補(bǔ)休的操作與運用技巧
7、實行綜合計算工時工作制與不定時工作制如何計算加班工資
8、用人單位要求勞動者加班，勞動者能否拒絕；未經(jīng)用人單位安排，勞動者自行加班的，用人單位是否需支付加班工資
9、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的，用人單位是否需支付加班工資
10、用人單位安排勞動者每周工作6天，每周工作時間未超過40小時，勞動者在周六上班是否屬于休息日加班，是否須支付加班工資
11、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資？司法實踐中仲裁機(jī)構(gòu)和法院對此約定如何處理
12、用人單位實行計件工資制度的加班工資支付操作與運用
13、加班工資成本控制思路及具體操作方式
14、從加班工資控制角度重構(gòu)工資結(jié)構(gòu)的思路及技巧
15、解讀當(dāng)?shù)匦轮笇?dǎo)意見中對加班工資問題的重大突破以及企業(yè)運用技巧
五、企業(yè)管理過程中的技巧運用
1、勞動合同內(nèi)容的填寫技巧
2、勞動合同期限約定的技巧
3、基于加班費下的完美薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計及加班費的計算與實操技巧
4、企業(yè)規(guī)章制度的重要性及運用技巧
六、勞動爭議的處理策略
1、在異地用工發(fā)生法律糾紛的處理技巧
2、勞動爭議中適用舉證責(zé)任倒置的情形；如果發(fā)生加班費爭議，企業(yè)還是員工負(fù)有舉證責(zé)任
3、歷史遺留的加班費問題的處理技巧
4、勞動仲裁與訴訟與企業(yè)的群體影響效應(yīng)
勞動關(guān)系管理與用工風(fēng)險防控培訓(xùn)課
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