課程描述INTRODUCTION
上海對接資本市場內(nèi)訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
第一部分
資本市場的巨大變革
——歷史性機遇
1、早期畸形的中國資本市場
2、企業(yè)的融資與上市彎路
3、資本市場全面開放,借力資本的時代到來
4、怎么認(rèn)識本次歷史性機遇?
5、怎么抓住本次歷史性機遇?
6、案例分析:優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等
第二部分
為什么要對接資本市場?
——生與死
1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式
——案例分析:騰訊、IDG等
2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯
——案例分析:靈頓科技的資本運作傳奇過程解析
3、資本市場能給我們帶來什么
4、企業(yè)“討厭”上市的11條理由
第三部分
企業(yè)資本競爭力——隆中對(PBEM資本競爭力模型)
1、公司資本競爭力
2、股權(quán)融資——擴張的錢哪里來
——投行投什么樣的企業(yè)
——股權(quán)融資全流程
——向投行講好你的故事
——商業(yè)計劃書
3、PBEM資本競爭力模型:奇虎360—超越*、顛覆式革命
——產(chǎn)品在PBEM中的地位
——商業(yè)模式在PBEM中的地位
——企業(yè)家與管理團隊
——管理運營體系:市場導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系
案例分析:分眾傳媒的資本運作傳奇過程等
第四部分
對接資本市場的整體解決方案
1、對接資本市場的現(xiàn)狀與存在問題
2、企業(yè)股權(quán)融資整體解決方案
3、企業(yè)輔導(dǎo)上市整體解決方案
——上市通道歷史沿革
——發(fā)行上市流程
——申報及審批階段工作
4、企業(yè)并購重組整體解決方案
5、以資本為導(dǎo)向管理咨詢整體解決方案
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/17146.html
已開課時間Have start time
- 郭彧
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟思 陳曉鳴
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計特訓(xùn)營 萬新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇