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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
完美動(dòng)力—從精益生產(chǎn)到精益管理的實(shí)踐
 
講師:余偉輝 瀏覽次數(shù):2618

課程描述INTRODUCTION

 廣州精益管理的實(shí)踐培訓(xùn)大綱

· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)副總· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:余偉輝    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 廣州精益管理的實(shí)踐培訓(xùn)大綱
【課程內(nèi)容】:
本次課程重點(diǎn)分享五大主題:
主題一:精益思想、理念及工具概述:以最通俗的方式,幫助精益專業(yè)和非專業(yè)領(lǐng)域的人士理解精益管理的精髓、工具和方法,如何通過(guò)精益管理的導(dǎo)入,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)改善。
主題二:精益改善周實(shí)踐:精益改善周是全球*有效的改善組織模式,精益改善周向你展示如何在短短的一周內(nèi),通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作,在一周內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程及業(yè)務(wù)流程的突破性改善,創(chuàng)造一種改善的成功模式。
主題三:精益管理在制造業(yè)的應(yīng)用:向大家展示精益管理理念、工具和方法在制造業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)能力提升,包括飛利浦、西門子等世界500強(qiáng)企業(yè)及格力、蒙牛、三一在內(nèi)的中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)。
主題四:精益管理在服務(wù)行業(yè)的實(shí)踐:精益管理起源于*,發(fā)展于日本而最終提練于*,目前正為全世界及中國(guó)的服務(wù)業(yè)熟知和應(yīng)用,包括銀行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、金融行業(yè)、煙草行業(yè)等服務(wù)行業(yè)認(rèn)知和實(shí)踐,可以預(yù)見(jiàn)的是,在不久的未來(lái)幾年,精益管理,將成為服務(wù)行業(yè)共同實(shí)踐的先進(jìn)管理模式。
主題五:格力精益之旅分享:格力是珠海、中國(guó)乃于全球熟知的企業(yè),余偉輝老師從2009年底開(kāi)始,作為格力精益實(shí)踐的首席顧問(wèn),為您展示格力在近四年來(lái)的精益管理革新的嘗試和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和成果。
 
【課程大綱】:
一、 精益思想、理念及工具概述
1.生產(chǎn)方式變革歷程
2.精益生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素
3.精益管理的屬性與精髓
4.精益生產(chǎn)的原則與核心思想
5.精益浪費(fèi)的認(rèn)知和識(shí)別
6.實(shí)現(xiàn)精益節(jié)拍管理(Takt Time)
7.創(chuàng)建連續(xù)流生產(chǎn)模式(Flow Production)
8.建立柔性的精益單元布局(Cell Production)
9.導(dǎo)入拉動(dòng)式生產(chǎn)(Pull Production)
10.應(yīng)用看板管理技術(shù)(Kanban)
11.應(yīng)用精益自働化(Jidoka)
12.PMC精益計(jì)劃與物控管理模式的轉(zhuǎn)變
13.TPM/OEE全員生產(chǎn)維護(hù)與設(shè)備綜合效率
14.SMED/QCO快速換模與快速切換管理
15.精益6S與目視管理
16.精益生產(chǎn)信息化管理技術(shù)
 
二、精益改善周實(shí)踐
1.成功實(shí)施精益改善的三步曲
2.什么是精益改善周(改善突破法)
3.精益改善周的類型
4.精益改善周的要期待效果
5.精益改善周的基本實(shí)施流程
6.如何組織精益改善周活動(dòng)
7.精益改善周的應(yīng)用范圍
8.精益改善周的應(yīng)用案例(選講)
(1)VSM價(jià)值流圖改善周
(2)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善周
(3)TPM/OEE全員設(shè)備維護(hù)改善周
(4)SMED快速換模改善周
(5)品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)改善周
(6)6S/目視化現(xiàn)場(chǎng)改善周
(7)其它
 
三、精益管理在制造業(yè)的應(yīng)用:
1.精益改善周在制造工廠的實(shí)踐
2.飛利浦精益改善實(shí)踐
3.Pulse精益改善實(shí)踐
4.格力精益改善實(shí)踐(第六章)
5.制造業(yè)精益實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)
 
四、從精益生產(chǎn)到精益管理的發(fā)展
1.精益思想的發(fā)展趨勢(shì)
2.從精益生產(chǎn)到精益管理的理解
3.精益管理的核心理念
4.精益化管理與精細(xì)化管理的關(guān)系
5.精益管理的基本改善技術(shù)
6.如何在行政辦公業(yè)務(wù)流程進(jìn)行精益管理改善
7.案例:業(yè)務(wù)流程改善(BPK)
 
五、精益管理在服務(wù)行業(yè)的實(shí)踐:
1.服務(wù)業(yè)的定義
2.案例:餐飲行業(yè)服務(wù)流程精益化管理改善
3.案例:交通行業(yè)服務(wù)流程精益化管理改善
4.案例:行政服務(wù)流程精益化管理改善
5.案例:金融服務(wù)流程精益化管理改善
6.案例:煙草商業(yè)系統(tǒng)精益化管理改善
7.案例:高鐵服務(wù)系統(tǒng)的精益化思維
 
六、主題分享:格力精益之旅
1.精益實(shí)踐歷程
2.精益之歌
 
七、精益管理實(shí)踐的一些體會(huì)心得
1.從企業(yè)管理的本質(zhì)來(lái)認(rèn)知精益管理的精髓
2.精益倡導(dǎo)者十箴言
 廣州精益管理的實(shí)踐培訓(xùn)大綱

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/17299.html

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    參加課程:完美動(dòng)力—從精益生產(chǎn)到精益管理的實(shí)踐

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余偉輝
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)