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培訓(xùn)目標(biāo)：
-向?qū)W員介紹可靠性的基本概念與關(guān)鍵術(shù)語，掌握可靠性基礎(chǔ)知識。
-為達到產(chǎn)品的可靠性要求而開展的一系列設(shè)計、研制、生產(chǎn)、試驗和管理工作。并針對反饋信息，提出改進方案。
-結(jié)合工程實踐和案例剖析，能夠做到舉一反三、融會貫通，深入了解可靠性工作的精髓。
-用較短時間，快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可靠性存在的缺陷，提出改進方案。
-提高可靠性工作效率，加強可靠性工作效果，達到減少全壽命周期費用的目的。
-借助統(tǒng)計軟件MINITAB可靠性模塊進行可靠性設(shè)計與分析，使工作高效快捷。
課程簡介：
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，競爭日益加劇，人們不僅要求產(chǎn)品價廉物美，而且十分重視產(chǎn)品的可靠性（Reliability）與安全性。如日本的汽車、家用電器等產(chǎn)品，雖然在性能、價格方面與我國彼此相仿，卻能占領(lǐng)*以及國際市場，其最主要原因就是日本的產(chǎn)品可靠性勝過我國一籌。人們崇尚*產(chǎn)品，是追求高可靠性產(chǎn)品的最好體現(xiàn)?？煽啃院玫漠a(chǎn)品，不但可以減少公司的維修費用，而且可以很快打出品牌，大幅度提升公司形象，增強核心競爭力，增加公司收入，在激烈的競爭中生存與發(fā)展。對于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、逐步強大的中國，可靠性問題必須引起政府和企業(yè)的高度重視，我們必須加速可靠性知識的普及推廣，使工程技術(shù)人員深入理解和熟練運用可靠性知識，并做到融會貫通，迅速運用到實際產(chǎn)品中去，從而大大提高我國產(chǎn)品的可靠性水平。
產(chǎn)品從設(shè)計、制造到使用的每一個環(huán)節(jié)中都有可靠性問題，如果在每一個環(huán)節(jié)都進行統(tǒng)計分析、采取措施、開展工作，將這些影響因素降到*水平，產(chǎn)品的可靠性就會明顯提高，顧客也會更加滿意。學(xué)習(xí)和應(yīng)用可靠性技術(shù)對企業(yè)的作用如下：
1．有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，能生產(chǎn)出顧客更滿意的可靠性高的產(chǎn)品，從而增加市場份額；
2．有利于保證高性能的、高精尖的、大規(guī)模的復(fù)雜產(chǎn)品的可靠性和維修性；
3．有利于新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，達到更低的全壽命周期費用、更短的開發(fā)時間等；
4．通過提高產(chǎn)品的可靠性，確保產(chǎn)品更高的穩(wěn)定性；
5．減少因產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性問題而引起的索賠等經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。
本課程是可靠性產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)與分析的一門基礎(chǔ)課程，實戰(zhàn)性強，提供了豐富的例子和真實案例，使參訓(xùn)人員在輕松活躍的氛圍中，掌握基本原理和知識，分享實踐經(jīng)驗和技巧，并在交流中增加收獲。課程內(nèi)容主要包括：可靠性基本概念與關(guān)鍵術(shù)語，常用壽命分布及其識別，對于壽命數(shù)據(jù)的保證分析，可靠性試驗計劃，多種失效模式，常用壽命分布分析的參數(shù)方法，常用壽命分布分析的非參數(shù)方法，可修復(fù)系統(tǒng)的可靠性分析，加速壽命試驗的基本理論及其統(tǒng)計分析方法，可靠性模型的分析與建立，可靠性指標(biāo)及其內(nèi)在關(guān)系，可靠性指標(biāo)的選擇與論證，建立可靠性模型的程序，確定產(chǎn)品的定義，框圖分析，故障樹(FTA)，建立可靠性模型，P-Diagram，可靠性指標(biāo)的論證、分配與預(yù)計，六西格瑪可靠性設(shè)計簡介，可靠性管理簡介等。
可靠性的理論研究需要用到很多高深的統(tǒng)計學(xué)知識，對一般應(yīng)用人員來講，完全搞懂這些統(tǒng)計理論是很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)的，但MINITAB軟件會幫助我們具體地實現(xiàn)這些分析而無須理解高深理論。學(xué)習(xí)可靠性的最好辦法是將學(xué)習(xí)方法與實際問題結(jié)合起來進行，重要的是搞懂有關(guān)概念，學(xué)會用軟件計算與分析，并能理解計算與分析結(jié)果的含義。
培訓(xùn)對象：
失效分析工程師、可靠性工程師、質(zhì)量工程師、工藝集成工程師、TD研發(fā)工程師、自動控制工程師、動力維修工程師、產(chǎn)品測試工程師、合格率工程師、工程與質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)管理人員等。
課程大綱：
1、可靠性概念
-可靠性工程概論、起源及用途
-影響產(chǎn)品可靠性的因素
-學(xué)習(xí)和應(yīng)用可靠性的意義
-可靠性的度量
可靠度，累積失效概率，失效密度，失效率函數(shù)，壽命特征量，置信區(qū)間
-截尾壽命試驗
全壽命試驗，截尾壽命試驗，加速壽命試驗
-刪失數(shù)據(jù)
-右刪失類型，工作表結(jié)構(gòu)
例1產(chǎn)品質(zhì)保期
例2新舊汽車用電線可靠性比較
2、常用壽命分布及其識別
-常用壽命分布
-指數(shù)分布
-Weibull指數(shù)分布
-極值分布
-正態(tài)分布
-對數(shù)正態(tài)分布
例3汽車發(fā)射線的質(zhì)保期
練習(xí)求參數(shù)為的指數(shù)分布的特征壽命
3、對于壽命數(shù)據(jù)的保證分析
-過程前保證數(shù)據(jù)
-保證預(yù)期
例4手提電腦的質(zhì)保期
例5汽車銷售質(zhì)保期
練習(xí)汽車新型壓縮機保證索賠分析
4、可靠性試驗計劃
-檢驗計劃概述
-驗證抽檢方案
-估計檢驗計劃
例6,7橋的斜拉索電纜
例8,9自動調(diào)溫器重新設(shè)計
練習(xí)評定形狀參數(shù)的影響
練習(xí)自動調(diào)溫器重新設(shè)計
5、多種失效模式
了解多種失效模式
用參數(shù)分布分析估計多種失效模式分析實例
例10,11污水泵失效
*例汽車電源設(shè)備可靠性案例詳解
*例汽車整車可靠性案例詳解
練習(xí)污水泵失效
6、常用壽命分布分析的參數(shù)方法
-參數(shù)分布的選擇
-常用壽命分布分析
-參數(shù)模型的分析
練習(xí)
7、常用壽命分布分析的非參數(shù)方法
-估計可靠度函數(shù)的非參數(shù)方法
-比較兩個或多個生存分布的非參數(shù)方法
-非參數(shù)分析方法
例12汽車汽缸頭墊圈泄漏
練習(xí)參數(shù)分布分析
練習(xí)汽車用電視機保證期
8、可修復(fù)系統(tǒng)的可靠性
-可修復(fù)系統(tǒng)分析
-參數(shù)增長曲線
-非參數(shù)增長曲線
例13,14U.S.S.Grampus不按時間表的維護
例15汽車電腦控制系統(tǒng)故障趨勢分析
練習(xí)U.S.S.Halfbeak不按時間表的維護
練習(xí)電子掃描儀的可靠性趨勢分析
9、加速壽命試驗及其統(tǒng)計分析方法
-加速壽命試驗的基本理論
-加速壽命試驗的實現(xiàn)
-二個變量的加速壽命試驗的應(yīng)用
-加速壽命試驗計劃在MINITAB中的實現(xiàn)
-高加速壽命試驗(HALT)，高加速應(yīng)力試驗(HAST)，高加速應(yīng)力篩選(HASS)
-加速壽命試驗實例
例16CMOSRAM 漏電現(xiàn)象
例17,18電磁絕緣體
例19電容器的壽命
練習(xí)汽車空調(diào)壓縮機葉片的失效回速壽命試驗
練習(xí)節(jié)能燈泡的加速壽命試驗
10、可靠性模型的分析與建立
-可靠性指標(biāo)及其內(nèi)在關(guān)系
-可靠性指標(biāo)的選擇與論證
-建立可靠性模型的程序
*確定產(chǎn)品的定義
*框圖分析
*故障樹(FTA)
例20管道系統(tǒng)
例21傳真機的卡紙
例22FTA案例：發(fā)動機動作不良
建立可靠性模型
P-Diagram
*可靠性指標(biāo)的論證、分配與預(yù)計
練習(xí)
11、六西格瑪可靠性設(shè)計簡介
-流程圖
-實施步驟
12、可靠性管理簡介
-可靠性保證
-產(chǎn)品開發(fā)和可靠性業(yè)務(wù)
講師介紹：閔老師
--閔先生，現(xiàn)任北京大學(xué)質(zhì)量與競爭力研究中心研究員、北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，飛利浦合資大型半導(dǎo)體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理，黑帶大師(MBB)，教授級高級工程師，六西格瑪首席培訓(xùn)師與顧問；由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻，被中國質(zhì)量協(xié)會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員；早期服務(wù)于上海儀表集團，先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計技術(shù)工程師、實驗設(shè)計DOE專家、業(yè)務(wù)改善高級經(jīng)理，負責(zé)建立過6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、*、中國等多國設(shè)計與精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn)，并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗，經(jīng)過多年大量的一線實踐，總結(jié)并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設(shè)計改進的完整方法。
--閔先生直接負責(zé)眾多Sigma項目和其他改善活動，培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的公司有通用汽車、寶鋼集團、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、庫力索法、敏孚集團、華虹NEC、西門子、上汽、北汽、蘋果、延峰、科世達、中國化工、華潤雙鶴醫(yī)藥、黃河制藥、辛普勞、羅蓋特、可口可樂、福樂集團、貝克涂料、PPG涂料等。閔先生成功輔導(dǎo)了超過百名黑帶和一千多名六西格瑪綠帶，曾為亞洲多家知名企業(yè)及國際化集團公司導(dǎo)入近百個六西格瑪改善項目。
閔先生擁有多年跨國公司創(chuàng)新研發(fā)、設(shè)計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設(shè)計(DFSS)領(lǐng)域，如概念設(shè)計/QFD/CPM/DFMEA/TRIZ/DOE/混料設(shè)計/田口設(shè)計/蒙特卡洛模擬/DFX/公差設(shè)計/可靠性設(shè)計等方面具有極豐富經(jīng)驗，他樂于分享，幫助企業(yè)改善成效顯著，如：
§指導(dǎo)完成的寶鋼集團的“提高弱粘結(jié)煤配比，降低配煤成本”，為公司節(jié)約2258萬元/年，獲2009年度上海市質(zhì)量大獎，并申請了專利；
§敏孚集團的項目“汽車飾條直度改進項目”，獲浙江省2007年度質(zhì)量大獎，成功申請一項專利，取得5000多萬/年的收益。
§幫助歐司朗照明的可靠性培訓(xùn)與輔導(dǎo)，形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
§成功輔導(dǎo)了400多個實驗設(shè)計項目，為*及國內(nèi)著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟收益累計超過人民幣26億元，僅2011年就超過7.6億元。
§持續(xù)三年每年為ASMC半導(dǎo)體公司完成指導(dǎo)超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目，年創(chuàng)造經(jīng)濟收益6000多萬元。
。。。
公開發(fā)行專著：
1.《實驗設(shè)計(DOE)應(yīng)用指南》，ISBN:978-7-111-32967-1，543頁，78元，機械工業(yè)出版社，2011.02
2.《精益六西格瑪案例匯編》，ISBN:978-7-5669-0131-6,266頁，35元，東華大學(xué)出版社，2012.09
內(nèi)部發(fā)行專著：
1.《配方及混料設(shè)計》
2.《穩(wěn)健設(shè)計與公差分析》、
3.《精彩DOE案例錦集》等等。