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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
揭秘中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用
 
講師:印海 瀏覽次數(shù):2605

課程描述INTRODUCTION

數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用培訓(xùn)課程

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:印海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱:
單元一
互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)
1、智能設(shè)備人體器官化
2、時(shí)間都去哪兒了?時(shí)間的碎片化
3、連接一切
4、互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值
單元二
互聯(lián)網(wǎng)思維
1、勵(lì)志橙的故事
2、蒼井空的互聯(lián)網(wǎng)思維
3、雕爺牛腩-孟醒500萬(wàn)的配方
4、黃太吉你這么調(diào)皮你投資人知道嗎?
5、互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”劍譜
1)用戶思維:對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解
2)簡(jiǎn)約思維:對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解
3)極客思維:對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解
4)迭代思維:對(duì)創(chuàng)新的理解
5)流量思維:對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解
6)社會(huì)化思維:對(duì)營(yíng)銷的理解
7)大數(shù)據(jù)思維:對(duì)企業(yè)信息資產(chǎn)的理解
8)平臺(tái)思維:對(duì)商業(yè)模式的理解
9)跨界思維:對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解
單元三
大數(shù)據(jù)時(shí)代
1.什么是大數(shù)據(jù)?
2.為什么說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨?
討論和分享:中國(guó)移動(dòng)有哪些大數(shù)據(jù)?請(qǐng)逐一羅列
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的三大發(fā)展趨勢(shì)和投資方向
4.大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)的應(yīng)用
1)戲說(shuō)大數(shù)據(jù):披薩店里的故事
2)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例:社交媒體(數(shù)據(jù)影響決策)
3)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例:會(huì)喝啤酒的嬰兒(數(shù)據(jù)影響營(yíng)銷)
4)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例:懷孕的女高中生(數(shù)據(jù)影響營(yíng)銷)
5)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例:鐵人王進(jìn)喜(數(shù)據(jù)影響產(chǎn)品)
6)*警察降低犯罪案例(數(shù)據(jù)影響決策和資源調(diào)配)
7)大數(shù)據(jù)反恐
討論和分享:中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該怎樣應(yīng)用大數(shù)據(jù),自我變革?
單元四
大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)
1、大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)決策管理
2、大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品管理
3、大數(shù)據(jù)變革中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷管理
1.5小時(shí)
單元五
中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的3大核心
1、高度重視
2、掌握正確的方法
1)中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用模型
2)中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)挖掘技巧&工具軟件使用
i.數(shù)據(jù)挖掘的故事
ii.什么是數(shù)據(jù)挖掘?
iii.數(shù)據(jù)挖掘能干什么?
iv.數(shù)據(jù)挖掘流程
v.數(shù)據(jù)挖掘工具
vi.數(shù)據(jù)挖掘在中國(guó)移動(dòng)的應(yīng)用案例
a.市場(chǎng)細(xì)分
b.*營(yíng)銷
c.業(yè)務(wù)相應(yīng)
d.客戶流失分析
3)中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)分析技巧&工具軟件使用技巧
i.數(shù)據(jù)分析是神馬?
ii.數(shù)據(jù)分析6步曲
a.明確目標(biāo)
b.數(shù)據(jù)搜集
c.數(shù)據(jù)處理
d.數(shù)據(jù)分析
e.數(shù)據(jù)展現(xiàn)
f.數(shù)據(jù)分析報(bào)告撰寫
數(shù)據(jù)分析工具軟件使用技巧
A數(shù)據(jù)分析類工具
B數(shù)據(jù)展現(xiàn)類工具
4)中國(guó)移動(dòng)基于數(shù)據(jù)挖掘和分析的經(jīng)營(yíng)分析與報(bào)告呈現(xiàn)技巧
i.專業(yè)結(jié)構(gòu)化經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
ii.經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告專業(yè)圖表展示技巧
iii.經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告撰寫注意事項(xiàng)
5)中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用成功案例
單元六
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之微信營(yíng)銷
1、中國(guó)移動(dòng)分公司的微信定位
2、微信新基本功能的實(shí)操演練
3、中國(guó)移動(dòng)分公司微信營(yíng)銷10大法寶
4、微信個(gè)人號(hào)營(yíng)銷技巧
5、微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷技巧
結(jié)業(yè)考試:
1、考試
2、交換批試卷+講解


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/18888.html

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    參加課程:揭秘中國(guó)移動(dòng)大數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
印海
[僅限會(huì)員]