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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)
 
講師:馬利民 瀏覽次數(shù):2630

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬利民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)培訓(xùn)
課程內(nèi)容:

一、現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)
二、在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中正在發(fā)生什么變革
三、如何正確地認(rèn)識(shí)變革
※ 社會(huì)變革
※ 組織變革
※ 個(gè)人變革
※ 變革對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的新挑戰(zhàn)
四、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新挑戰(zhàn)
※ 從戰(zhàn)略到結(jié)果的基本流程
※ 突破從戰(zhàn)略到結(jié)果的鴻溝
※ 企業(yè)發(fā)展的六個(gè)階段
五、卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
※ *·*關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的論述 
※ 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)看法有哪些誤區(qū) 
※ 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種基本行為 
※ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御哪五大誘惑
※ 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升之路
六、實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)
※ *關(guān)于激勵(lì)的觀點(diǎn)
※ 給予正面激勵(lì)的有效方式
※ 用責(zé)任感權(quán)威性激勵(lì)下屬
※ 幫助下屬為自己的動(dòng)機(jī)負(fù)責(zé)
※ 激勵(lì)的最高境界--自我激勵(lì)
七、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)工作者
※ 知識(shí)工作者的特點(diǎn)和工作需求
※ 對(duì)知識(shí)工作者的激勵(lì) 
※ 尊重并開(kāi)發(fā)知識(shí)工作者的成就感
※ 如何通過(guò)交流、認(rèn)可、激發(fā)自尊等激勵(lì)知識(shí)工作者
八、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù)
九、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉
十、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器

顧問(wèn)簡(jiǎn)介
馬利民先生:
※  資深企業(yè)管理顧問(wèn)
※  現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理專(zhuān)職長(zhǎng)年管理顧問(wèn),某知名會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢顧問(wèn)。
※  被多家國(guó)內(nèi)外管理顧問(wèn)公司及知名外企中國(guó)管理學(xué)院(愛(ài)立信中國(guó)學(xué)院、西門(mén)子中國(guó)管理學(xué)院等)聘為管理顧問(wèn)。
※  是多家國(guó)際知名管理顧問(wèn)公司(*FLANKLINCOVEY公司、*領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類(lèi)課程的授權(quán)認(rèn)證顧問(wèn)。
※  在“*管理思想”、“第*和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。
※  工作經(jīng)歷:曾先后任*領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)管理學(xué)院培訓(xùn)顧問(wèn)和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理。有26年的管理工作經(jīng)驗(yàn)(其中有16年的咨詢和培訓(xùn)顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn))。
※  授課特點(diǎn):思路清晰、敏銳,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實(shí)、貼近企業(yè)實(shí)際;對(duì)前沿思想有著非凡的領(lǐng)悟力;將先進(jìn)管理理念和國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合方面頗有心得和研究;擅長(zhǎng)與學(xué)員互動(dòng)分析,引發(fā)學(xué)員深度思考;擅用案例說(shuō)明,引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)式學(xué)習(xí),并通過(guò)深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學(xué)員客觀地、樂(lè)觀地面對(duì)現(xiàn)在和未來(lái);課程信息量極大,涉及:管理、經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、教育、歷史、黨史、時(shí)事、名人傳記等相關(guān)內(nèi)容。
※  培訓(xùn)案例:所講授的《*的七個(gè)習(xí)慣》曾經(jīng)為長(zhǎng)安福特、重慶移動(dòng)、柳工集團(tuán)、深圳航空、百麗國(guó)際等分別提供4-12期的輪訓(xùn)。
領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/19629.html

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    參加課程:領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)

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