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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《總裁管理新思維》(1天)
 
講師:楊薦民 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

以先進(jìn)的經(jīng)營管理理論、生動的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例與現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合的教學(xué)方式,幫助學(xué)員把握認(rèn)知管理本質(zhì)與變革。

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:楊薦民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:

  十八大后中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài),企業(yè)與組織管理也面臨著新挑戰(zhàn)。如何有效的應(yīng)對各種挑戰(zhàn),讓問題轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)與組織發(fā)展之機(jī)遇,是每個(gè)組織與管理者必須學(xué)習(xí)與思考的問題。

  管理者的能力素質(zhì)必須與時(shí)代發(fā)展和企業(yè)要求相匹配。要有新的管理思維與能力來豐富自己。過去我們都在提升經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、精益生產(chǎn)與人力資源等管理技能——術(shù);卻從來不曾洞悉事物發(fā)展的根本規(guī)律與管理本質(zhì)——道。

  本課程開章明義提出管理己之欲,經(jīng)營他人之心。抓住企業(yè)和事物發(fā)展的本質(zhì),一切問題從己開始,從心出發(fā);轉(zhuǎn)變過去的管控模式,學(xué)會用服務(wù)的思維來引領(lǐng)未來。讓管理與被管理能上下順暢,從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)外和諧平衡發(fā)展。

 

課程對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事(合伙人)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門主管

課程形式:講授法,演練法,小組討論法,案例分析法、游戲法、視頻教學(xué)法、老師點(diǎn)評法等。

培訓(xùn)時(shí)長:1天

 

課程大綱:

 第一部分 明本質(zhì)

  1.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 管理新挑戰(zhàn)

  1.2 影響企業(yè)效益三大因素

  1.3 事業(yè)商數(shù)的作用

  企業(yè)效益與事業(yè)商數(shù),世界500強(qiáng)的共同課題,富翁們的共同素養(yǎng)內(nèi)涵,現(xiàn)場討論:三家企業(yè)的下場

  1.4 經(jīng)營與管理本質(zhì)

 第二部分 管理己

  2.1 第五級卓越經(jīng)理人

  2.2 卓越經(jīng)理=謙遜+意志

  2.3 向內(nèi)看照鏡子與向外看機(jī)會好

  2.4 正念 正能量

  2.5 經(jīng)理人六項(xiàng)精進(jìn)

 第三部分 經(jīng)營人

  3.1 感受心之力

  3.2 找到驅(qū)動力

  3.3 經(jīng)營人性

 第四部分 要服務(wù)

  4.1 理解時(shí)代背景

  4.2 企業(yè)價(jià)值鏈

  4.3 做好內(nèi)部服務(wù)

  4.4 評判服務(wù)型管理的標(biāo)準(zhǔn)

 第五部分 達(dá)卓越

  5.1 優(yōu)秀其實(shí)容易

  5.2 卓越就是簡單


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/20823.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《總裁管理新思維》(1天)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊薦民
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)