課程描述INTRODUCTION
品牌打造,產(chǎn)品規(guī)劃公開課程培訓班
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程對象:總經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、營銷總監(jiān)/經(jīng)理。
課程收獲:
1、分析產(chǎn)品戰(zhàn)略,學習品類地圖、市場地圖、增長地圖
2、學習從寬度,深度和高度進行產(chǎn)品規(guī)劃
3、學習ABR新產(chǎn)品概念創(chuàng)作模型,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新
4、學習新產(chǎn)品上市NPI管理流程,制定上市計劃書
課程特色:
本課程幫助學員通過產(chǎn)品三類地圖,從品類、市場、增長幫助學員分析老產(chǎn)品與新市場的發(fā)展趨勢;學習產(chǎn)品規(guī)劃三部曲,理解ABR新產(chǎn)品概念創(chuàng)作模型和新產(chǎn)品上市NPI管理流程。
課程內(nèi)容:
一、產(chǎn)品多了,還是少了?
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略起點《品類地圖》
(1)品類的選擇與組合
(2)品類的延伸與邊界
(3)品類利益點的POP與POD
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略落點《市場地圖》
(1)品牌發(fā)展指數(shù)
(2)u品類發(fā)展指數(shù)
3、產(chǎn)品戰(zhàn)略抉擇《增長地圖》
(1)老產(chǎn)品與新產(chǎn)品
(2)老市場與新市場
二、產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品系列
1、u產(chǎn)品規(guī)劃
(1)產(chǎn)品線的寬度規(guī)劃
(2)產(chǎn)品線的深度規(guī)劃
(3)產(chǎn)品線的高度規(guī)劃
三、產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品創(chuàng)新
1、新產(chǎn)品賣給誰(WHO)-消費者細分洞察
2、新產(chǎn)品賣什么(WHAT)
-ACB/BENEFIT/RTB
3、n新產(chǎn)品怎么做(HOW)-NPI流程
ABR新產(chǎn)品概念創(chuàng)作模型
四、產(chǎn)品規(guī)劃三部曲——產(chǎn)品管理
1、新產(chǎn)品管理的NPI流程
2、上市計劃書保證產(chǎn)品上市的順暢
3、產(chǎn)品推廣的三個“真理性時刻”
新產(chǎn)品上市NPI管理流程
培訓講師:資深講師
李鈺晟
實戰(zhàn)經(jīng)驗
在跨國500強公司*部門工作13年;
領(lǐng)導本土企業(yè)集團化,取得70%市場份額,并躋身全球三甲;
親自制定過37個品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃,100%取得利潤增長;
領(lǐng)導與參與近百個邁迪客戶的品牌規(guī)劃,其中68%取得>25%年增長率;
先后開發(fā)講授過21門品牌戰(zhàn)略與管理課程,學員總計>2萬人次,>170個行業(yè)。
服務客戶
三一集團、中國移動、阿里巴巴、中糧、海爾、中興通訊、海南航空、攀鋼、中國重汽、奇瑞控股、倍舒特、衛(wèi)崗、德青源、長城葡萄酒、維達……
鄧紅斌
實戰(zhàn)經(jīng)驗
潔柔FACE品牌定位及產(chǎn)品線規(guī)劃項目
中糧肉食品牌戰(zhàn)略、品類規(guī)劃、產(chǎn)品線規(guī)劃咨詢項目
中糧長城小支裝產(chǎn)品線規(guī)劃項目
圣迪樂村品牌雞蛋品牌定位及產(chǎn)品線規(guī)劃項目
誠實人品牌戰(zhàn)略、明星產(chǎn)品線規(guī)劃項目
服務客戶
中糧家佳康、中糧長城、中糧面業(yè)、潔柔、蒙牛、京東方、奇瑞控股、三一集團、圣迪樂村、誠實人、維達等……
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/21731.html