不確定性背景下的五星領導力修煉
講師：包季鳴 瀏覽次數(shù)：2599
課程描述INTRODUCTION
五星領導力修煉公開課
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
五星領導力修煉公開課
【講座介紹】
當前，中國在產業(yè)結構調整、商業(yè)模式創(chuàng)新、財務金融風險控制等方面，都處于經濟轉型的特殊時期，企業(yè)發(fā)展環(huán)境充滿不確定性。
此外，企業(yè)面臨的不僅是環(huán)境的改變、技術的改變，還有企業(yè)發(fā)展邏輯的改變。這對企業(yè)領導者提出全新的要求，需要領導者突破慣有思路，真正做出發(fā)展引領！
知名領導力專家包季鳴教授認為：“作為企業(yè)的領導者，不能只是將學習的重心放在經濟領域，還應該擴展到政治、社會、管理等多個層面，并且通過不斷地學習提升智慧和大判斷能力。所以我們也可以說，如今的企業(yè)轉型，應從管理者領導力的修煉開始。”
那么，企業(yè)的管理者如何提升自己的管理能力，修煉領導力？如何搭建企業(yè)生態(tài)平臺，帶領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展？
10月18日，世紀名家講堂特邀復旦大學包季鳴講授《不確定性背景下的五星領導力修煉》課程。包教授將融合現(xiàn)代管理理論與豐富的商業(yè)管理實踐，以現(xiàn)代領導力理論為支撐，從新的經濟規(guī)則、變化后的市場環(huán)境和國際化的競爭著手，討論如何提升公司管理人員的領導能力，幫助企業(yè)打造更為專業(yè)、高效的管理團隊。
【學習收獲】
學習前瞻性戰(zhàn)略思維，對產業(yè)及企業(yè)發(fā)展、組織變革宏觀判斷微觀聚焦；
提升與時俱進的商業(yè)倫理，集成經營的組織情商以及跨文化的溝通能力；
學習現(xiàn)代管理工具和手段的策略性應用，對企業(yè)發(fā)展關鍵節(jié)點科學把握；
【專家介紹】
包季鳴 領導力專家 連續(xù)多年被評為復旦大學EMBA優(yōu)秀教師。 現(xiàn)任復旦大學管理學院教授，EMBA學術主任。包教授曾于1995年調入上海實業(yè)(集團)有限公司（香港）工作，歷任企業(yè)管理部總經理、集團副總裁兼海外公司總裁、集團執(zhí)行董事兼海外公司董事長等。兼任上海管理教學學會副會長、上?，F(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展研究院副院長、雅戈爾及民生銀行多家上市公司獨立董事、監(jiān)事等社會職務。主要研究領域：企業(yè)領導學、企業(yè)組織與人事、工業(yè)企業(yè)管理和現(xiàn)代組織行為學等,在管理學理論研究和企業(yè)實踐方面都具有豐富的經驗和卓越的成績. 包教授為EMBA學員們開設的《企業(yè)領導力》課程，不僅融匯了他在商界一線實踐多年的經驗，更是面向移動互聯(lián)網時代的企業(yè)戰(zhàn)略變革與領導力提升，一直被學員們視為對管理實踐最有啟發(fā)的課程之一。
【講座大綱】
一、當今企業(yè)現(xiàn)狀素描
二、五星領導力新框架
（一）開篇案例：VUCA時代的微軟--從“微軟已死”到“王者歸來”
（二）案例分析：微軟的“涅槃重生”
（三）重生啟示：納德拉的新領導力
三、不確定性背景下的前瞻力修煉
（一）前瞻力修煉的科學內涵
1、前瞻力修煉科學內涵；
2、前瞻力修煉的緊迫性；
3、前瞻力修煉的挑戰(zhàn)性
（二）前瞻力修煉的作用機制
1、使命愿景決定看多遠；
2、自我顛覆決定看多深；
3、思維方法決定看多準
（三）前瞻力修煉的操作思路
1、認清大趨勢，了解新經濟的動能；
2、做好大判斷，把握新經濟的邏輯；
3、選準突破口，確定企業(yè)新的愿景；
4、從大趨勢判斷的角度，解決未來我想做什么的問題
（1）科技發(fā)展對本行業(yè)、本企業(yè)提供了什么新機遇？
（2）消費水平提升對現(xiàn)有產品和服務提出了哪些新要求？
（3）世界經濟治理規(guī)則的演變對本企業(yè)發(fā)展帶來了哪些新挑戰(zhàn)，提供了哪些新契機？
四、不確定性背景下的共識力修煉
（一）共識力修煉的新內涵
（二）共識力修煉的新目標
（三）共識力修煉的新機制
（四）共識力修煉的新思路
（四）共識力修煉的八種新思路、適用場景和操作要點：
1.講四類故事；
2.頭腦風暴法；
3.同理心溝通；
4.反面教材法；
5.復盤學習法；
6.制度優(yōu)化法；
7.利益共享法；
8.命令模式法
五、不確定性背景下的平臺力修煉
（一）平臺力修煉的科學內涵
（二）平臺型領導的行為特征
（三）平臺力修煉的操作思路
六、不確定性背景下的創(chuàng)新力修煉
（一）創(chuàng)新力修煉的科學內涵
（二）創(chuàng)新力修煉的作用機制
（三）創(chuàng)新力修煉的操作思路
七、不確定性背景下的保障力修煉
（一）保障力修煉的科學內涵
（二）保障力修煉的作用機制
（三）保障力修煉的操作思路
八、企業(yè)家的自我超越：基于價值觀的領導力
【適合對象】
企業(yè)中高層管理者等
【開課地點】北京·美泉宮
五星領導力修煉公開課
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/225239.html