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卓越領(lǐng)導(dǎo)力 公開課

課程大綱：
第一單元 完美完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動(dòng)作實(shí)踐對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn) 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的核心觀念 領(lǐng)導(dǎo)流程模型案例分析
第二單元 定位組織使命使命：業(yè)務(wù)定位與工作意義 
制定使命的行動(dòng)步驟和要領(lǐng) 如何運(yùn)用“使命/意義”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，案例分析BLT實(shí)踐練習(xí)1：使命案例

第三單元 塑造共同價(jià)值觀個(gè)人的價(jià)值觀及組織價(jià)值觀 
如何運(yùn)用“共同價(jià)值觀”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo) 
塑造價(jià)值觀及企業(yè)文化，并落實(shí)于管理行動(dòng)，實(shí)踐案例案例研究：價(jià)值觀如何對(duì)人與組織的行動(dòng)產(chǎn)生影響 
實(shí)踐練習(xí)2：塑造價(jià)值觀案例

第四單元 創(chuàng)建目標(biāo)  
共享愿景創(chuàng)建目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)意義 
運(yùn)用目標(biāo)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)赴諸行動(dòng) 
愿景的含義與*實(shí)踐案例 
如何運(yùn)用“愿景”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的技巧案例研究：建立激動(dòng)人心的愿景 
BLT實(shí)踐練習(xí)3：目標(biāo)與愿景的案例

第五單元 制定共同工作計(jì)劃公司總體計(jì)劃系統(tǒng)與計(jì)劃工具 
戰(zhàn)略層面：6-Step（六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程） 
年度經(jīng)營(yíng)層面：年度重點(diǎn)工作與流程性工作BLT實(shí)踐練習(xí)4：共同工作計(jì)劃的案例

第六單元 以身作則領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)建立有效的組織及組織能力要素 
戰(zhàn)略導(dǎo)向型組織 
執(zhí)行力系統(tǒng) 
鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣實(shí)踐練習(xí)5：實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的案例

第七單元 回顧與持續(xù)改進(jìn)回顧的主要行動(dòng)：評(píng)估結(jié)果和過程 
持續(xù)改進(jìn)的商業(yè)及管理意義 
持續(xù)改進(jìn)工具：決策改進(jìn)的先后次序講師講解

第八單元 總結(jié)與應(yīng)用計(jì)劃講師講解

講師介紹——孫老師
資歷背景：
管理學(xué)碩士，高級(jí)人力資源師。擁有十年的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)，歷任清華同方、智聯(lián)招聘等知名企業(yè)銷售經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)管理職位，多家企業(yè)咨詢顧問。他的思想透徹、精準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和提升具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
孫先生曾直接參與和協(xié)助眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)在人力資源管理方面咨詢項(xiàng)目，為提升員工技能和企業(yè)績(jī)效作出了非常大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，孫先生講授的管理技能類、銷售類、客戶服務(wù)類、人力資源類等課程，在培訓(xùn)行業(yè)中也享有很高的聲譽(yù)。
孫先生在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)管理上有相當(dāng)豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。使課程既有以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合實(shí)際、能使課程氣氛活躍的操作演練。曾經(jīng)主持的銷售課程為所在公司的近千人在提高知識(shí)和技巧方面作出了貢獻(xiàn)。

主講課程：
《大客戶銷售》、《電話銷售技巧》、《銷售技巧培訓(xùn)》、《網(wǎng)絡(luò)廣告銷售技巧》、《雙贏談判》、《中層經(jīng)理管理信念提升訓(xùn)練》、《中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》、《如何當(dāng)好新任主管》、《把握關(guān)鍵時(shí)刻，成就完美客戶服務(wù)》、《問題背后的問題—喚醒你的責(zé)任心》、《TTT－企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《基于STAR行為事例的有效招聘與面試技巧》、《員工激勵(lì)》、《如何選用育留優(yōu)秀員工》、《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系》、《有效的時(shí)間管理》、《商務(wù)禮儀》等。

服務(wù)客戶：
IBM、微軟、摩托羅拉、諾基亞、韓國(guó)LG電子、日本華堂、香港東亞銀行、中國(guó)聯(lián)通、263網(wǎng)絡(luò)通信、中國(guó)普天、伊利集團(tuán)、清華同方、智聯(lián)招聘（培訓(xùn)遍布華北、華南、華東、華西、華中地區(qū)分公司）、慧聰網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)、*信必優(yōu)集團(tuán)（上市集團(tuán)，軟件外包行業(yè)巨頭）、金山軟件、首鋼日電、艾瑞咨詢、萬方數(shù)據(jù)、華油油氣、山東兗礦集團(tuán)、山西潞安集團(tuán)（煤炭上市集團(tuán)公司）等…

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