品牌策略培訓(xùn)課程
講師:楊旭 瀏覽次數(shù):2607
課程描述INTRODUCTION
品牌策略培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師:楊旭
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌策略培訓(xùn)課程
課程大綱:
第一章 品牌管理與規(guī)劃概述
一、 關(guān)于品牌的有關(guān)討論:
1. 21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本是什么
2. 構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心的什么?
3. 中國(guó)企業(yè)如何與國(guó)際*企業(yè)抗衡?
4. 中國(guó)品牌缺什么?
5. 可口可樂(lè)為何百年不衰?
二、 什么是品牌規(guī)劃?
三、 品牌規(guī)劃有什么意義?
四、品牌規(guī)劃的目的
1. 可以迅速形成的高知名度和認(rèn)知度
2. 經(jīng)常性的被消費(fèi)者使用非產(chǎn)品物理價(jià)值:
3. 消費(fèi)者對(duì)其代表產(chǎn)品有品質(zhì)和價(jià)值認(rèn)知
4. 能夠培養(yǎng)消費(fèi)的忠誠(chéng)性
5. 有特定的聯(lián)想與個(gè)性存在
6. 能夠與消費(fèi)者建立某種獨(dú)特的關(guān)系
7. 有充分的競(jìng)爭(zhēng)力和延伸彈性
五、品牌規(guī)劃的內(nèi)容包括什么?
1. 審視目前品牌的狀態(tài)
2. 品牌的標(biāo)桿
3. 本企業(yè)品牌的SWOT
4. 建立品牌定位
5. 建立品牌個(gè)性
6. 確立品牌核心價(jià)值
7. 建立品牌資產(chǎn)
8. 規(guī)劃品牌成長(zhǎng)步驟
9. 品牌的表現(xiàn)和管理
第二章 如何科學(xué)地實(shí)施品牌規(guī)劃與管理
一、審視目前品牌的狀態(tài)(這個(gè)品牌目前怎么樣?)
1. 目的:通過(guò)檢查目前品牌的狀況找出品牌所處的位置
2. 內(nèi)容和步驟:
品牌的目標(biāo)對(duì)象(誰(shuí)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品)
品牌的功能定位(消費(fèi)動(dòng)機(jī))
消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的聯(lián)想
品牌歷史:發(fā)現(xiàn)品牌歷史上的主要里程碑或轉(zhuǎn)折點(diǎn)
二、 對(duì)現(xiàn)有品牌資產(chǎn)評(píng)估
1、 品牌知名度
該類商品中第一未提示知名度、總體未提示知名度、提示知名度
該類商品中實(shí)際使用品牌
研究品牌的知名渠道、認(rèn)知渠道
研究品牌的廣告印象
研究品牌的廣告評(píng)價(jià)
2、品牌忠誠(chéng)度
區(qū)分承諾消費(fèi)者、情感購(gòu)買(mǎi)者、滿意購(gòu)買(mǎi)者、習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)者、無(wú)品牌忠誠(chéng)度者的比例
研究品牌的總體滿意率
研究品牌的再次購(gòu)買(mǎi)率、再次推薦率及原因
研究品牌的消費(fèi)缺憾
3、品牌定位
使用判別分析對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的屬性評(píng)價(jià)值進(jìn)行分析,形成品牌定位圖;
根據(jù)品牌定位圖中各品牌與各尺度的距離、方位進(jìn)行研究
4、品牌聯(lián)想
對(duì)于研究品牌,受訪者最先想到的3個(gè)形容詞是什么?
對(duì)于該類商品的理想品牌,受訪者最先想到的3個(gè)形容詞是什么?
5、企業(yè)品牌目前所擁有的資源
營(yíng)銷資源
研發(fā)資源
品牌資源
客戶資源
6、品牌的競(jìng)爭(zhēng)地圖
三、品牌的標(biāo)桿(強(qiáng)勢(shì)品牌的特征)
目的:通過(guò)與*的比較,找出差距。
四、本企業(yè)品牌的SWOT
目的:決定品牌的方向
五、建立品牌定位(找出獨(dú)特的主張)
1. 確立產(chǎn)品類別市場(chǎng)定位
2. 競(jìng)爭(zhēng)品牌定位分析與研究
3. 品牌定位
4. 品牌定位的評(píng)估
5. 一個(gè)精準(zhǔn)的品牌定位,必須滿足以下三點(diǎn):
品牌定位必須建立在產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)或特征上
品牌定位必須符合目標(biāo)人群的真實(shí)需求
品牌定位必須包涵獨(dú)特的個(gè)性和主張
6、品牌定位案例分析
寶馬、奔馳、沃爾沃、勞斯萊斯
寶潔之海飛絲、潘婷、飄柔
7、建立品牌個(gè)性
品牌個(gè)性的塑造的步驟
塑造品牌個(gè)性的方法
六、確立品牌核心價(jià)值
案例分析:
舍得酒品牌核心價(jià)值提升策略
金六福品牌核心價(jià)值提升策略
七、多品牌整合與管理
1. 界定不同品牌的任務(wù)
2. 品牌延伸與延伸品牌
3. 母品牌與子品牌關(guān)系管理
八、建立品牌資產(chǎn)(后續(xù)品牌作業(yè))
九、規(guī)劃品牌成長(zhǎng)步驟(將核心價(jià)值稀釋到每個(gè)成長(zhǎng)階段)
十、品牌的表現(xiàn)和管理
1、 品牌的維護(hù)與管理內(nèi)容
2、 品牌更新管理(解決品牌老化和落伍問(wèn)題)
品牌策略培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/227690.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊旭
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品牌管理內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌策劃與管 徐全
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建與 陳曉鳴
- 《旅游景區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃及旅游品 史杰松
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷 徐全
- 品牌管理訓(xùn)練講座 孫海榮
- 《數(shù)字時(shí)代下品牌營(yíng)銷創(chuàng)新與 史杰松
- 致勝的力量之品牌創(chuàng)新 萬(wàn)新立
- 個(gè)人IP形象打造,助力事半 史國(guó)鳳
- 贏的力量之品牌制勝 萬(wàn)新立
- 《品牌如何成為顧客心中*》 付張成
- 打造疫情時(shí)代下餐飲企業(yè)品牌 萬(wàn)新立
- 《消費(fèi)者需求洞察與創(chuàng)新品牌 黃光偉