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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
財務(wù)人員高效工作匯報和演示技巧
 
講師:占力沖 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

財務(wù)人員高效工作匯報公開課

· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 會計出納

培訓(xùn)講師:占力沖    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務(wù)人員高效工作匯報公開課

【培訓(xùn)背景】
工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的途徑,還是展示自身能力,通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。作為財務(wù)人員,不僅需要專注于專業(yè)技能水平的提升,還需要善于匯報和溝通,讓財務(wù)數(shù)據(jù)不再枯燥難懂,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成果與能力,讓業(yè)務(wù)感受到財務(wù)分析報告的價值。
您是否曾因匯報思路不明,邏輯不清而被他人質(zhì)疑?
您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫???
您是否曾因PPT的問題而導(dǎo)致原本精彩的匯報演講變的黯然失色?
您是否曾經(jīng)工作表現(xiàn)出色,但卻未得到上級青睞,因此遲遲沒有晉升?
 
【培訓(xùn)收益】
【文案策劃技巧】提升數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點提煉和經(jīng)營者思維,能夠合理有效的運用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策,表達(dá)觀點;
【結(jié)構(gòu)搭建技巧】提供有價值的財務(wù)工作報告,掌握不同的匯報方式和結(jié)構(gòu)模版,讓整個匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、重點突出、生動易懂;
【現(xiàn)場表達(dá)技巧】掌握財務(wù)匯報中表達(dá)和互動技巧,讓財務(wù)匯報和演講更加精彩,提升自身影響力;
 
【培訓(xùn)提綱】
一、理念篇—財務(wù)匯報的常見誤區(qū)與正確準(zhǔn)備方法
1-財務(wù)工作匯報的四宗罪
1)照本宣科—資料多、照著念,觀眾容易昏昏欲睡
2)結(jié)構(gòu)混亂—結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,內(nèi)容之間缺乏整體
3)信息冗長—數(shù)據(jù)多、提煉少,要點不夠清晰突出
4)專家情結(jié)—財務(wù)表、好晦澀,聽眾半天聽不明白
2-打造財務(wù)工作匯報的4P流程
1)Prepare—構(gòu)思內(nèi)容一切從聽眾出發(fā)
2)Powerpoint—設(shè)計簡潔清晰的視覺資料
3)Practice—正確的排練方法確保內(nèi)容記憶深刻
4)Present—登臺演說及舞臺掌控技巧
 
二、 準(zhǔn)備篇—財務(wù)聯(lián)系業(yè)務(wù),讓枯燥的匯報變得精彩
第1步:分析聽眾—一切從聽眾出發(fā)
1.聽眾需求分析與匯報策略選擇
1.如何快速整理聽眾需求并形成核心觀點?
2.如何根據(jù)內(nèi)容確定恰當(dāng)?shù)难葜v風(fēng)格
第2步:組織內(nèi)容—有序整理匯報資料
1.運用思維導(dǎo)圖理清思路,確定工作匯報要點
2.根據(jù)內(nèi)容要點整理出工作匯報的內(nèi)容提綱
第3步:過濾內(nèi)容—提煉匯報內(nèi)容要點
1.運用傳播學(xué)的 “雙重漏斗” 過濾演講內(nèi)容
3.內(nèi)容過濾漏斗:去掉冗余信息,確保內(nèi)容簡潔
4.結(jié)構(gòu)過濾漏斗:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)清晰
第4步:轉(zhuǎn)換內(nèi)容—讓財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來
1.祖母測試,去除艱深晦澀、確保演說內(nèi)容通俗易懂
5.FAB法則,運用營銷法則、讓匯報內(nèi)容打動人心
6.口語測試,運用生動化技巧、讓匯報內(nèi)容生動有趣
第5步:明確主題—一句話總結(jié)匯報要點、提升聚焦力
1.通過電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力
2.如何準(zhǔn)備演講的不同版本?
 
三、結(jié)構(gòu)篇—財務(wù)匯報中易講易明的清晰結(jié)構(gòu)
1、財務(wù)工作匯報中的結(jié)構(gòu)陷阱
1)視頻案例:喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)
2)怎樣避開財務(wù)工作匯報中的結(jié)構(gòu)陷阱?
二、財務(wù)工作匯報中的結(jié)構(gòu)要素
1. 想引言—好的開場是匯報成功的一半
1)開場90秒抓住觀眾注意力
2)SCQA開場法,快速吸引聽眾注意力
3)「視頻觀摩」經(jīng)典演講中開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)
2. 搭框架—三種方式搭建匯報框架結(jié)構(gòu)
1)提案型結(jié)構(gòu): what-why-how (問題+原因+方法)
2)說服型結(jié)構(gòu):story-question-point (案例+提問+觀點)
3)說明型結(jié)構(gòu):PREP結(jié)構(gòu) (觀點+論據(jù)+證明+重申觀點)
3.  做總結(jié)—總結(jié)觀點,讓觀眾印象深刻
1)后因效應(yīng)—結(jié)尾是整個匯報中最重要的部分
2)要點回顧法,讓你的匯報重點突出
3)觀點總結(jié),讓你的工作匯報有力結(jié)尾
 
四、 演示篇—財務(wù)匯報與表達(dá)技巧訓(xùn)練
1.提前做好預(yù)演:不僅僅是財務(wù)數(shù)據(jù)核對
1)你才是演講的主角
2)演講內(nèi)容熟記于心的技巧
3)如何克服緊張感,高效進(jìn)行排練
2.臨場表現(xiàn)技巧:用飽滿的熱情感染全場
1)語言、聲音、視覺的三位一體
2)表情和肢體語言,傳播財務(wù)影響力
3)如何回答聽眾的提問并有效說服聽眾
 
【培訓(xùn)講師】 占老師
占力沖老師擁有9年商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗,(5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn),4年一對一演講教練和輔導(dǎo))在工作經(jīng)驗中積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為企業(yè)解決痛點難點問題。
→5年跨國公司項目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標(biāo)、項目總結(jié)陳述超過800次以上,服務(wù)過近百家“財富500強”企業(yè)(寶鋼、海爾、中航國際集團(tuán))和超15個各級地方政府(深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津濱海特區(qū)政府),為企業(yè)提供針對性的項目服務(wù),由此也積累了豐富的商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗,對商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨到的觀點。
→4年世界500強培訓(xùn)經(jīng)理——為集團(tuán)120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔(dān)任演講教練,并一對一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時,為集團(tuán)26家分公司的市場和營銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計達(dá)到140多天。
老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達(dá)集團(tuán)、海格電氣、中廣核集團(tuán)、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計授課超300天,學(xué)員近10000人,課程廣受學(xué)員好評。
【培訓(xùn)方式】講師講授+案例分析+實操演練
【適合對象】財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員等

財務(wù)人員高效工作匯報公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/229556.html

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