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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)模式分析與實(shí)戰(zhàn)策略
 
講師:蘇靜 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)模式分析培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:蘇靜    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)模式分析培訓(xùn)

課程背景:
   互聯(lián)網(wǎng)熱潮來(lái)襲勢(shì)不可擋,PC端互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)生水起帶動(dòng)搜索引擎瘋狂發(fā)展,隨后又出現(xiàn)"互聯(lián)網(wǎng)+"這個(gè)新名詞,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速成為時(shí)代寵兒,直接帶動(dòng)了APP的崛起。
這是一個(gè)屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的時(shí)代。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是如何真正讓企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。如果說(shuō)第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門(mén),不斷被互聯(lián)網(wǎng)顛覆者們“踢門(mén)”的話,第二階段一定是打開(kāi)城門(mén),向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。那么,什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”之后呢?新零售來(lái)了怎么辦?傳統(tǒng)的行業(yè)面臨著客戶流失,去庫(kù)存化難的問(wèn)題,那么該如何進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變?都是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。
馬云的話說(shuō)的好:你不革命,別人會(huì)幫你來(lái)革你的命。所以,不要等別人來(lái)了,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該自己開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。

課程收益:
.了解互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)理念及發(fā)展趨勢(shì)
.發(fā)現(xiàn)企業(yè)在面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)能力環(huán)境下出現(xiàn)的問(wèn)題與解決方法
.掌握傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊的策略。
.教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā)
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者、高層管理者、

課程大綱
第一講:互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的那些事

一、這個(gè)世界到底發(fā)生了什么?
1.傳統(tǒng)企業(yè)的悲歌與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌
2.社會(huì)四大基本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
3.五大力量此消彼漲
4.看不懂的消費(fèi)群體肆意生長(zhǎng)
5.新消費(fèi)者畫(huà)像與互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)邏輯
6.大數(shù)據(jù)的時(shí)代新商業(yè)模式來(lái)臨
7.020場(chǎng)景商務(wù)引發(fā)的創(chuàng)新
8.新商業(yè)模式成為新核心競(jìng)爭(zhēng)力
9.構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的商業(yè)模式
10.用戶價(jià)值=創(chuàng)造價(jià)值(設(shè)計(jì)+制造)+傳遞價(jià)值(信息流、資金流、物流)
思考:為什么互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆是摧枯拉朽?
案例:耀眼的成績(jī)衍生出一套成功學(xué)教程的小米
案例:微閣酒店的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用

第二講:實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新行軍路線圖
一、變革商業(yè)模式,引領(lǐng)時(shí)代潮流
1.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式的變革勢(shì)在必行
2.用互聯(lián)網(wǎng)思維護(hù)重塑產(chǎn)品、客戶和價(jià)值
3.重新思考產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)
4.登上數(shù)年化快車(chē)
5.讓產(chǎn)品完整完整再完整
6.打造躺著賺錢(qián)的平臺(tái)
7.建設(shè)有生命力的用戶社區(qū)不是群
8.突破“蛋轂”困境的思路
9.用暗號(hào)找到核心消費(fèi)者
10.建立用戶信用體系
11.實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新行軍路線圖
案例:玩轉(zhuǎn)用戶信用的華住酒店
案例:吃的不只是火鍋的網(wǎng)紅笨店爆紅記
案例:美幫在線3個(gè)月12萬(wàn)活躍粉絲創(chuàng)4000萬(wàn)業(yè)績(jī)

第三講:互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)
一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了社會(huì)化時(shí)代
1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的三大高效工具
2.雙微一抖的玩法
3.SNS社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)及玩法
4.企業(yè)SNS營(yíng)銷(xiāo)的8大技術(shù)
5.話題營(yíng)銷(xiāo)能力開(kāi)發(fā)的9宮圖法
6.標(biāo)題黨能力培養(yǎng)的3個(gè)步驟
7.視頻營(yíng)銷(xiāo)的基本能力
8.視頻營(yíng)銷(xiāo)素材的制作
9.視頻營(yíng)銷(xiāo)的三種模式
10.病毒營(yíng)銷(xiāo)的基本能力
11.病毒營(yíng)銷(xiāo)素材的制作
12.病毒營(yíng)銷(xiāo)的傳播技術(shù)
13.全憑演技的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)
案例:優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)案例分享

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)模式分析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/229968.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)模式分析與實(shí)戰(zhàn)策略

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蘇靜
[僅限會(huì)員]