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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
工業(yè)04、0趨勢(shì)構(gòu)建制造業(yè)未來(lái)
 
講師:馬兆林 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

北京工業(yè)4.0培訓(xùn)內(nèi)容大綱
課程背景
進(jìn)入121世紀(jì)以來(lái),制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是82008年國(guó)際金融危機(jī)之后,世界各國(guó)為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新出路,開(kāi)始重新重視制造業(yè),除了*的《*先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》之外,德國(guó)政府在32013年年44月推出了《德國(guó)工業(yè)04、0戰(zhàn)略》。
雖然目前中國(guó)是全球*的制造業(yè)國(guó)家,但卻“沒(méi)有真正掌握制造,大多數(shù)中國(guó)工廠并沒(méi)有掌握制造的核心材料、設(shè)備,以及工藝,他們?nèi)匀煌A粼诮M裝加工的階段,缺乏原創(chuàng)技術(shù)、缺乏創(chuàng)新。”而面對(duì)工業(yè)04、0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新工業(yè)革命大潮,中國(guó)是否會(huì)喪失制造業(yè)大國(guó)的地位?
對(duì)于不同的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),由互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)的新工業(yè)革命既可能意味著巨大的機(jī)遇,也可能是生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)。他們必須改變傳統(tǒng)制造方式,提高生產(chǎn)效率,建立專業(yè)、高效的智能制造工廠。中國(guó)擁有全球*的機(jī)器設(shè)備市場(chǎng),工業(yè)04、0是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),工業(yè)04、0真正能夠成功的市場(chǎng)在中國(guó)。

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬兆林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程目標(biāo)】
1、深入了解工業(yè)04、0概念和特點(diǎn)
2、歸納總結(jié)結(jié)440、0趨勢(shì)下的制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
【課程大綱】
第一章:工業(yè)革命回顧
1、第一次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)了機(jī)器生產(chǎn)
2、第二次工業(yè)革命核心能源革命
3、第三次工業(yè)革命核心是計(jì)算機(jī)的利用

第二章:第四次工業(yè)革命是智慧的革命
1、傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板
2、工業(yè)領(lǐng)域面臨的跨界威脅前所未有
3、第四次工業(yè)革命-工業(yè)的全方位變革
4、智慧無(wú)處不再,引發(fā)全方位產(chǎn)業(yè)變革
5、新一代信息技術(shù)的大爆發(fā)開(kāi)啟新智慧時(shí)代

第三章:德國(guó)工業(yè)04、0要素
1、智慧技術(shù)再造工業(yè)生產(chǎn)的藍(lán)圖-工業(yè)4、0
2、德國(guó)工業(yè)4、0的出發(fā)點(diǎn):個(gè)性化需要
3、德國(guó)工業(yè)4、0的基礎(chǔ):信息物理融合(CPS)
4、德國(guó)工業(yè)4、0主題:智慧工廠和智慧生產(chǎn)
5、德國(guó)工業(yè)4、0的核心要點(diǎn):構(gòu)建智慧工廠
6、德國(guó)工業(yè)4、0的價(jià)值潛力

第四章:制造業(yè)的趨勢(shì)
1、軟性制造
2、從“物理”到“信息”
3、從“群體”到“個(gè)體”
4、互聯(lián)制造

第五章:智能生產(chǎn)
1、智能設(shè)備的三個(gè)階段
2、完全閉環(huán)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)剖析
3、全智能生產(chǎn)解決思路

第六章:實(shí)現(xiàn)中國(guó)“工業(yè)4、0”四任務(wù)
1、生產(chǎn)制造自動(dòng)化
2、流程管理數(shù)字化
3、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化
4、智能制造云端化
5、學(xué)習(xí)“專注”的精髓

第七章:中國(guó)制造52015規(guī)劃
1、中國(guó)制造現(xiàn)狀,大而不強(qiáng)
2、規(guī)劃綱要概述
3、核心任務(wù)

第八章:汽車制造趨勢(shì)--車聯(lián)網(wǎng)
第一節(jié):物聯(lián)網(wǎng)
1、物聯(lián)網(wǎng)主要技術(shù)分解
a)RFID
b)傳感
c)通訊
d)智能芯片
2、物聯(lián)網(wǎng)整體體系架構(gòu)
3、智能交通應(yīng)用
e)道路管理轉(zhuǎn)變車管理
f)公眾網(wǎng)為基礎(chǔ)

第二節(jié):車聯(lián)網(wǎng)
2、車聯(lián)網(wǎng)功能與價(jià)值
3、中國(guó)“車聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展路線
4、車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)
5、車聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
6、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
7、車聯(lián)網(wǎng)三大瓶頸

第三節(jié):電動(dòng)車特斯拉
1、特斯拉競(jìng)爭(zhēng)力
2、特斯拉技術(shù)
3、特斯拉成本構(gòu)成
案例:EVDO車載模塊、安吉星車載智能專家Onstar智能副
駕系統(tǒng)”、G-BOOK3G智能行車系統(tǒng)、INKANET等


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/23045.html

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    參加課程:工業(yè)04、0趨勢(shì)構(gòu)建制造業(yè)未來(lái)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬兆林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)