課程描述INTRODUCTION
品牌思維培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌思維培訓(xùn)課程
課程大綱:
第一章、企業(yè)生存的命脈是數(shù)據(jù)
1.1未來的天下是大數(shù)據(jù)的天下
1.2互聯(lián)網(wǎng)金融時代,數(shù)據(jù)是企業(yè)生存的命脈
1.3運用大數(shù)據(jù),能深層了解消費需求,進一步挖掘市場空間
1.4企業(yè)沒有大數(shù)據(jù),就相當于飛機沒有導(dǎo)航
【案例】:淘寶商家是如何利用大數(shù)據(jù)推測客戶需求,打造打造電商品牌
小結(jié):互聯(lián)網(wǎng)信息時代,大數(shù)據(jù)無所不在
第二章、定位大數(shù)據(jù)
2.1什么是大數(shù)據(jù)(WHAT)
2.2在哪里挖掘大數(shù)據(jù)(WHERE)
2.3大數(shù)據(jù)有哪些潛在價值(Value)
2.4大數(shù)據(jù)有哪些關(guān)鍵的技術(shù)(Technology)
2.5營銷戰(zhàn)略的雷達---大數(shù)據(jù)分析(GPS)
2.6大數(shù)據(jù)有助于品牌定位分析,有助構(gòu)建品牌優(yōu)勢
【案例】:以銷定制--淘寶某著名女裝店大數(shù)據(jù)營銷策略
第三章、大數(shù)據(jù)時代變革
3.1大數(shù)據(jù)時代的思維變革
3.2大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)變革
3.3大數(shù)據(jù)時代的金融變革
3.4大數(shù)據(jù)時代的管理變革
3.5大數(shù)據(jù)時代的品牌創(chuàng)新
3.6大數(shù)據(jù)時代的運營思路變革
【案例】:1、深圳某房產(chǎn)中介巨頭大數(shù)據(jù)整合之道
2、女性孕期(CRM大數(shù)據(jù)分析)遞進式需求推送策略
第四章、大數(shù)據(jù)營銷
4.1大數(shù)據(jù)品牌概念營銷
4.2大數(shù)據(jù)營銷工具介紹
4.3大數(shù)據(jù)營銷團隊建立
4.4個性化推薦引擎特點
4.5 CSDN個性化推薦引擎
4.6 大數(shù)據(jù)營銷用戶路徑分析
4.7大數(shù)據(jù)營銷的交叉銷售模型
【案例】:1、基于客戶分群的精準智能營銷
2、音樂八寶盒的推薦引擎模式
第五章、大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新營銷
5.1互聯(lián)前后的創(chuàng)意與媒體
5.2大數(shù)據(jù)商業(yè)的兩大能力
5.3任何商業(yè)創(chuàng)新的三大準則
5.3.1以顧客為中心,把品牌看做服務(wù)
5.3.2品牌營銷與信息化部門融合(打造團隊)
5.3.3品牌跨界思維方式
5.4站在大數(shù)據(jù)上,講好品牌故事
5.5大數(shù)據(jù)領(lǐng)先品牌創(chuàng)新實踐的六個關(guān)鍵
5.7數(shù)據(jù)官驅(qū)動品牌創(chuàng)新能力
5.9打造會呼吸的商業(yè)創(chuàng)新融合路線圖
講師介紹:賈譽博
品牌講師、營銷講師
曾經(jīng)輔導(dǎo)過300多家大中小企業(yè)
一、咨詢項目:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策劃、營銷價值鏈優(yōu)化、營銷全系統(tǒng)提升、渠道管控提升、新產(chǎn)品上市策劃;在管理實踐當中不斷總結(jié)出一套自己的咨詢風格,根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的不同,結(jié)合企業(yè)實際定制咨詢方案,很多企業(yè)咨詢后業(yè)績提升效果明顯,曾獲得大、中、小企業(yè)的一致好評。
二、培訓(xùn)課程開發(fā):注重實戰(zhàn)操作訓(xùn)練與能力提升相結(jié)合、案例充分、興趣引導(dǎo)與潛能開發(fā)相結(jié)合、關(guān)鍵的知識講解、傳授工具與靈活多樣的培訓(xùn)方法相結(jié)合,深入淺出、風趣幽默。
品牌思維培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/234772.html
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- 賈譽博