向軍隊學管理——團隊領導力
講師:周永濤 瀏覽次數:2535
課程描述INTRODUCTION
團隊領導力的培訓班
培訓講師:周永濤
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊領導力的培訓班
培訓對象
企業(yè)中高管理層,骨干員工
課程收獲
深刻理解:在實施團隊領導力的時候,為什么信念比指標更重要; ? 團隊比個人更重要;授權比命令更重要;平等比權威更重要;理智比激情更重要。
課程大綱
一、課程概述
1、破冰活動:空杯心態(tài)
2、講解:課程目標內容與培訓方法
二、管理的困惑
管理手段越來越多,忠誠越來越難找,人越來越難管理;管理技術越來越先進,問題越來越多,困惑越來越大。軍人出身的管理者所管理的企業(yè)卻越來越壯大,舞蹈在企業(yè)競爭的舞臺*。
1、管理難題
2、管理現象
3、管理之夢
4、管理新思路
三、團隊與群體的區(qū)別
1、團隊游戲:管理balance pole
2、小組討論:團隊的特征
3、講師講解:高效團隊管理
團隊組成特征及概述
高效團隊的三個特征
團隊的五個要素
何為團隊精神
四、團隊與領導力解讀
1、腦力風暴:你如何理解領導與領導力?領導與管理者區(qū)別
2、講師講解:領導者角色認知
3、小組討論:團隊領導與領導團隊
4、講師講解:團隊使命感對完成業(yè)績的影響
5、錄像觀摩:(拯救大兵)
6、講師總結:領導者的定位和特點、領導者的素質模型
五、可以獻出生命的文化——文化是最終制勝的力量
軍隊文化是軍隊制度運行的基礎,文化是精神的,制度是行為的,行為是在精神的支配下完成的,軍隊的精神價值就會自然的導出軍人的行為方向。企業(yè)文化是企業(yè)制度運營的基礎,企業(yè)的文化價值導出員工的行為方向。
1、軍隊文化的內涵
2、文化的力量
3、軍隊文化的不同層面
4、軍旗重于生命
5、軍隊的文化建設
6、建設一種能夠產生像軍人一樣的優(yōu)秀員工的文化的方法和形式
六、令人忠誠敬業(yè)的制度
鐵打的營盤流水的兵,有了完善科學的制度,就有了穩(wěn)固不變的企業(yè)基礎。
1、制度是戰(zhàn)斗力的基礎和保障
2、制定制度的兩個要點
3、把制度訓練成習慣
4、制度決定人
5、規(guī)則=程序+制度
七、平民變英雄的訓練
是什么讓在成為軍人前可能只是一個普通農民,學生,甚至文盲,土匪,街頭混混完全違背自己的本性,最終成長為優(yōu)秀的人民子弟兵。
1、戰(zhàn)斗力的四個組成部分
2、各國軍隊提高戰(zhàn)斗力的三個訓練內容
3、企業(yè)培訓的誤區(qū)
4、把普通人訓練成優(yōu)秀員工
5、樹立危機意識,設立假想敵
八、競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術
企業(yè)的經營戰(zhàn)略與戰(zhàn)術是一對辯證的關系。沒有戰(zhàn)略指導的戰(zhàn)術是一種盲目的戰(zhàn)術 ,而沒有戰(zhàn)術支持的戰(zhàn)略又是一種失敗的戰(zhàn)略。
1、團隊游戲:管理trangram
2、小組討論:領導為什么被領導了?
3、講師總結:企業(yè)戰(zhàn)略永遠大于戰(zhàn)術
九、總結與歸納
1、主要概念回顧
2、行動計劃
團隊領導力的培訓班
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235211.html
已開課時間Have start time
- 周永濤
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