課程描述INTRODUCTION
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與TOGAF9.2 （鑒定級(jí)認(rèn)證）培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、培訓(xùn)背景
2018年4月新版企業(yè)架構(gòu)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF9.2更加注重業(yè)務(wù)能力建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并明確把企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建模工具作為重點(diǎn)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)正在沖擊我國(guó)各行業(yè)。我國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，將成為我國(guó)企業(yè)生存的關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新必須適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、面向集約化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵內(nèi)容的復(fù)雜性要求企業(yè)在新時(shí)期我國(guó)企業(yè)必須開展互聯(lián)網(wǎng)+下的頂層設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。
企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃的布局，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及制定頂層設(shè)計(jì)，順利完成IT規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)際主流廠商的積極推動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容將由*企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)專家為您分享十五年的頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)*實(shí)踐與體會(huì)。
二、培訓(xùn)收益
通過(guò)此次課程培訓(xùn)，學(xué)員可達(dá)到如下目標(biāo)：
1.認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)與以客戶為中心的業(yè)務(wù)能力端到端建設(shè)重要性；
2.理解業(yè)務(wù)能力頂層設(shè)計(jì)的重要性，明確頂層設(shè)計(jì)下結(jié)構(gòu)化布局與安排的引導(dǎo)與管控作用；
3.掌握國(guó)際開放群組企業(yè)架構(gòu)*版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架構(gòu)開放過(guò)程框架；
4.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)踐方法與核心精髓；
5.掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略治理的架構(gòu)管控方法與*實(shí)踐策略。
6. 掌握ArchiMate企業(yè)架構(gòu)建模語(yǔ)言。
一、日程安排
培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容介紹
Part 1 企業(yè)架構(gòu)導(dǎo)論
1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題數(shù)字化時(shí)代企業(yè)面臨的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)
2.企業(yè)IT治理概念與內(nèi)容框架IT治理基本概念
IT治理目標(biāo)、管理要素和管理分類
IT治理內(nèi)容框架
3.企業(yè)IT規(guī)劃方法與基本框架IT規(guī)劃基本概念及內(nèi)涵
IT規(guī)劃框架與架構(gòu)
常見的IT規(guī)劃方法
4.企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)方法頂層設(shè)計(jì)基本概念
頂層設(shè)計(jì)方法論
頂層設(shè)計(jì)總體思路、步驟與方法
企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)關(guān)系
Part 2 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解（一）
1.TOGAF 簡(jiǎn)介
TOGAF 基本概念與內(nèi)容框架
2.TOGAF ADM 架構(gòu)開發(fā)方法
P 預(yù)備階段
R 需求管理
階段 A 架構(gòu)愿景
階段 B 業(yè)務(wù)架構(gòu)
階段 C 信息系統(tǒng)架構(gòu)
階段 D 技術(shù)架構(gòu)
階段 E 機(jī)會(huì)與解決方案
階段 F 遷移規(guī)劃
階段 G 實(shí)施治理
階段 H 架構(gòu)變更管理
3.TOGAF ADM 指南與技巧
ADM應(yīng)用迭代
整體架構(gòu)ADM應(yīng)用
業(yè)務(wù)場(chǎng)景
價(jià)值流
業(yè)務(wù)能力
在TOGAF企業(yè)架構(gòu)中集成風(fēng)險(xiǎn)和安全性
使用TOGAF框架來(lái)定義和管理面向服務(wù)SOA的體系結(jié)構(gòu)
利益相關(guān)者管理
Part 3 TOGAF 9.2 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證詳解（二）
1.TOGAF 架構(gòu)內(nèi)容框架
內(nèi)容元模型
架構(gòu)制品
架構(gòu)交付物
構(gòu)建塊
2.TOGAF 企業(yè)連續(xù)系列
企業(yè)連續(xù)系列統(tǒng)一體
架構(gòu)階段劃分
架構(gòu)存儲(chǔ)庫(kù)
架構(gòu)開發(fā)工具
3.TOGAF 參考模型TRM 基礎(chǔ)架構(gòu)參考模型
III-RM 綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型
4.TOGAF 架構(gòu)能力框架構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)能力和架構(gòu)技能框架
企業(yè)架構(gòu)委員會(huì)
企業(yè)架構(gòu)契約和架構(gòu)合規(guī)性審查
企業(yè)架構(gòu)治理
企業(yè)架構(gòu)成熟度模型
Part 4 TOGAF 9.2 認(rèn)證演練
1.TOGAF 基礎(chǔ)級(jí)TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的術(shù)語(yǔ)和基礎(chǔ)概念知識(shí)，并理解企業(yè)架構(gòu)和 TOGAF 9 核心原則。
2.TOGAF 鑒定級(jí)TOGAF 9 Certified 通過(guò)基礎(chǔ)級(jí)，并能夠分析并應(yīng)用 TOGAF 知識(shí)。
Part 5 Archimate 架構(gòu)開發(fā)語(yǔ)言
1.Archimate 簡(jiǎn)介
Archimate語(yǔ)言
TOGAF與Archimate關(guān)系映射
TOGAF與Archimate協(xié)同開發(fā)企業(yè)架構(gòu)
2.Archimate 基礎(chǔ)知識(shí)
Archimate組成
Archimate 核心元素
3.Archimate 擴(kuò)展內(nèi)容
動(dòng)機(jī)擴(kuò)展部分
實(shí)施與遷移擴(kuò)展部分
Archimate視點(diǎn)
4.Archi 企業(yè)架構(gòu)建模工具實(shí)戰(zhàn)
ArchiSurance Case Study 案例
Part 6 TOGAF 企業(yè)架構(gòu)*實(shí)踐
1.企業(yè)架構(gòu)啟動(dòng)階段企業(yè)架構(gòu)*實(shí)踐案例（行業(yè)、企業(yè)特定案例分享）
2.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
5.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
6.遷移規(guī)劃與架構(gòu)治理
Part 7 TOGAF 企業(yè)架構(gòu)*實(shí)踐+答疑
1.企業(yè)架構(gòu)啟動(dòng)階段
2.業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3.應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
5.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
6.遷移規(guī)劃架構(gòu)治理
企業(yè)架構(gòu)*實(shí)踐案例（行業(yè)、企業(yè)特定案例分享）
授課專家
王老師 國(guó)內(nèi)*架構(gòu)設(shè)計(jì)專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多年研發(fā)和客戶項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。
鄧?yán)蠋?/strong> 二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)TOGAF方法論的學(xué)者，早年金蝶金牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用，在授課過(guò)程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過(guò)一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)；善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說(shuō)明問(wèn)題耐心細(xì)致，受到學(xué)員一致好評(píng)。
趙老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院24節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師，某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。
周老師 獨(dú)立咨詢師，專注產(chǎn)品管理、敏捷開發(fā)、企業(yè)架構(gòu)、個(gè)人成長(zhǎng)。十幾年的IT工作經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)到產(chǎn)品，到研發(fā)管理，圍繞軟件產(chǎn)品開發(fā)全生命周期積極探索和實(shí)踐，發(fā)布了多本電子書，《模型驅(qū)動(dòng)軟件工廠》、《報(bào)表引擎設(shè)計(jì)》、《敏捷方法之Scrum》、《開源信息系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái) – OpenExpressApp框架》、《敏捷個(gè)人-認(rèn)識(shí)自我、管理自我》、《業(yè)務(wù)分析與需求》、《規(guī)?；a(chǎn)品開發(fā)方法-產(chǎn)品線工程》、《架構(gòu)語(yǔ)言ArchiMate》、《企業(yè)架構(gòu)框架TOGAF》等， 獲得2010和2011年十大杰出IT博客，在中國(guó)軟件技術(shù)大會(huì)、中國(guó)軟件工程大會(huì)、全球軟件技術(shù)大會(huì)、Scrum Gathering等大會(huì)多次做過(guò)企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品管理、定制化開發(fā)以及敏捷方法等主題演講。給建銀、工行、國(guó)網(wǎng)、中油瑞飛、英華達(dá)、工程設(shè)計(jì)研究院等不同類型企業(yè)做過(guò)企業(yè)架構(gòu)、敏捷開發(fā)、需求等方面的培訓(xùn)和咨詢，深受企業(yè)好評(píng)。
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/235326.html
已開課時(shí)間Have start time
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬(wàn)新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬(wàn)新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬(wàn)新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 《思維提升，模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬(wàn)新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬(wàn)新立
- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽