課程描述INTRODUCTION
勞動(dòng)用工管理培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)用工管理培訓(xùn)課
【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施10年來,我國經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了重大的變化,伴隨著一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施,我國勞動(dòng)用工管理也發(fā)生了巨大的變化,在新的形勢下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)用工、降低用工風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而2009年以來,全國勞動(dòng)爭議案件成井噴式的增長,給企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的課題,那就是,如何在新的形勢下,對(duì)勞動(dòng)用工進(jìn)行管理的變革,以全面防范和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工環(huán)境變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。
本課程從企業(yè)日常勞動(dòng)用工管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)為核心內(nèi)容,旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在勞動(dòng)用工管理中的實(shí)務(wù)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
【課程收益】
全面了解新形勢下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展;
熟悉勞動(dòng)用工管理中常見疑難問題的處理方式;
系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力;
掌握有效的應(yīng)對(duì)策略,從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。
【課程對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會(huì)負(fù)責(zé)人;法律部門負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。
【課程特色】
重點(diǎn)突出,邏輯清晰;強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;案例真實(shí),剖析詳盡。
【課程時(shí)長】 5—7小時(shí)
【課程大綱】
一、勞動(dòng)用工面臨的新形勢和法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來,勞動(dòng)用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?
2、新形勢下企業(yè)勞動(dòng)用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)?
3、企業(yè)處理勞動(dòng)用工爭議時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?
4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?
二、勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對(duì)
1、《勞動(dòng)合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊(duì)形》的出臺(tái)背景及其對(duì)企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?
2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?
3、“同工同酬”的具體含義是什么?同工同酬還是同崗?fù)辏客ね晁非蟮膬r(jià)值目標(biāo)與企業(yè)管理之間的沖突如何處理?
4、勞務(wù)派遣用工比例如何確定?“大限”已到,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
5、業(yè)務(wù)外包是用工方式嗎?業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣有什么區(qū)別?“假外包、真派遣”有何法律風(fēng)險(xiǎn)?如何防范“假外包、真派遣”?
6、勞務(wù)派遣中連帶責(zé)任是怎樣的?如何降低連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)?
三、工傷及其防范
1、《工傷保險(xiǎn)條例》修訂后有哪些亮點(diǎn)?
2、工傷認(rèn)定的基本原則是什么?
3、、傷亡概不負(fù)責(zé)條款是否有效?
4、、如何理解工傷認(rèn)定的無過錯(cuò)責(zé)任原則?
5、哪些情況應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷?哪些情況視同為工傷?哪些情況不得認(rèn)定或視同工傷?
6、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇?
7、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解,簽訂的賠償協(xié)議是否有效?員工能反悔嗎?
四、用工方式與臨時(shí)用工
1、目前有哪些用工方式?分別有哪些主要的法律風(fēng)險(xiǎn)?
2、走出誤區(qū):還有“臨時(shí)工”嗎?
3、臨時(shí)用工可以選擇哪些方式?
4、“臨時(shí)工”與企業(yè)有勞動(dòng)關(guān)系嗎?需要簽訂合同、繳納社保嗎?
5、不與“臨時(shí)工”簽訂勞動(dòng)合同、不繳納社保,有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
五、入職管理
入職審查事項(xiàng)有哪些?
2、員工基本信息登記表還可以增加哪些內(nèi)容?
3、什么是勞動(dòng)用工?什么是勞務(wù)關(guān)系?兩種關(guān)系有何區(qū)別和聯(lián)系?
4、退休人員、實(shí)習(xí)人員、內(nèi)退人員、下崗待崗人員、放長假人員,企業(yè)如何使用?是勞動(dòng)用工嗎?需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)嗎?出現(xiàn)“工傷”如何處理?
5、哪些主體是“用人單位”?符合什么條件才是“員工”?
6、什么是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?有何法律風(fēng)險(xiǎn)?可以隨時(shí)提出終止事實(shí)勞動(dòng)用工嗎?需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
7、新員工不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同怎么辦?
8、老員工不與企業(yè)續(xù)簽勞動(dòng)合同但仍繼續(xù)上班怎么辦?
9、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的注意事項(xiàng)有哪些?代簽可以嗎?簽字有何風(fēng)險(xiǎn)?簽訂幾份比較好?
六、離職管理與勞動(dòng)爭議處理
1、解除與終止有何區(qū)別?
2、哪些情形下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
3、員工辭職就沒有風(fēng)險(xiǎn)了嗎?
4、企業(yè)單方解除應(yīng)具備什么條件?
5、企業(yè)單方解除應(yīng)如何進(jìn)行?
6、企業(yè)不當(dāng)解除有何風(fēng)險(xiǎn)?如何防范?
7、怎么做才能成本*、風(fēng)險(xiǎn)最小、影響最?。?br />
8、離職的書面化管理如何進(jìn)行?
9、如何正確對(duì)待和處理勞動(dòng)爭議?
勞動(dòng)用工管理培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236437.html
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