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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
學(xué)習(xí)海爾與青啤的管理實踐-—感悟海爾和青啤品牌戰(zhàn)略、營銷模式和人才戰(zhàn)略
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

考察海爾與青啤公開課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

考察海爾與青啤公開課

項目背景

在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷售層級才有持續(xù)增量的可能;在市場層級才有品牌資產(chǎn)累計的可能;在企業(yè)層級才有資本形成的可能。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前所有企業(yè)在數(shù)字化時代都要考慮的問題,不久的將來它會成為社會經(jīng)濟(jì)中的新引擎,也會逐步推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和企業(yè)商業(yè)生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化戰(zhàn)略如果不能整合到企業(yè)的品牌戰(zhàn)略中,也只能是徒勞。線上成為我們了解線下體驗的場所。但現(xiàn)實情況是,消費者生活在一個無縫銜接的世界里,線上和線下體驗互相交織,一系列設(shè)備不僅彼此互動,還會與用戶的線下日常生活進(jìn)行互動。由于受眾正是以這種方式接觸品牌,因此這就成為了*何數(shù)字化的起點。

*先生在《管理的實踐》一書中寫道:企業(yè)目的只有一個,那就是創(chuàng)造顧客。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是更加接近用戶,讓傳統(tǒng)的制造業(yè)更加有效率,迅速感受、滿足用戶的需求,與用戶形成互動,減少資源浪費,降低成本,提升客戶價值。這一切需借用科技力量,更需要人來實現(xiàn)。大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新應(yīng)運而生??墒牵瞄L生產(chǎn)和渠道的傳統(tǒng)制造業(yè),往往驚訝和混亂于互聯(lián)網(wǎng)+的各種概念,對新的機(jī)會抱著興奮和期望,想要躍躍欲試,又苦于找不到方向,不知從何著手:

如何轉(zhuǎn)換思維,從以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)為以用戶為導(dǎo)向?
如何通過互聯(lián)網(wǎng)更有效地直接面向用戶、創(chuàng)造用戶、維系用戶?
如何調(diào)動員工積極性,驅(qū)動他們成為自己的CEO,主動創(chuàng)造價值?
如何快速整合資源,實現(xiàn)彎道超車?

讓我們一起走進(jìn)海爾、青啤,親眼目睹海爾的互聯(lián)網(wǎng)工廠和創(chuàng)客實踐、親身體驗作為世界品牌500強(qiáng)企業(yè)的青島啤酒是如何百年不衰及其品牌運營模式,相信一定會讓您腦洞頓開,一定會讓您悟到中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真諦與秘訣。

走進(jìn)海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠,學(xué)習(xí)工業(yè)4.0與人人創(chuàng)客的*管理實踐

海爾創(chuàng)立于1984年, 30多年的創(chuàng)業(yè)實踐中始終把人放在第一位。2009年,海爾已在世界白色家電中躍居第一, 全球市場占有率5.1%。世界品牌實驗室發(fā)布的2016年《中國500*價值品牌》,海爾位居第5位,超過華為。2019年上半年,海爾聚焦“創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時代第一生態(tài)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),加速“5+7+N”全場景智慧成套解決方案的全國落地。                        

海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠有三個基本特征:1、用戶全流程參與,實現(xiàn)用戶的個性化定制以及全流程的可視化;2、與用戶實時互聯(lián),從產(chǎn)品研發(fā)-制造-供應(yīng)商-物流商,全流程全供應(yīng)鏈整合;3、自動化生產(chǎn)和用戶個性化相結(jié)合。海爾轉(zhuǎn)型最根本的就是實現(xiàn)從為庫存生產(chǎn)到為用戶生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

“海爾憑借其獨創(chuàng)的創(chuàng)客”模式, 2014年獲得利潤逆勢增長27%。海爾真正實現(xiàn)了從產(chǎn)品制造者轉(zhuǎn)變成“創(chuàng)客制造者”。海爾創(chuàng)客模式的本質(zhì)就是讓每個人都能與用戶零距離接觸,讓人人成為自己的CEO,海爾這一模式已在日本、俄羅斯、澳洲等國家和地區(qū)得到了實踐和驗證。

走進(jìn)青啤,學(xué)習(xí)青啤品牌戰(zhàn)略、營銷模式和人才戰(zhàn)略的*管理實踐

 “青島啤酒”公司的前身是國營青島啤酒廠,1903年由英、德兩國商人合資開辦,是中國的最早的啤酒生產(chǎn)企業(yè)之一。2008年北京奧運會官方贊助商,躋身世界品牌500強(qiáng)。青島啤酒選用優(yōu)質(zhì)大麥、大米、上等啤酒花和軟硬適度、潔凈甘美的嶗山礦泉水為原料釀制而成。原麥汁濃度為十二度,酒精含量3.5-4%。酒液清澈透明、呈淡黃色,泡沫清白、細(xì)膩而持久。2018年12月18日,世界品牌實驗室發(fā)布《2018世界品牌500強(qiáng)》,青島啤酒排名第310。

2019年4月10日,青島啤酒第41屆“提高質(zhì)量紀(jì)念日”主題活動——“匠心筑夢,開創(chuàng)魅力質(zhì)量新時代”在青島啤酒二廠舉行] 。2019年12月,青島啤酒入選2019中國品牌強(qiáng)國盛典榜樣100品牌。 [2019年12月18日,人民日報“中國品牌發(fā)展指數(shù)”100榜單排名第91位。

項目收益
01 | 觀現(xiàn)場
走進(jìn)海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠,實地體驗互聯(lián)網(wǎng)個性化定制的工業(yè)模式和感受工業(yè)4.0的發(fā)展大勢。
02 | 找感悟
參悟海爾創(chuàng)客模式的成功經(jīng)驗和學(xué)習(xí)青啤品牌戰(zhàn)略的落地實踐。
03 |面對面
與海爾青啤企業(yè)高管面對面交流,深度研習(xí)海爾與青啤在營銷模式和人才戰(zhàn)略上的創(chuàng)新之道。
04 | 互切磋
企業(yè)管理者齊聚一堂,相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

行程安排

時間

主題內(nèi)容

第一天:參觀海爾總部工業(yè)園/互聯(lián)網(wǎng)工廠/海爾大學(xué)+探尋海爾工業(yè)4.0的成功經(jīng)驗與創(chuàng)客實踐

9:00-9:30

零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業(yè)園

前往海爾企業(yè)文化、產(chǎn)品創(chuàng)新展館,全面了解海爾發(fā)展史及特色的企業(yè)文化

9:40-12:00 (含車程)

參觀海爾大學(xué):海爾人學(xué)習(xí)平臺與創(chuàng)客加速平臺

海爾大學(xué)是海爾集團(tuán)培養(yǎng)中高級管理人才的地方。也是海爾人的學(xué)習(xí)平臺和創(chuàng)客加速平臺,搭建開放的并聯(lián)交互平臺,加速創(chuàng)客孵化、助力小微引爆,并通過交互推廣海爾的“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”文化,及“人單合一雙贏”模式,助力每位員工成為自己的CEO,持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值。

參觀海爾互聯(lián)工廠:但見機(jī)器動,不聞人語聲

  • 海爾自2012年開始探索互聯(lián)工廠,從無人工序,到無人車間,再到整個工廠的自動化,最后到整個互聯(lián)工廠的示范,是不斷再積累、再沉淀的過程。
  • 目前,海爾已建成四大工業(yè)4.0示范工廠,保證實現(xiàn)用戶能夠在全球任何地方任何時間,通過他的移動終端隨時可以定制他的產(chǎn)品,互聯(lián)工廠可以隨時感知滿足他的需求。

12:00-14:00

午餐、休息

14:00-17:00

主題交流:海爾互聯(lián)工廠- 給用戶最好的定制解決方案

  • 為什么要做互聯(lián)網(wǎng)工廠,為什么要轉(zhuǎn)型?互聯(lián)工廠體現(xiàn)出三個能力-定制、互聯(lián)、可視
  • 怎么實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?互聯(lián)工廠要實施需要哪2個條件
  • 互聯(lián)網(wǎng)工廠現(xiàn)在做了什么?

第二天:參觀青島啤酒博物館+青啤生產(chǎn)線+高管分享

09:30-10:20

參觀青啤博物館:青島啤酒博物館是青島啤酒股份有限公司投資2800萬元建成的國內(nèi)*的啤酒博物館,其展出面積達(dá)6000余平方米。博物館設(shè)立在青島啤酒百年前的老廠房之內(nèi),以青島啤酒的百年歷程及工藝流程為主線,濃縮了中國啤酒工業(yè)及青島啤酒的發(fā)展史。

10:20-11:30

參觀青島啤酒廠罐裝生產(chǎn)線:青島啤酒廠引進(jìn)歐洲最高產(chǎn)設(shè)備,是國內(nèi)最高設(shè)備、控制手段*的現(xiàn)代化啤酒生產(chǎn)工廠之一。每位來賓都有機(jī)會親口品嘗一下剛剛生產(chǎn)的青島啤酒原漿。

11:30-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

一、主題交流:青島啤酒運營模式創(chuàng)新與品牌帶動下的發(fā)展戰(zhàn)略

青島啤酒獨特的運營模式已在市場上得到了認(rèn)可,其運營的關(guān)鍵指標(biāo)有了明顯的增長,青啤微觀體系已逐步成型。當(dāng)下隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和完善,品牌競爭已逐漸取代了以價格競爭為主的市場競爭低級階段,品牌已成為企業(yè)在商戰(zhàn)中取勝的一把利劍,品牌運營越來越得到企業(yè)的重視,未來將是品牌的世紀(jì),企業(yè)將從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣品牌,產(chǎn)品只是一種載體,市場已經(jīng)進(jìn)入高級競爭階段。

考察海爾與青啤公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236941.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:學(xué)習(xí)海爾與青啤的管理實踐-—感悟海爾和青啤品牌戰(zhàn)略、營銷模式和人才戰(zhàn)略

    單位名稱:

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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