課程描述INTRODUCTION
企業(yè)的計劃管理是職業(yè)管理中的重要職能之一，而需求管理又是整個計劃體系的重中之重。從早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企業(yè)無時無刻不在關(guān)注著計劃系統(tǒng)的完善和運行。上世紀90年代后期，企業(yè)“資源整合”的管理理念，更是將企業(yè)的管理水平推向更高的要求。計劃系統(tǒng)需要從更加宏觀的角度審視企業(yè)供應(yīng)鏈整個運行，將企業(yè)的市場預(yù)測、客戶訂單、制造過程、庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素。
對于企業(yè)計劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和理解，能夠幫助我們掌握更多的計劃管理理念和計劃管理方法，對于提高計劃的準確率，均衡產(chǎn)能，滿足市場交貨等，有著積極的改善作用。
培訓(xùn)講師：王老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
企業(yè)計劃管理的發(fā)展
計劃管理的發(fā)展歷程
三種制造模式詳解：MTSMTOETO
計劃組織架構(gòu)和職能
新形勢下的計劃管理要求
計劃管理的五個層次
計劃職能解決的四個基本問題
計劃管理的理念與工具
企業(yè)信息化與計劃管理的關(guān)系
計劃管理與BOM基本知識
從MRP到ERP的計劃職能
部門思維到系統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變
企業(yè)資源整合的核心
計劃的管理平臺---ERP系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)主要功能分析
計劃管理的核心---需求預(yù)測
計劃管理流程優(yōu)化
什么是是需求預(yù)測
市場需求預(yù)測的維度分析
如何提升市場銷售預(yù)測的精準度
市場需求預(yù)測如何轉(zhuǎn)變成主生產(chǎn)計劃
四、需求預(yù)測的分析工具介紹
1. 加權(quán)平均法
2. 指數(shù)平移法
3. 模糊分析法
4. 概率分析法
5. 個性調(diào)整法
五、 采購績效對計劃制定的影響
1. 采購計劃的制定邏輯
2. 供應(yīng)商管理
3. 供應(yīng)商貨期控制
4. 采購績效提升
5. 需求預(yù)測與采購管理
六、 倉儲管理相關(guān)知識與技能
倉儲管理的意義
計劃對于庫存的控制手段
倉儲物料的統(tǒng)計分析方法
庫存周轉(zhuǎn)率介紹
降低庫存的策略與方法
七、 討論與經(jīng)典案例分析
1. 解決需求預(yù)測精準度的正確方法是什么
2. 需求預(yù)測中的辯證法
3. 經(jīng)典案例：蘋果公司、華為公司、海爾公司
王老師（Peter）上海
王老師是高級工程師 MBA，供應(yīng)鏈、采購、物流、運營管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問。
工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機械設(shè)計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機械設(shè)計工程師、采購部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域：中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會理事，國內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。
王老師的特長：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況，結(jié)合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎(chǔ)，進行針對性較強的課程培訓(xùn)，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供*實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。
研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運作、供應(yīng)鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產(chǎn)等。
王先生主講課程包括：
《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）
《供應(yīng)鏈管理與ERP》（2天）
《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》（2天）
《高效物流管理》（2天）
《倉儲管理實務(wù)》（2天）
《工廠庫存管理實務(wù)》（2天）
《實用采購技巧》（2天）
《高級采購管理》（2天）
《供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQA）》（2天）
《采購談判技巧》（2天）
《非生產(chǎn)性采購管理》（2天）
《企業(yè)ERP管理與信息化》（2天）
《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》（2天）
《采購組織管理與成本控制》（2天）
《供應(yīng)商選擇、評估與采購績效管理》（2天）
《降低庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率之策略》（2天）
《采購價格分析與成本控制》（2天）
《MBO備品備件與行政采購》（1天）
《需求預(yù)測與計劃管理》（1天）
《訂單管理與工廠貨期控制》（2天）
《現(xiàn)場5S與目視化管理》（2天）
《企業(yè)計劃管理實務(wù)》（2天）等
王先生服務(wù)過的部分客戶：
宇通客車
正泰電器
蘇州科沃斯機器人
羅萊家紡
萬華集團
魯花花生油
雙虎家私
華澤納米材料有限公司 ……
伊萊克斯
貝卡而特
米勒工程
凱邁機械
星宇車燈
康明斯發(fā)電機技術(shù)
麥格昆磁（天津）
自貢鴻鶴化工
美的電器
格蘭仕電器
浙江新和成
阿爾斯通（天津）
北京奔馳
川恒化工
必維國際（寧波）
江蘇道達重工
上海儀表局
江蘇圣泰閥門
鄭州白鴿集團
上海申龍客車公司
成都雙虎家私
昆山富士康
河北蘋樂面粉機械集團
山東輝騰機械
長城4S店
杭州中威電子等等
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/23769.html
已開課時間Have start time
- 王金亮sz