課程描述INTRODUCTION
品牌定位培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌定位培訓(xùn)課
【課程背景】
品牌管理決定勝負。品牌是產(chǎn)業(yè)突破的關(guān)鍵
品牌對于企業(yè)就像生命對于人一樣,生命的價值決定人生的價值;
中國是世界品牌快速增長的最后*機會;互聯(lián)網(wǎng)大競爭時代品牌尤其是關(guān)鍵,最關(guān)鍵的是其升位和創(chuàng)新,要年輕化。
什么是品牌?為什么我們聽的越多反而越糊涂?如何做品牌?是自己點滴的摸索,還是借鑒高人的成功經(jīng)驗與智慧?卓越的品牌又如何修煉?全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn),品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師集自己多年成功品牌運用案例為你解答你在品牌中的一切困惑!何為品牌定位以及品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系等等,有系統(tǒng)有工具更有方法;彭小東老師將闡述:“產(chǎn)品是具體的,是物理屬性的結(jié)合,適合的功能滿足消費者起碼的要求。品牌是抽象的,是消費者對產(chǎn)品一切感受的總和;如個性,足以信賴,用來可靠,充滿信心等心理感受。產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),沒有好產(chǎn)品,品牌無法持久不墜,有好的產(chǎn)品未必一定可架構(gòu)好的品牌;故事,定位,品牌核心價值,品牌愿景,品牌使命,品牌6度5品,知名度,美譽度,滿意度,忠誠度,依賴度,信任度;品質(zhì),品格,品位,品牌。”
這是一個品牌定位心智的時代。
沒有品牌心智定位,你和你的企業(yè)將一文不值。
經(jīng)濟高速增長的時代,企業(yè)最寶貴的是市場和品牌,而不是工廠和設(shè)備。
沒有自己的品牌,就只能靠OEM賺取微薄的利潤,近百萬人的富士康大陸工廠賺的錢不如一部蘋果6.
沒有自己的品牌,就會對經(jīng)銷商或者供應(yīng)商言聽計從,缺乏在商業(yè)合作中的話語權(quán)。
沒有自己的品牌,就總是聽見客戶喊貴而不是喊好,一提價就會喪失90%的客戶。
沒有自己的品牌,就只能停留在供應(yīng)鏈的*端,用最初級原始的方式獲取價值。
只有品牌的塑造傳播,才能從根本上解決問題。
只有完整清晰的《品牌心智定位與策劃》,才能從系統(tǒng)上保障企業(yè)未來。
【課程特色】
一次徹底改變你事業(yè)和人生命運的思路互動,一堂現(xiàn)實而且不容回避的品牌經(jīng)營管理課程!一場真正值得回味咀嚼的品牌定位心智實戰(zhàn)實操實用實效演練!品牌競合力,競爭中合作,合作中競爭,優(yōu)勢互補,強強聯(lián)合,彭小東導(dǎo)師斷言:沒有品牌或者沒有系統(tǒng)的品牌策略,結(jié)局只有一個字“死”,痛苦的死去!
【課程目標】
1.學(xué)會品牌定位的實用工具,品牌傳播的有效方法。
2.學(xué)會創(chuàng)新思維運用,互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌應(yīng)對之道。
3.掌握新形勢下品牌營銷工具和方法升級。
4.掌握品牌核心價值的提煉方法與工具。
5.掌握世界著名品牌的發(fā)展之道以及消亡帶來的啟示,學(xué)會品牌建設(shè)的風(fēng)險防范。
【學(xué)員對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、企劃/廣告總監(jiān)等;適合行業(yè):食品飲料、醫(yī)藥保健、家電/電器、日化、建材、IT/通信/電子、糖煙酒、廣告/咨詢/教育、服裝、輕/重工業(yè)、院校、餐飲等門類與行業(yè);
【授課方式】
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難現(xiàn)場解答、針對性講解、參與式研討。
彭小東老師精彩觀點:
企業(yè)是船,產(chǎn)品是帆,品牌是風(fēng)
品牌是企業(yè)市場競爭的暗器
基業(yè)長青的基礎(chǔ)就是品牌
企業(yè)應(yīng)該先做品牌后做產(chǎn)品
卓越品牌的成功公式:企業(yè)家+企業(yè)+品牌+心智定位+廣告詞
企業(yè)與企業(yè)家的決定的持續(xù)基因品牌
廣告和品牌的關(guān)系就像魚和水的關(guān)系
戰(zhàn)略管理3問:我是誰?我要到哪里去?我怎么去?
品牌傳播3問:說什么?對誰說?怎么說?
品牌心智定位:廣告詞是釘子,視覺形象是錘子!
品牌心智定位設(shè)計
【課程時長】2天,每天6學(xué)時。
【課程大綱】
第一講(導(dǎo)語):品牌定位的3大誤區(qū)
品牌定位的3大誤區(qū)
品牌定位只能=品類聚焦?
品牌定位只能=心智第一?
品牌定位只能=領(lǐng)導(dǎo)者?
第二講:什么是超級品牌定位設(shè)計
超級品牌定位設(shè)計的前提:
品牌架構(gòu)與管控模式
一牌一品
一牌多品(多品類多產(chǎn)品的超級品牌定位)
多牌一品
多牌多品
超級品牌定位設(shè)計的4大邊界
超級品牌定位設(shè)計的價值與意義
第三講:品牌名稱和廣告語
1.好名字,好未來。
2.品牌命名的6項原則。
3.未見其名,只見其聲的廣告語。
4.廣告語創(chuàng)造要求與原則。
5.廣告語創(chuàng)作方法。
6.廣告語的評估和檢核
7.廣告語實例分享。
第四講:品牌定位
1.品牌定位要素
2.品牌基于顧客
3.如何創(chuàng)建強勢品牌
4.實施品牌戰(zhàn)略的利益點
5.品牌定位方法
6.案例研討:品牌定位賞析
第五講:品牌分析與調(diào)研
1.PEST分析
2.競爭對手及3C模型分析
3.標桿企業(yè)分析
4.SWIOT分析
5.企業(yè)資源分析
6.企業(yè),行業(yè),產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分析
7.案例研討。
第六講:品牌核心價值
1.品牌核心價值的含義
2.品牌核心價值3大價值主題
3.提煉品牌核心價值的方法
4.提煉品牌核心價值的原則
5.品牌核心價值統(tǒng)率整合營銷全媒體競合力傳播活動
6.品牌核心價值提煉與傳播的經(jīng)典案例
7.品牌體驗5方面
8.品牌體驗5步驟
9案例研討。
第七講:品牌形象與品牌體驗
1品牌形象內(nèi)容
2.品牌形象要素
3.品牌形象評判
4.品牌LOGO和CI
5.品牌形象傳播失誤案例探討
6.品牌體系建設(shè)差異化分析
第八講:品牌故事
1.發(fā)展大事記
2.客戶真實評價
3.尋找形象代言人
4.目標消費群體的深入分析
5.提煉品牌故事關(guān)鍵詞
6.撰寫品牌故事
7.品牌故事經(jīng)典案例賞析
第九講:品牌案例與模型,品牌跟蹤與診斷
1.紅旗還能高高飄揚嗎?
2.萬寶路,*精神的象征
3.白沙,我心飛翔,成就夢想
4.加多寶涼茶,傳播致勝,另創(chuàng)品牌
5.品牌規(guī)劃金字塔
6.品牌屋的構(gòu)建
7.杜蕾斯的秘籍
第十講:互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌應(yīng)對與品牌傳播
1.對待互聯(lián)網(wǎng)思維的態(tài)度
2.媒體,場景,受眾
3.模仿,學(xué)習(xí),競爭,超越。
4.堅持與改變,告別與重生
5.品牌3度與品牌7力模型解析
6.曇花一現(xiàn)與百年基業(yè)
7.案例研討。
第十一講:品牌競合力
1.定位
2.聚焦
3.區(qū)隔
4.認知
5.心智
6.廣告詞
7.場景
8.傳播
9.資源整合
10.品牌競爭
11.品牌合作
12競合力
13.品牌競合力
品牌定位培訓(xùn)課
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