課程描述INTRODUCTION
蘇州DFC公開培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DFC—面向成本優(yōu)化的設計-蘇州公開課程
課程背景
DFC本身是DFX家族的一個成員,它有自身系統(tǒng)化的方法、技術構成,但是也兼顧其它成員,與DFM/DFA等成員構成相互配合,相互支撐的關系。
由于Cost Down 已成為行業(yè)競爭的主導方向,如何通過優(yōu)化產(chǎn)品先期設計,達到降低整體成本的目的,同時保證質(zhì)量和產(chǎn)品項目的效率,就成為一個現(xiàn)實的需要,研發(fā)部門和工程師,通過學習并掌握一定的技術方法,能夠在設計開發(fā)工作中,直接產(chǎn)生成本優(yōu)化的設計結果,是課程的需求方向。
這里面的重點是面向研發(fā)工程師本身的工作和實際產(chǎn)品,提供有利并能運用到工作中去的設計方法,而不是讓每個研發(fā)工程師都學習新的“成本分析法”,變成人人皆有”財務頭腦“。
這門課程的內(nèi)容及性質(zhì)是一個研發(fā)技術課程,而不是理念宣傳或管理型的課程,它包含的都是研發(fā)人員在實際產(chǎn)品開發(fā)工作中可利用的方法,當然目的是朝向降低總體成本的。
課程大綱
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序號 內(nèi)容 描述(課程中展開詳細內(nèi)容) 內(nèi)容說明/案例及演練
第一部分 DFC總體路徑
. 面向成本優(yōu)化的設計在國際上的起源和應用情況
. 成本優(yōu)化的設計要回歸產(chǎn)品設計本身
. 研發(fā)人員的思維更新--功能經(jīng)濟性
. 研發(fā)人員的---質(zhì)量經(jīng)濟性(改變傳統(tǒng)的質(zhì)量觀念,將研發(fā)/工藝/成本全程納入到質(zhì)量
. 產(chǎn)品成本優(yōu)化設計的技術途徑
. DFC的一些引導性實例
第二部分
(首要重點) 產(chǎn)品系統(tǒng)分析和系統(tǒng)開發(fā)(從功能系統(tǒng)到成本系統(tǒng)) 本部分整體構成一個面向成本的設計路徑
. 產(chǎn)品特征分析
. 功能單元分析
. 產(chǎn)品結構界面分析與媒體分析
. 功能界面法
. 特性分析(關鍵)--特性輸出對潛在成本具有直接的影響
. 功能成本定義
. 技術經(jīng)濟性評價 這一階段構成優(yōu)化設計最關鍵的前期階段,可以以企業(yè)實際產(chǎn)品作為小組設計目標來開展實戰(zhàn)作業(yè),老師和學員共同參與
第三部分
(重點) 采用VA/VE的功能成本決策工具
. VA/VE內(nèi)在的分析方法本質(zhì)—以系統(tǒng)分析為基礎
. VA/VE倡導的設計優(yōu)化途徑
. VA/VE中的專門功能成本分析方法
. VA/VE功能整理與策劃---FAST圖
. 功能價值決策工具 在這里VA/VE是作為一個分析工具模塊加以運用的,采用VA/VE中的分析方法,
第四部分
(重點) 設計階段的技術風險成本及設計預防措施
. 技術風險是如何界定的
. 技術風險的屬性和規(guī)律
. 設計風險與產(chǎn)品功能的關系
. 設計風險與產(chǎn)品特性的關系
. 特性變異引發(fā)潛在功能變異類型與方向
. 功能變異帶來的成本損失
. 設計風險對產(chǎn)品成本的影響關系 這一部分的內(nèi)容和一般的失效風險分析不同,是基于產(chǎn)品內(nèi)在技術運行規(guī)律的風險分析,這也是設計評審和設計改進的一套方法
第二天內(nèi)容(兩天的時間分割在此處可能有一些偏差,因為第四章節(jié)的內(nèi)容開展會受前面部分學員掌握情況的影響
第五部分
(首要重點) 潛在工藝成本分析與優(yōu)化
. 結構化的潛在工程成本分析
. 設計方案的工藝可行性
. 什么是潛在工藝水平
. 潛在工藝水平對成本的依賴
. 設計階段降低因潛在工藝水平要求高而帶來的制造成本
. 潛在工藝成本與外協(xié)件的直接關聯(lián)
. 外協(xié)件技術/成本策劃與先期管控
. 實際對工藝的包容性 本部分內(nèi)容非常重要,它是為了搭建設計與工藝及制造之間的橋梁,目的是在設計階段綜合考慮整個產(chǎn)品誕生周期的成本,這是企業(yè)普遍關心的問題,即設計階段如何通過優(yōu)化來降低后續(xù)制造成本
第六部分
(重點) 包容性設計方法
. 包容性設計的含義
. 包容性設計的目標
. 包容性設計技術原理(通過設計優(yōu)化,降低對材料/工藝條件/制造環(huán)境的要求來降低潛在制造成本
. 包容性設計的路徑
. 用系統(tǒng)開發(fā)和特性開發(fā)方法建立研發(fā)項目 這部分實際上是基于前面章節(jié)的綜合提升,小組要重新或繼續(xù)通過樣本開發(fā)任務來實踐有關的技術方法
第七部分 面向成本的設計所需要的靈活工具
. breakthrough—7工具
. 層次分析法
. TRIZ工具的應用
. 水平對比法(可對應于選型設計和橫向比較)
. 更多的一些創(chuàng)新工具 這部分內(nèi)容較為靈活,可根據(jù)實際產(chǎn)品進行分析,也可根據(jù)學員掌握的情況來插入新的模塊化的工具方法
第八部分 內(nèi)容說明:由于前面各章節(jié)都包含了比較密集的技術方法及設計實踐,本課程七個主體章節(jié)內(nèi)容已經(jīng)很豐富
因此第八部分是作為總結探討,以消除研發(fā)部門日常工作中遇到的一些障礙,尤其是涉及到與工藝,質(zhì)量,制造部門
面向成本的設計與新產(chǎn)品開發(fā)項目的結合
合理看待并處理在項目合作中工藝/制造/質(zhì)量部門與研發(fā)部的合作障礙
面向成本的設計中“成本”的界定
站在研發(fā)角度正確認識技術成本,工藝成本,制造成本,采購成本和質(zhì)量成本之間的關系,這也對跨部門合作關系起到融洽的作用。
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