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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
品牌戰(zhàn)略管理
 
講師:萬(wàn)力 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

品牌戰(zhàn)略管理 培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:萬(wàn)力    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌戰(zhàn)略管理 培訓(xùn)課

課程背景
打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品牌的關(guān)鍵是對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略管理。然而中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理依然十分陌生,在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧乏,對(duì)品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少銷(xiāo)售額幾十億、上百億的企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)高層人士都無(wú)法清晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵要素是什么。更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣(mài)出去就是做好了一個(gè)品牌。因此,對(duì)立志創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的中國(guó)企業(yè)而言,先要研究清楚品牌戰(zhàn)略管理究竟管什么?
課程收益
了解實(shí)施*戰(zhàn)略的意義,學(xué)習(xí)*評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
了解中國(guó)各行業(yè)品牌榜樣,創(chuàng)中國(guó)最有價(jià)值品牌;
了解中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局,學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑;
了解培育品牌的六大維度,學(xué)習(xí)如何傳播和推廣;
了解品牌文化建設(shè)方法,學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷(xiāo)的方法;

課程大綱
課程導(dǎo)入:萬(wàn)力品牌十問(wèn)
第一部分:品牌中國(guó)篇
企業(yè)實(shí)施*戰(zhàn)略的意義
關(guān)于品牌、*的探討
中國(guó)*評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
中國(guó)*戰(zhàn)略十大誤區(qū)
十大國(guó)際*案例
十大中國(guó)*案例
“品牌熱”在全國(guó)興起

第二部分:品牌榜樣篇
中國(guó)十大老字號(hào)
中國(guó)八大名酒
中國(guó)十大名茶
中國(guó)家電十大品牌
中國(guó)IT十大品牌
中國(guó)食品十大品牌
中國(guó)服裝十大品牌
沒(méi)有品牌就沒(méi)有未來(lái)

第三部分:品牌價(jià)值篇
國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法
年度全球佳品牌十強(qiáng)排行榜
中國(guó)有價(jià)值品牌
中國(guó)*價(jià)值評(píng)價(jià)的方法
品牌是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)!

第四部分:品牌崛起篇
中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局
中國(guó)*案例
中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)
中國(guó)新品牌發(fā)展方向
中國(guó)新品牌典型案例
*戰(zhàn)略:頂天立地
中國(guó)新品牌八大素質(zhì)
中國(guó)新品牌十大理念
中國(guó)新品牌十大特點(diǎn)
中國(guó)新品牌十大危機(jī)
中國(guó)新品牌十大需求
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):我要爭(zhēng)第一

第五部分:品牌創(chuàng)建篇
品牌培育的六大維度
品牌策略之品牌定位
品牌策略之品牌命名
品牌策略之品牌標(biāo)志
品牌策略之品牌理念
品牌策略之品牌個(gè)性

第六部分:品牌延伸篇
娃哈哈品牌延伸案例
一牌多品:金利來(lái)案例
一品多牌: 頤中集團(tuán)案例
多品牌:寶潔集團(tuán)案例
副品牌:海爾集團(tuán)案例

第七部分:品牌傳播篇
航天品牌傳播
航天新聞宣傳
航天形象塑造
航天品牌推廣
案例:寶潔廣告法

第八部分:品牌推廣篇
公關(guān)的三大職能
公關(guān)的十件大事
品牌的危機(jī)公關(guān)
資源融合與信用

第九部分:品牌文化篇
標(biāo)桿管理
企業(yè)文化的五個(gè)一工程
培訓(xùn)教育

第十部分:品牌質(zhì)量篇
質(zhì)量管理新趨勢(shì)
質(zhì)量是企業(yè)的生命!

第十一部分:品牌創(chuàng)新篇
標(biāo)桿管理—抓人才
藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技
執(zhí) 行 力—抓服務(wù)
售后服務(wù)的基本做法

第十二部分:品牌營(yíng)銷(xiāo)篇
品牌營(yíng)銷(xiāo)十八招
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與渠道建設(shè)
得網(wǎng)絡(luò)者得天下!

第十三部分:品牌管理篇
企業(yè)管理三大創(chuàng)新
六大國(guó)際管理熱點(diǎn)
品牌管理五個(gè)維度
企業(yè)創(chuàng)新八大力量
企業(yè)家九個(gè)關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型關(guān)注十件實(shí)事
21世紀(jì)品牌的時(shí)代
討論與反饋

品牌戰(zhàn)略管理 培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239112.html

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    參加課程:品牌戰(zhàn)略管理

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
萬(wàn)力
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)