課程描述INTRODUCTION
財務(wù)成本管理
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表
培訓(xùn)講師：王澤瑩
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)成本管理
【課程背景】
成本控制與管理對于任何企業(yè)都是一個非常重視的問題，因為成本意味著投入，在產(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量，從而影響到客戶的接受程度；另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，成本偏高影響利潤。成本降下來是否會影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品口感，客戶是否接受？科學(xué)的成本控制與管理非常重要。實踐上，在成本控制與管理存在缺乏創(chuàng)新意識、缺乏科學(xué)的管理手段與方法導(dǎo)致成本費用隨著規(guī)模擴大而沒有攤薄該攤薄得成本，利潤并未因規(guī)模擴大而隨之增長。本課程是解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、財務(wù)管控過程中對于財務(wù)以及財務(wù)管理的“認知不清晰、系統(tǒng)有缺失、效能見不到”的三大難題，分析成本動因與相應(yīng)的成本管理工具，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，尤其是在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速變化的挑戰(zhàn)、人口紅利消失導(dǎo)致更高成本壓力等使得企業(yè)生存與發(fā)展更加嚴峻的當下。用數(shù)據(jù)說話，充分發(fā)揮與發(fā)掘財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中助力企業(yè)價值創(chuàng)造的作用，從而推動企業(yè)踏上成功之路。
【課程收益】
明晰對成本費用的概念與邏輯
理解食品加工行業(yè)的成本費用的組成與特點
分析成本費用未能能有效控制的原因
分析食品加工行業(yè)額成本費用動因
介紹成本有效控制的工具與方法
提升財務(wù)管理在成本管控過程中的影響力
通過案例分享，掌握財務(wù)管理方法與工具，提高財務(wù)管理質(zhì)量，助力企業(yè)價值創(chuàng)造能力
【課程大綱】
一、成本費用控制的重要性
1、關(guān)于成本費用控制
2、成本費用控制的步驟
3、成本費用控制的對策
4、成本費用控制的意義
二、食品加工行業(yè)的成本費用控制
1、產(chǎn)品成本的構(gòu)成
2、影響成本的幾大方面
3、成本的關(guān)鍵控制點
4、產(chǎn)品成本的日常操作重點
三、財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的中樞、成本管控是財務(wù)管理的重要手段
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)
3、業(yè)財融合是王道
四、如何發(fā)揮財務(wù)管理在成本費用控制過程中的作用？
1、財務(wù)管理是提升企業(yè)價值的重要手段
決策支持
資金支持
成本控制
企業(yè)價值評估
2、在企業(yè)成長生命周期不同階段的財務(wù)財務(wù)重點
行業(yè)發(fā)展周期引發(fā)升級轉(zhuǎn)型的財務(wù)支撐
企業(yè)自身發(fā)展階段需要與戰(zhàn)略目標相匹配的財務(wù)管理
財務(wù)管控如何對應(yīng)非固化的管理模式
3、財務(wù)管理如何在企業(yè)運營過程中發(fā)揮作用
4、成本管控良方-作業(yè)成本發(fā)介紹
財務(wù)成本管理
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