亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《環(huán)境健康安全:EHS管理體系*實(shí)踐》
 
講師:李廣安 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)廠長· 設(shè)備主管· 班組長· 車間主任

培訓(xùn)講師:李廣安    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

EHS管理體系*實(shí)踐課程

課程背景:
EHS是什么?很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理是環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系,是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。
EHS管理,其旨在于建立系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制,消除環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及生產(chǎn)安全隱患,*限度的減少安全事故、環(huán)境污染和職業(yè)病發(fā)生,以達(dá)到低事故、少損失;保衛(wèi)藍(lán)天與碧水;保障職業(yè)健康和安全生產(chǎn);從管理角度提升企業(yè)長期效益的目標(biāo)。
隨著社會的進(jìn)步和人類認(rèn)知的不斷提高,國家、社會、人民對企業(yè)健康,安全與環(huán)境的要求提出了更高的要求,產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、保障勞工安全健康既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,也是全人類的共鳴。而EHS管理覆蓋了企業(yè)的所有部門、員工、設(shè)備、設(shè)施等,管理復(fù)雜度非常高,可以預(yù)見EHS管理者的巨大挑戰(zhàn)。在這種背景下,EHS管理者迫切需要通過EHS培訓(xùn),豐富專業(yè)理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),快速提升EHS管理水平。

課程收益:
● 幫助企業(yè)EHS管理相關(guān)人員了解管理發(fā)展方向,掌握管理方法。
● 準(zhǔn)確辨識、分析和評估企業(yè)內(nèi)部存在的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
● 提出合理可行的控制對策措施,有效指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源控制和事故預(yù)防。
● 依據(jù)國家EHS管理相關(guān)法律法規(guī)要求,規(guī)范企業(yè)管理制度,提高企業(yè)的安全管理水平。

課程對象:生產(chǎn)現(xiàn)場班組長、設(shè)備管理人員、部門主管及相關(guān)管理人員

課程大綱
案例分析:*的SHE和EHS管理,公司需要什么樣的EHS管理?
第一講:EHS管理體系(EHS management system)
一、EHS的含義和EHS管理程序
二、EHS的內(nèi)容
1、EHS方針
2、EHS目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案
3、EHS組織機(jī)構(gòu)
4、EHS規(guī)章制度
5、勞保防護(hù)用品使用管理
6、生產(chǎn)區(qū)域安全管理
7、風(fēng)險(xiǎn)管理
8、事故及未遂事故的管理
9、安全環(huán)保預(yù)防措施
10、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣:6S管理
11、固體廢棄物處理
12、廢水、廢液的處理
三、EHS管理體系實(shí)施的意義
隨堂實(shí)戰(zhàn)練習(xí):咱們的EHS管理有缺失沒?今后怎么做?

第二講:EHS——環(huán)境(Eenvironment)
一、垃圾分類
1、垃圾分類的意義
2、垃圾分類的標(biāo)志標(biāo)色
3、工業(yè)企業(yè)垃圾分類操作八大細(xì)節(jié)
4、建章立制
5、營造宣傳范圍
6、培訓(xùn)活動(dòng)
7、設(shè)施建設(shè)
8、分類投放
9、分類清運(yùn)
10、自查自糾
11、資料歸檔
二、節(jié)能減排
1、節(jié)能減排宣傳周
2、全國低碳日
3、為什么要節(jié)能降耗
4、節(jié)能降耗,低碳生活
三、環(huán)保管理
1、環(huán)保制度
2、環(huán)保手續(xù)
3、防護(hù)措施
4、環(huán)境應(yīng)急
5、排污繳費(fèi)
練習(xí):寫下你的EHS承諾并實(shí)施
案例分析:制藥企業(yè)EHS指南

第三講:EHS——職業(yè)健康(OccupationaI Health)
一、常見危險(xiǎn)狀態(tài)的事故與工傷處理
1、事故應(yīng)急處理
2、著火事故的處理
3、觸電的應(yīng)急處理
4、化學(xué)品中毒應(yīng)急處理
5、化學(xué)品泄漏的應(yīng)急處理
二、職業(yè)危害與個(gè)人防護(hù)(PPE)
1、職業(yè)健康形勢
2、職業(yè)健康知識及法規(guī)要求
3、職業(yè)危害因素及防護(hù)控制
1)噪音
2)粉塵
3)毒物
4)振動(dòng)
5)高溫
三、員工體檢
視頻案例:死神的任務(wù)
隨堂討論練習(xí):那些行為永遠(yuǎn)不要視而不見?

第四講:EHS——安全(Safety)
一、權(quán)力義務(wù)和責(zé)任
二、安全標(biāo)識
三、海因里希法則
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態(tài)
四、消防安全
1、消防工作方針
2、燃燒的條件和類型
3、火災(zāi)的類型
4、易燃易爆物火災(zāi)特點(diǎn)
5、防火防爆措施
6、火災(zāi)的撲救
7、防止違章動(dòng)火六大禁令
五、電氣安全
1、觸電
2、電流對人體的影響因素
3、安全電壓和安全電流
4、常見觸電事故
5、觸電后急救措施
6、如何避免觸電傷害
7、安全用電十不準(zhǔn)
案例:*安全行為觀察(S*)
隨堂練習(xí):如何開展安全行為觀察?*安全*實(shí)踐

第五講:EHS風(fēng)險(xiǎn)管理*實(shí)踐
一、EHS風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識
1、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
2、風(fēng)險(xiǎn)管理的資源、目標(biāo)與要求
3、風(fēng)險(xiǎn)管理的要素
1)資金
2)人力
3)設(shè)備
4)物料
5)環(huán)境
6)方法
4、風(fēng)險(xiǎn)管理要素之間的關(guān)系
5、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
6、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
二、EHS風(fēng)險(xiǎn)管理理論與風(fēng)險(xiǎn)控制的方法
1、風(fēng)險(xiǎn)的來源
2、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3、風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)程序
4、典型風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)方法及適用對象
1)預(yù)危險(xiǎn)性分析(PHA):方案開發(fā)初期,施工、維修前的概略分析與評價(jià)
2)工作危害分析(JHA):作業(yè)活動(dòng)
3)安全檢查表分析(SCL):設(shè)施設(shè)備、裝置、操作管理
4)危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP):復(fù)雜工藝和操作過程
5、何時(shí)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)
6、選擇風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)方法依據(jù)
7、典型風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)方法介紹及舉例
8、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)
9、風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇順序——個(gè)體防護(hù)(PPT)是風(fēng)險(xiǎn)控制措施的最后防線
10、風(fēng)險(xiǎn)控制的方法
案例分析:風(fēng)險(xiǎn)管理的層級
三、EHS風(fēng)險(xiǎn)管理瓶頸與對策
1、*傷害統(tǒng)計(jì)金字塔
2、減少不安全行為是關(guān)鍵
3、如何減少不安全行為
4、*S*行為安全審計(jì)

EHS管理體系*實(shí)踐課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239905.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《環(huán)境健康安全:EHS管理體系*實(shí)踐》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李廣安
[僅限會員]