課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導思維模式培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導思維模式培訓
課程背景
環(huán)境+行為=意義!所謂領(lǐng)導力就是把握不同環(huán)境、采取適當行為,達成需要的結(jié)果。而如何做到?就需要訓練思維、生發(fā)智慧,以從容面對不同環(huán)境,發(fā)揮領(lǐng)導力。領(lǐng)導力的提升是一個漸悟加頓悟的過程,從量變到質(zhì)變,兩者都要有。所謂頓悟領(lǐng)導力,乃課堂上的集中學習和感悟,需要立竿見影地讓學習者能夠快速、明顯地感知到自己的提高。 面對現(xiàn)實的各種問題,管理者如果思想化解不開,內(nèi)耗就會非常大,目標和行動也會陷入迷茫,人生處于一種抑制的狀態(tài)。也就是常言所說“自己與自己過不去”,個人能力的發(fā)揮被自己所局限,從而自己被自己打敗。管理者只有明確自己的思想,強大自己的內(nèi)心,才能發(fā)揮能力,有效領(lǐng)導下屬。 管理者建立自身的威信,需要深刻的洞察人心,擺正自己的內(nèi)心。人心是管理的道,管理技能缺乏道的承載,則所有的技巧都是蒼白。技巧越多,問題反而越多。管理者心沒有擺正,不能從人為本進行領(lǐng)導,則員工就會抵觸,自己處處碰壁。只有追根溯源,從本質(zhì)思考和行動,才是正途和捷徑。 本課程提取了“心理學、NLP、教練技術(shù)、組織行為學、管理學、人力資源管理、中國傳統(tǒng)文化”等方面的精髓,建立了一個新的更加實效的領(lǐng)導力系統(tǒng)。課程亮點為老師獨創(chuàng)的多個管理模型,旨在通過多樣化實效領(lǐng)導力修煉工具的講授和練習,深層次地為企業(yè)管理者傳授領(lǐng)導技能。本課程內(nèi)容直指內(nèi)心,內(nèi)容深刻生動。經(jīng)深圳專家委員會評審,本系列課程入選深圳產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓項目,是深圳市中小企業(yè)署重點推廣的品牌課程。
課程目標
1、學習領(lǐng)導智慧,實現(xiàn)權(quán)變激勵、權(quán)變領(lǐng)導等技能,建立領(lǐng)導者的威信;
2、學習溝通技能,學習妥協(xié)智慧與沖突管理,生發(fā)智慧,錘煉領(lǐng)導能力;
3、突破自我,有效管理自己的情緒和處理他人的情緒;
4、學習身份管理矩陣和信念系統(tǒng)模型,建立企業(yè)強大的凝聚力;
課程大綱
一、步入領(lǐng)導——轉(zhuǎn)變思維
1. 卓越經(jīng)理人進階
1) 經(jīng)理人常犯的6大錯誤
2) 卓越經(jīng)理人的8個方法
3) 卓越經(jīng)理人的6個思維習慣
2. 權(quán)變領(lǐng)導與權(quán)變激勵
1) 卓越經(jīng)理人的4種管理模式;
2) 新員工管理的4個階段;
3) 管理者授權(quán)的5大法則;
二、溝通協(xié)調(diào)——管理沖突
1. 魅力溝通
1) 環(huán)境 行為=意義;
2) 大腦的理解層次;
3) 神奇的語言,語言的3個方向;
4) 有效溝通的4點啟示;
5) 如何表揚一個人?如何批評一個人?
2. 管理沖突,學會妥協(xié)
1) 管理沖突,別讓信譽毀于一旦;
2) 沖突的4種結(jié)果,化解沖突的3大原則;
3) 什么是妥協(xié)?妥協(xié)的“是”與“不是”;
4) 學會妥協(xié),能力來自更多的選擇;
3. 生發(fā)智慧
1) 再談:環(huán)境 行為=意義;
2) 到底什么是問題的意義?
3) 生發(fā)智慧,智慧源自不同的視野;
4) 學習面對問題的3個實效心態(tài);
三、管理情緒——突破自我
1. 管理情緒的4個能力
1) 什么是情緒?情緒來自哪里?
2) 6大情緒法則,擺脫情緒困擾;
3) 管理情緒的4個能力;
2. 管理和處理情緒
1) 管理自己情緒的無效方法;
2) 管理自己情緒的有效方法;
3) 處理他人情緒的無效方法;
4) 處理他人情緒的有效方法;
3. 突破自我
1) 放下自我,舊行為只能得到舊結(jié)果;
2) 轉(zhuǎn)變之門,上帝只救自救之人;
3) 解讀成功,我的成功我做主!
4) 做人的佛法:行有不得,反求諸己!
四、信念系統(tǒng)——身份管理
1. 人才開發(fā)的人字理論
案例討論:什么叫對事不對人?
1) 信念不對,技巧越多越“心累”;
案例分析:某總監(jiān)的職業(yè)煩惱;
2) 做人為了做事,做事需要做人,先做事后做人!
2. 統(tǒng)帥一切的信念系統(tǒng)
1) 心態(tài)決定行為,信念鎖定能力;
2) 去除6大思想病毒
3) 人生價值=信任 × 能力
3. 實施有效的身份管理
1) “身份”決定一切,如何界定“身份”?
2) 學習身份管理矩陣,管理身份;
3) 打造企業(yè)共享的信念系統(tǒng);
課程總結(jié):
領(lǐng)導思維模式培訓
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