課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式
課程背景:
一個(gè)偉大的企業(yè)一定擁有一個(gè)偉大的系統(tǒng),同時(shí),世界上最完美的系統(tǒng)就是生命,所以,要有生命觀指導(dǎo)的系統(tǒng)論。
人為什么不會(huì)長(zhǎng)到5米?這是由人的物種決定的,企業(yè)也一樣,有的企業(yè)就死活做不大,也是因?yàn)?ldquo;物種極限”,要有基于物種的企業(yè)設(shè)計(jì)。
人做俯臥撐能變成猩猩嗎?不行。鍛煉優(yōu)化的是“體質(zhì)”,不能改變“種質(zhì)”,除非借助外力 “基因工程”,變種!
絕大多數(shù)企業(yè)90%的努力著力優(yōu)化“體質(zhì)”,與“種質(zhì)”無(wú)關(guān);現(xiàn)有的90%的解決方案都是 “體質(zhì)”的視角,與“種質(zhì)”無(wú)關(guān);而“種質(zhì)”是一切的基礎(chǔ)!
課程收益:
1套全新的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法論體系
4個(gè)模塊、10+方面,40+企業(yè)案例工具討論,N個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的方案
多邊多維設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)系統(tǒng),通透掌握暴增模式的方法論、模型、還有背后的原理
我們不僅給你答案,還給你找答案的能力
方法論模型:
課程風(fēng)格:前瞻、系統(tǒng)、通透、實(shí)用實(shí)效
課程大綱
第一講:一個(gè)時(shí)代需要一個(gè)時(shí)代的商業(yè)思想
螞蟻?zhàn)儾怀纱笙?,只有小象才能變成大?br />
這不是文字游戲,老板你構(gòu)建了什么樣的企業(yè)物種?
1. 賺小錢(qián),不值錢(qián);不賺錢(qián),值大錢(qián)--拷問(wèn)企業(yè)與企業(yè)家價(jià)值
2. 企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
3. 叢林法則,商業(yè)進(jìn)化現(xiàn)象透析
4. 商業(yè)系統(tǒng)重構(gòu)的原則、方向、方式
5. 企業(yè)進(jìn)化論闡釋
6. 物競(jìng)天擇與企業(yè)物種
7. 做大、做強(qiáng)、做久的方法論
8. 如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)
練習(xí):自己企業(yè)商業(yè)模式梳理、檢視
第二講:價(jià)值模式:企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值
為部分人服務(wù)己成商業(yè)常識(shí),但為誰(shuí)服務(wù)呢?為什么?
調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)己然過(guò)時(shí),未來(lái)用什么君臨天下?
1. 如何重新定義行業(yè),擴(kuò)展企業(yè)邊界
2. 提供價(jià)值的三個(gè)維度,四級(jí)價(jià)值
3. 價(jià)值模式創(chuàng)新實(shí)操
1)*結(jié)果模式
2)需求重設(shè)模式
3)新客群模式
4)封堵黑洞模式
5)加減乘除模式
4. 價(jià)值創(chuàng)新的雷區(qū)
討論:設(shè)計(jì)3個(gè)以上自己企業(yè)價(jià)值模式創(chuàng)新方案
第三講:收支模式:收什么錢(qián)?賺什么錢(qián)?
如何收錢(qián),收什么錢(qián)?--創(chuàng)造性增加收入
如何革命性降低成本?類(lèi)金融如何設(shè)計(jì)?
1. 收什么錢(qián)?
1)進(jìn)場(chǎng)計(jì)費(fèi)
2)流量計(jì)費(fèi)
3)結(jié)果計(jì)費(fèi)
4)兩部計(jì)費(fèi)
5)分層計(jì)費(fèi)
6)打包計(jì)費(fèi)
7)交叉計(jì)費(fèi)
2. 賺什么錢(qián)?
1)價(jià)差
2)流量
3)估值/市值
4)補(bǔ)貼.......
3. 收支模式設(shè)計(jì)的方向
現(xiàn)場(chǎng)討論:設(shè)計(jì)1個(gè)以上自己企業(yè)收支模式創(chuàng)新方案
第四講:業(yè)務(wù)系統(tǒng):對(duì)主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的設(shè)計(jì)
股權(quán)設(shè)計(jì)的邏輯是什么?
內(nèi)外部利益相交者構(gòu)型?
1. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的四大步驟
2. 結(jié)構(gòu):切割與重組
3. 關(guān)系:治理與構(gòu)型
4. 三大業(yè)務(wù)子系統(tǒng)
5. 動(dòng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)
6. 機(jī)制裂變
現(xiàn)場(chǎng)討論:創(chuàng)造性找到1個(gè)利益相關(guān)者并設(shè)計(jì)與之合作的機(jī)制
第五講:資能系統(tǒng):無(wú)形的底牌與有形的*
理念的障礙:新商業(yè)時(shí)代,需要什么樣的企業(yè)控制理論?
能量的詛咒:我能/我要,誰(shuí)更重要?
生命的超越:資能理解、資能識(shí)別、資能構(gòu)建、資能鎖定
思考:我想 VS我能
Q&A:現(xiàn)場(chǎng)交流與實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題討論
商業(yè)模式
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241873.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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