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工程項(xiàng)目培訓(xùn)

【課程大綱】
第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
一 、工程質(zhì)量管理的基本要
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的五個(gè)特點(diǎn)
建筑工程質(zhì)量的形成過(guò)程
3 .影響工程質(zhì)量的五大因素
工程質(zhì)量控制的原則
5 .工程質(zhì)量的控制實(shí)施主體
工程質(zhì)量責(zé)任體系
施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)

二、工程質(zhì)量管理的法規(guī)、制度體系
1. 建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)體系
2. 建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)的管理制度
3 .現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系

三、工程質(zhì)量控制要領(lǐng)
1.建立工程質(zhì)量控制體系的五個(gè)原則
2.項(xiàng)目質(zhì)量控制的三大目標(biāo)
3.施工質(zhì)量控制的四個(gè)途徑
4.施工質(zhì)量控制的三個(gè)方面
5.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程
 （1）技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
A設(shè)計(jì)交底和圖樣審核的質(zhì)量控制
B現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
C材料構(gòu)配件采購(gòu)訂貨的質(zhì)量控制
施工工序的質(zhì)量控制
A工序質(zhì)量控制的步驟
B工序質(zhì)量控制的內(nèi)容
C質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置
D工序質(zhì)量的檢驗(yàn)
工程案例

四、工程質(zhì)量的驗(yàn)收
1.質(zhì)量檢驗(yàn)的作用
2.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的六大基本要求
3.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收方法
4.工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理

第二部分 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
1.項(xiàng)目計(jì)劃概述--制定依據(jù)、原則和程序、計(jì)劃表達(dá)方式、計(jì)劃編制條件
2.項(xiàng)目計(jì)劃的編制過(guò)程-- 項(xiàng)目計(jì)劃編制的程序（共八步
（1）項(xiàng)目描述
（2）項(xiàng)目分解
（3）工作描述
（4）工作責(zé)任分配表制定
（5）工作先后關(guān)系確定
（6）工作時(shí)間估計(jì)
（7）繪制網(wǎng)絡(luò)圖
（8）進(jìn)度安排
3.項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)注意的問(wèn)題
4.項(xiàng)目計(jì)劃的工具和方法
（1）工作分解結(jié)構(gòu)
（2） 責(zé)任分配矩陣
（3） 項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃表
（4）CPM法
（5）PERT法
案例：某大學(xué)宿舍樓工程進(jìn)度計(jì)劃的編制

第三部分 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整與控制
進(jìn)度控制的原理
（1）進(jìn)度控制的概念
（2）影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素
（3）進(jìn)度控制的基本原理
（4）進(jìn)度管理的方法與措施
2.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查
（1） 跟蹤檢查工程實(shí)際進(jìn)度
（2） 整理、統(tǒng)計(jì)跟蹤檢查的數(shù)據(jù)
（3） 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
（4）工程項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理
3.進(jìn)度比較分析方法
（1）橫道圖分析法
（2）S曲線(xiàn)比較法
（3）掙值分析法
（4）前鋒線(xiàn)比較法
（5）列表比較法
4.施工進(jìn)度的調(diào)整
（1）分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響
（2）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法

第四部分如何解決進(jìn)度拖延問(wèn)題
1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的審核
2.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 執(zhí)行要點(diǎn)
案例1國(guó)家體育館工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
案例2進(jìn)度控制案例（白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)遷建工程）

第五部分工程項(xiàng)目施工階段的成本控制要點(diǎn)
1.施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)一：工程計(jì)量
2.施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)二：隱蔽工程驗(yàn)收
3.施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)三：工程變更
4.施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)四：現(xiàn)場(chǎng)簽證
5.施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)五：工程索賠
6.施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)六：工程預(yù)付款
7.施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)七：工程進(jìn)度款
8.施工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)八：控制設(shè)備及材料費(fèi)用

第六部分工程項(xiàng)目竣工階段的成本控制要點(diǎn)
1.竣工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)一：——材料價(jià)差調(diào)整
2.竣工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)二：——結(jié)算審查與審計(jì)
3.竣工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)三：——竣工決算報(bào)告的編制
4.竣工階段工程造價(jià)關(guān)鍵控制點(diǎn)四：——新增資產(chǎn)價(jià)值的確定

第七部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
（1）安全控制內(nèi)容
（2）施工過(guò)程安全控制
A.安全生產(chǎn)管理體系
B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制
C.施工全教育 
D.安全檢查
E.事故的預(yù)防與處理 
F.施工安全技術(shù)措施
問(wèn)題討論：
A.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的
通知（建辦質(zhì)[2017]39號(hào)）
B.住建部發(fā)布危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)！
5.安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗
(1)安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)
(2)防止事故的思想模式
(3)安全管理的思維方式
(4)安全管理者管理安全三步驟
(5)安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題
6.安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容
7.企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)
A.執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度 
B.執(zhí)行許可制度
C.制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案
D.承上啟下抓落
E.反饋和把控細(xì)節(jié)

工程項(xiàng)目培訓(xùn)