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中國企業(yè)培訓講師
價值型增長—如何擺脫增長困境、持續(xù)保持高增長
 
講師:仲超 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

盈利增長

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓講師:仲超    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

盈利增長

課程背景:
2020年第一季度中國GDP受疫情影響,與2019年同比下降達到6.8%,第二季度有所恢復,上半年整體基本處于持平狀態(tài),累計預測0.2%-0.5%的下滑,歐*家跌幅會更加不容樂觀,*預計跌幅10%以上,歐洲大部分國家出現(xiàn)6%以上降幅。
因此,全球經(jīng)濟增長形勢相當嚴峻,預計隨著疫情的恢復,中國2020年全年GDP增長率在2.5%左右,值此背景下,中國企業(yè)如何逆勢揚帆,完成生存發(fā)展,是當前*的課題。
課程目標:
● 了解當前全球經(jīng)濟形勢的致命影響
● 掌握新時期中國企業(yè)生存彎道超車
● 認知實現(xiàn)企業(yè)逆勢增長聯(lián)動與賦能
● 體驗新形勢盈利增長模型重新定義
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:投資人、總經(jīng)理、財務經(jīng)理、非財務人員部門經(jīng)理等
課程方式:講師講授+案例分析

課程大綱
第一講:企業(yè)運營的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

一、中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1. 中國企業(yè)現(xiàn)狀
一、中國企業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境
1. 經(jīng)濟發(fā)展歷史沿革
2. 疫情影響經(jīng)濟格局
二、企業(yè)市場發(fā)展未來趨勢
1. 企業(yè)客戶“雙輪“驅動
2. 市場雙“4S“循環(huán)體系
三、企業(yè)運營盈利結構變化
1. 產(chǎn)品經(jīng)濟向關系資產(chǎn)轉化
2. 客戶價值組載與場景經(jīng)濟

第二講:新環(huán)境下增長聯(lián)動及盈利賦能
一、生產(chǎn)優(yōu)質內容
1. 營銷策略的調整與創(chuàng)新
2. 運營數(shù)據(jù)化盈利導航圖
二、擁抱時代變化
1. 在線運營三維變化迭代
2. 客戶體驗經(jīng)濟價值引領
三、實現(xiàn)生態(tài)提升
1. 客戶滿意度KONA模型
2. 團隊激活長尾經(jīng)濟實務

第三講:持續(xù)黑客增長及重新定義
一、全面預算駕駛艙
1. 全面預算的升級創(chuàng)新
2. 運營增長ROS構建
二、數(shù)據(jù)化B/I應用
1. B/I內涵、衍生及價值
2. B/I數(shù)據(jù)駕駛艙應用
三、內控管理賦能價值
1. 內控的職能創(chuàng)新
2. 內控賦能技巧
四、績效機制重塑保障
1. 傳統(tǒng)績效機制的雞肋
2. 新時期績效激勵引領

第四講:價值型增長實務及沙盤推演
案例一、某企業(yè)從瀕臨破產(chǎn)到復活的逆襲之路
案例二、傳統(tǒng)運營管理的垂死掙扎與實務會診
提升措施雙“PDCA“方案的制定及落實

盈利增長


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243060.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:價值型增長—如何擺脫增長困境、持續(xù)保持高增長

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仲超
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