課程描述INTRODUCTION
制造企業(yè)成本核算
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制造企業(yè)成本核算
課程背景:
如果說眾多會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)工作中覺得最難的會(huì)計(jì)崗位是那個(gè)?成本會(huì)計(jì)無疑是其中的一個(gè)。在制造企業(yè)中,因工藝流程繁雜,生產(chǎn)過程較長,很多會(huì)計(jì)既不會(huì)設(shè)計(jì)成本核算流程,又不會(huì)設(shè)置成本核算科目,導(dǎo)致公司或老板索要的成本數(shù)據(jù)無從下手,感到十分為難。
同時(shí),也因?yàn)椴煌钠髽I(yè)生產(chǎn)工藝大不同,必然造成成本核算流程和模式有大區(qū)別,這也是眾多同學(xué)感到成本核算難做的原因。?
本課程老師以生產(chǎn)企業(yè)為主,原理與練習(xí)并重,意在讓學(xué)員盡快掌握成本核算流程。
課程收益:
● 真正學(xué)會(huì)成本核算:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)成本核算原理,掌握制造企業(yè)的成本核算科目設(shè)置和核算過程
● 舉一反三,適應(yīng)更多行業(yè)成本核算:通過多案例的學(xué)習(xí),能夠?qū)W會(huì)成本核算設(shè)計(jì)模式,適應(yīng)更多行業(yè)的成本核算
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等
課程方式:講師講授+案例分析
課程大綱
一、 成本計(jì)算為何成為會(huì)計(jì)難點(diǎn)?各行業(yè)的財(cái)務(wù)核算流程最重要的區(qū)別點(diǎn)在那里?
二、 生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的區(qū)別: 各項(xiàng)資源消耗與管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用有何區(qū)別?
三、 生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的區(qū)別:生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的直接費(fèi)用與間接費(fèi)用如何區(qū)分?
四、 生產(chǎn)成本與主營業(yè)務(wù)成本的區(qū)別:生產(chǎn)過程中的計(jì)算與分配和銷售環(huán)節(jié)中的成本結(jié)轉(zhuǎn)有何區(qū)別?
五、 生產(chǎn)成本核算到底包括那些基本項(xiàng)目:人工費(fèi)如何歸納?材料費(fèi)、輔料費(fèi)如何歸集?水電費(fèi)如何分配?制造費(fèi)用可以考慮按哪些標(biāo)準(zhǔn)分配到具體的產(chǎn)品中去?
六、 確定在產(chǎn)品成本的6種方法:未完工在產(chǎn)品必須考慮成本嗎?已經(jīng)完成大半的在產(chǎn)品如何與產(chǎn)成品進(jìn)行分配?一次投料只是完工度不同的產(chǎn)品分配成本的*方式是什么?
七、 有沒有合適自己企業(yè)的實(shí)用的成本核算流程?成本核算的4種方法?
八、 給你說說生產(chǎn)企業(yè)成本核算涉及部門、數(shù)據(jù)以及流程。
九、 通過一個(gè)綜合練習(xí),讓學(xué)員透徹了解成本核算原理。
十、 多個(gè)案例舉例,讓你學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)多個(gè)行業(yè)的成本核算流程!
十一、 總結(jié):如何成為一個(gè)優(yōu)秀的成本核算會(huì)計(jì)?
制造企業(yè)成本核算
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243139.html
已開課時(shí)間Have start time
- 白成勝
成本控制內(nèi)訓(xùn)
- 《重中之重、突破瓶頸》 — 陳紅
- 企業(yè)全面降本增效與標(biāo)桿管理 萬新立
- 項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約和生產(chǎn)成本精細(xì) 鞏曰明
- 《利潤為王、突破瓶頸—— 陳紅
- 決策思維下的精細(xì)化成本管控 邢梁雁
- 企業(yè)精細(xì)化管理和成本控制 楊學(xué)軍
- 供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營 吳誠
- 施工企業(yè)成本管理與分包合同 于洪成
- 精打細(xì)算控成本 惠喜軍
- 生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制 陳老師
- 戰(zhàn)略思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與 于洪成
- 財(cái)務(wù)推動(dòng)下的降本增效 于洪成