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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃光偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式

商業(yè)模式定義與本質(zhì)
什么是商業(yè)模式
商業(yè)模式構(gòu)成要素
企業(yè)發(fā)展不同階段的商業(yè)模式需求
案例解析
商業(yè)模式本質(zhì)

商業(yè)模式構(gòu)成要素
商業(yè)模式框架(三維四度九步法)
商業(yè)模式畫布
互動(dòng)環(huán)節(jié):任選一家企業(yè)分析商業(yè)模式并制作畫布
消費(fèi)者價(jià)值主張
目標(biāo)消費(fèi)群體設(shè)定
渠道拓展設(shè)定
客戶關(guān)系管理與異業(yè)合作
關(guān)鍵資源與核心能力
成本結(jié)構(gòu)與收入來源
互動(dòng)環(huán)節(jié):頭腦風(fēng)暴--你知道的商業(yè)模式
案例解析

商業(yè)模式與盈利模式分析
商業(yè)模式類別拆解
盈利模型拆解

商業(yè)模式評(píng)估與診斷
模式檢測(cè)與關(guān)鍵問題挖掘
商業(yè)模式系統(tǒng)設(shè)計(jì)
商業(yè)模式評(píng)估與執(zhí)行

商業(yè)模式和營銷戰(zhàn)略關(guān)系
互動(dòng)環(huán)節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式聯(lián)系與區(qū)別
商業(yè)模式與戰(zhàn)略聯(lián)系
商業(yè)模式與戰(zhàn)略區(qū)別

基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式盈利邏輯
互動(dòng)環(huán)節(jié):一顆茶葉蛋賺10億
商業(yè)模式盈利邏輯
商業(yè)模式檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)

世代遷移帶來的思考
品牌人格化--品牌即人
案例解析
清晰的品牌價(jià)值主張
品牌亞文化與二次元經(jīng)濟(jì)

創(chuàng)業(yè)箴言

 

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243650.html

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    參加課程:玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃光偉
[僅限會(huì)員]