課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：陳思杰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
做好目標與計劃管理
課程背景:
體驗式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。本培訓(xùn)課程是引進國外專業(yè)體驗式游戲，讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習，完全不同于拓展訓(xùn)練，國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課堂小組協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心地投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。
課程收益：
1、團隊目標的設(shè)定，規(guī)劃與執(zhí)行中常見的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。
2、如何優(yōu)化地運用可能的信息、資源。
3、如何把握正確的時機進行商業(yè)運作。
4、策略在團隊合作中的重要性。
5、有效溝通在團隊合作與任務(wù)達成中的影響。
6、如何在打造團隊凝聚力。
課程大綱：
一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配
- 考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力
- 展現(xiàn)你在團隊的個人魅力
- 如何進行有效的調(diào)整
二、資源運用與管理
- 必要的信息與資料收集
三、目標設(shè)定與評估
- 目標的制定
- 目標的執(zhí)行
- 目標的跟蹤與反饋
- 目標的評估
四、風險管理與壓力處理
- 機遇、風險、資源等相關(guān)因素分析
- 如何減少風險
- 壓力發(fā)生的過程和結(jié)果
- 紓解工作壓力的對策
- 工作壓力之管理
五、團隊凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)智慧
- 什么是團隊
- 團隊共識
- 造成團隊沖突與反對的行為
- 團隊的管理
- 發(fā)揮團隊的影響力
- 團隊的激勵
六、組織高效溝通
- 溝通的關(guān)鍵因素
- 部門與部門間的溝通
- 解決溝通中的沖突
- 通過溝通達到目的
七、策略規(guī)劃與影響
- 決策的制定
- 決策的分析
- 決策的評估
- 決策的實施
- 決策的影響
做好目標與計劃管理
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243922.html
已開課時間Have start time
- 陳思杰