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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與負(fù)債業(yè)務(wù)新趨勢(shì)
 
講師:陳盛東 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:陳盛東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新課程

一、 培訓(xùn)對(duì)象:商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。
二、 培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從風(fēng)控技術(shù)突破的特有視角,通過對(duì)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新案例的分析,結(jié)合法律、財(cái)務(wù)和金融,全新解剖供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新對(duì)商業(yè)銀行對(duì)公存款業(yè)務(wù)帶來的新機(jī)會(huì),在系統(tǒng)地剖析中小微企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時(shí),揭示供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新對(duì)商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的巨大提升作用,增加商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)對(duì)供應(yīng)鏈金融*創(chuàng)新的深刻理解,增強(qiáng)沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對(duì)中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運(yùn)用的能力,以更好地推進(jìn)大客戶營(yíng)銷,優(yōu)化對(duì)公業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和金融方案設(shè)計(jì),強(qiáng)力推動(dòng)對(duì)公負(fù)債發(fā)展。
三、 培訓(xùn)時(shí)間:1天--2天
四、 授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。
五、課程大綱:
第一部分   開啟供應(yīng)鏈金融之門
  模塊一:開啟供應(yīng)鏈金融之門
1.案例:一張典型報(bào)表
2.財(cái)務(wù)搭脈術(shù)
3.應(yīng)付帳款和商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新之門
模塊二:供應(yīng)鏈金融概述
1.概念
2.供應(yīng)鏈全景圖
3.供應(yīng)鏈流向圖
4.鏈條的法律根源
5.鏈條的生態(tài)原因
6.一個(gè)有待破解的案例
7.全球化和供應(yīng)鏈
8.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程
9.傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)
10.供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)
11.幾個(gè)需要澄清的概念
12.供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成
第二部分   供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
  模塊一:供應(yīng)鏈金融的信用捆綁機(jī)理
1.信貸合同的*特點(diǎn)是什么
2.銀行擁有的*法律權(quán)利是什么
3.報(bào)表中隱藏的兵器柜
4.信用捆綁技術(shù)
5.應(yīng)收帳款類捆綁技術(shù)舉例
6.反向保理
7.應(yīng)收帳款類產(chǎn)品的向上延伸
8.預(yù)付帳款類捆綁技術(shù)舉例
9.先票后貨與保兌倉(cāng)
模塊二:供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1.存貨類產(chǎn)品
2.應(yīng)收帳款融資
3.預(yù)付類產(chǎn)品
4.保兌倉(cāng)在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用
5.票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用
6.國(guó)內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用
7.模塊舉例
8.客戶對(duì)銀行的核心需求和產(chǎn)品對(duì)接
9.系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)
模塊三:核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
1、 海爾模式
2、 TCL的金單模式
3、 中企云鏈模式
4、 聯(lián)易融模式
     第三部分 對(duì)公存款發(fā)展新趨勢(shì)
1、 統(tǒng)一確權(quán)平臺(tái)與巨大藍(lán)海市場(chǎng)
2、 建材供應(yīng)鏈金融與巨大存款契機(jī)
3、 中企云鏈模式分析
4、 銀行版穿透產(chǎn)生存款模式
5、 優(yōu)先行與輕資產(chǎn)產(chǎn)生存款模式
6、與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
7、與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
8、與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
9、與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
第四部分   典型案例集萃(部分)

陳盛東講師簡(jiǎn)介:
} 供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
} 公司銀行“五朵金花”品牌課程版權(quán)人
} 中歐特聘導(dǎo)師,香港中文大學(xué)特聘講師

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/244390.html

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    參加課程:供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與負(fù)債業(yè)務(wù)新趨勢(shì)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳盛東
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)