精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程12月17日有課
講師：盧萬(wàn)通 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
2019年后中國(guó)企業(yè)正處在一個(gè)至關(guān)重要的十字路口。粗放式管理、粗放式生產(chǎn)制造的廉價(jià)產(chǎn)品支撐了中國(guó)改革開(kāi)發(fā)以來(lái)的高速發(fā)展。但這樣依靠低技術(shù)含量、低附加價(jià)值的發(fā)展模式隨著資源紅利枯竭、勞動(dòng)力成本持續(xù)飆升、融資成本持續(xù)加大、安全環(huán)保持續(xù)高壓，以及高精尖技術(shù)壁壘和經(jīng)濟(jì)下行的多重施壓，企業(yè)已然不堪重負(fù)、茍延殘喘，顯而易見(jiàn)的是如果不闊斧改革，企業(yè)只有死路一條；作為曾經(jīng)的世界制造工廠，對(duì)歐美產(chǎn)品我們向來(lái)：都能山寨，也只能山寨，假冒不偽劣。想要破局，必須向高端轉(zhuǎn)型、向研發(fā)邁進(jìn)，這也就都意味對(duì)企業(yè)而言生死攸關(guān)的不是繼續(xù)“新瓶裝老酒、新鞋走老路”，用粗放管理、粗放制造出更廉價(jià)的產(chǎn)品，而是以變應(yīng)變，進(jìn)行更深入、更徹底的“精益生產(chǎn)?精益管理?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，制造或智造出高附加值、高技術(shù)、高質(zhì)量、低成本費(fèi)用的精細(xì)化產(chǎn)品。
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：盧萬(wàn)通
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程12月17日有課
各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：
以“木桶原理”為指導(dǎo)，科學(xué)運(yùn)用底線思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長(zhǎng)的那塊板，而是取決于最短的那塊板。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展，就要在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，補(bǔ)足短板，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)性發(fā)展。
企業(yè)也是如此要想?yún)f(xié)調(diào)發(fā)展，也需要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，補(bǔ)足短板。而此次《精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理》就是在企業(yè)原有標(biāo)準(zhǔn)之上，取其精華，去其糟粕，對(duì)企業(yè)原有的標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)個(gè)全方位的升級(jí)。主要包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)、工藝流程的升級(jí)以及員工完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)所需的思維標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、落地標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)。
標(biāo)準(zhǔn)增一寸，利潤(rùn)增一丈！提煉像*1.7米厚《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》手冊(cè)，沃爾瑪1米多手冊(cè)及華為《基本法》的部分模版。
強(qiáng)烈建議您參加12月17-20日舉辦的“精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理”視頻互動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)！本次學(xué)習(xí)全程采用培訓(xùn)、訓(xùn)練、考試、考核、答疑解惑的綜合互動(dòng)模式，真正讓您學(xué)會(huì)、用會(huì)、落地！同時(shí)，您不僅省去“舟車(chē)勞頓”之苦，與會(huì)人數(shù)更是“您說(shuō)了算”，多個(gè)ID賬號(hào)實(shí)現(xiàn)多人同時(shí)在線學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，這樣學(xué)習(xí)氛圍更濃、訓(xùn)練程度更強(qiáng)、落地效果更佳，完全避免傳統(tǒng)外出培訓(xùn)回到企業(yè)講解落實(shí)、層層傳輸，最終落地效果必將層層打折的怪圈！因?yàn)闀r(shí)代光華解決的不是個(gè)別高管的問(wèn)題，而是企業(yè)全員的問(wèn)題。正如毛主席所說(shuō)：“人民,只有人民,才是創(chuàng)造世界歷史的動(dòng)力”！
【服務(wù)方法-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】
【授課時(shí)間-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約一小時(shí)，回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題）
【授課方式-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
【課程費(fèi)用-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷(xiāo)售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
盧萬(wàn)通老師
首席咨詢(xún)專(zhuān)家
績(jī)效管理專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)范落地專(zhuān)家
企業(yè)一線操作專(zhuān)家
中國(guó)變壓式阿米巴專(zhuān)家
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地專(zhuān)家
20世紀(jì)90年代年始, 盧萬(wàn)通老師攜手時(shí)代光華咨詢(xún)團(tuán)隊(duì), 東渡日本、遠(yuǎn)赴西洋, 吸收學(xué)習(xí)異國(guó)經(jīng)營(yíng)管理模式, 并在中國(guó)眾多民營(yíng)企業(yè)潛心實(shí)踐操作, 創(chuàng)造出適合中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式, 至今已有數(shù)萬(wàn)家企業(yè)參加學(xué)習(xí), 上千家企業(yè)制定了系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理解決方案。
海南時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供系統(tǒng)的咨詢(xún)服務(wù)。為了幫助全國(guó)各地的眾多企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困局，時(shí)代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、?？诘鹊亻_(kāi)設(shè)子公司，輻射全國(guó)民營(yíng)企業(yè)，依據(jù)企業(yè)所需，針對(duì)性開(kāi)展課程咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)、駐企咨詢(xún)項(xiàng)目等，為企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困境提供系統(tǒng)解決方案。
我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的事實(shí)與現(xiàn)實(shí)，提煉出真正適合中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式——“海南時(shí)代光華經(jīng)營(yíng)管理模式”，提煉出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好管理模式：包括《企業(yè)文化暨經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》《規(guī)范化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》《個(gè)人銷(xiāo)售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》等，歷經(jīng)20多年，已為上千家企業(yè)做系統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù)，幫助企業(yè)祛除經(jīng)營(yíng)管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/245574.html
各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：
以“木桶原理”為指導(dǎo)，科學(xué)運(yùn)用底線思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長(zhǎng)的那塊板，而是取決于最短的那塊板。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展，就要在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，補(bǔ)足短板，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)性發(fā)展。
企業(yè)也是如此要想?yún)f(xié)調(diào)發(fā)展，也需要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，補(bǔ)足短板。而此次《精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理》就是在企業(yè)原有標(biāo)準(zhǔn)之上，取其精華，去其糟粕，對(duì)企業(yè)原有的標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)個(gè)全方位的升級(jí)。主要包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)、工藝流程的升級(jí)以及員工完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)所需的思維標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、落地標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)。
標(biāo)準(zhǔn)增一寸，利潤(rùn)增一丈！提煉像*1.7米厚《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》手冊(cè)，沃爾瑪1米多手冊(cè)及華為《基本法》的部分模版。
強(qiáng)烈建議您參加12月17-20日舉辦的“精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理”視頻互動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)！本次學(xué)習(xí)全程采用培訓(xùn)、訓(xùn)練、考試、考核、答疑解惑的綜合互動(dòng)模式，真正讓您學(xué)會(huì)、用會(huì)、落地！同時(shí)，您不僅省去“舟車(chē)勞頓”之苦，與會(huì)人數(shù)更是“您說(shuō)了算”，多個(gè)ID賬號(hào)實(shí)現(xiàn)多人同時(shí)在線學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，這樣學(xué)習(xí)氛圍更濃、訓(xùn)練程度更強(qiáng)、落地效果更佳，完全避免傳統(tǒng)外出培訓(xùn)回到企業(yè)講解落實(shí)、層層傳輸，最終落地效果必將層層打折的怪圈！因?yàn)闀r(shí)代光華解決的不是個(gè)別高管的問(wèn)題，而是企業(yè)全員的問(wèn)題。正如毛主席所說(shuō)：“人民,只有人民,才是創(chuàng)造世界歷史的動(dòng)力”！
【服務(wù)方法-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】
【授課時(shí)間-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約一小時(shí)，回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題）
【授課方式-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
【課程費(fèi)用-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷(xiāo)售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
盧萬(wàn)通老師
首席咨詢(xún)專(zhuān)家
績(jī)效管理專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)范落地專(zhuān)家
企業(yè)一線操作專(zhuān)家
中國(guó)變壓式阿米巴專(zhuān)家
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地專(zhuān)家
20世紀(jì)90年代年始, 盧萬(wàn)通老師攜手時(shí)代光華咨詢(xún)團(tuán)隊(duì), 東渡日本、遠(yuǎn)赴西洋, 吸收學(xué)習(xí)異國(guó)經(jīng)營(yíng)管理模式, 并在中國(guó)眾多民營(yíng)企業(yè)潛心實(shí)踐操作, 創(chuàng)造出適合中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式, 至今已有數(shù)萬(wàn)家企業(yè)參加學(xué)習(xí), 上千家企業(yè)制定了系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理解決方案。
海南時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供系統(tǒng)的咨詢(xún)服務(wù)。為了幫助全國(guó)各地的眾多企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困局，時(shí)代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、?？诘鹊亻_(kāi)設(shè)子公司，輻射全國(guó)民營(yíng)企業(yè)，依據(jù)企業(yè)所需，針對(duì)性開(kāi)展課程咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)、駐企咨詢(xún)項(xiàng)目等，為企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)管理困境提供系統(tǒng)解決方案。
我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的事實(shí)與現(xiàn)實(shí)，提煉出真正適合中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式——“海南時(shí)代光華經(jīng)營(yíng)管理模式”，提煉出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的好管理模式：包括《企業(yè)文化暨經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》《規(guī)范化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核》《個(gè)人銷(xiāo)售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》等，歷經(jīng)20多年，已為上千家企業(yè)做系統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù)，幫助企業(yè)祛除經(jīng)營(yíng)管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/245574.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 零缺陷防錯(cuò)技術(shù)與實(shí)務(wù) 姜明忠
- 《雙流降本增效實(shí)戰(zhàn)工作坊》 翟紅亮
- 開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行
- 基于精益生產(chǎn)及IE—解決生 郭曉寧
- 礦業(yè)流程數(shù)字化精細(xì)管控模式 吳正偉
- 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨雙
- 《目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- 制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效 郭曉寧
- 精益化與精細(xì)化管理 齊連生
- 《習(xí)總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī) 林勝益
- 精益生產(chǎn)價(jià)值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí) 陳老師