課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資測(cè)算
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資測(cè)算
培訓(xùn)對(duì)象:
房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總、投資總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師
課程收益:
1、全新程解析新環(huán)境下的不同階段的投資測(cè)算操作方法;
2、數(shù)據(jù)解析全周期視角的投資測(cè)算操作流程與方法。
3、非典型性住宅項(xiàng)目投資測(cè)算的思路與操作要領(lǐng)
主要內(nèi)容:
第一部分:新環(huán)境下的投資測(cè)算
1.投資測(cè)算的定義與項(xiàng)目全生命周期下投資測(cè)算的應(yīng)用場(chǎng)景
(1) 投資測(cè)算用于的主要定義--定義:通過(guò)輸入信息的不斷更新和成本條件的不斷夯實(shí),測(cè)算項(xiàng)目的各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以指導(dǎo)項(xiàng)目的獲取決策、商務(wù)條件、落地優(yōu)化、成本修正等
(2) 全生命周期下投資測(cè)算的應(yīng)用場(chǎng)景:
初判可研階段:確定是否獲取項(xiàng)目并執(zhí)行何種商務(wù)條件的談判
全策定案階段:制定項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)方案并對(duì)各部門(mén)設(shè)定開(kāi)發(fā)目標(biāo)
落地調(diào)整階段:監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目成本優(yōu)化方向
2. 投資測(cè)算表展示
(1) 典型不同房企的測(cè)算表展示
(2) 科目解讀
(3) 應(yīng)用解讀:如何讀取投資測(cè)算表的關(guān)鍵信息,如何通過(guò)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)信息來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?yōu)化方向
投資測(cè)算的設(shè)計(jì)與應(yīng)用原則
(1) 階段性原則:前期重效率,中期重運(yùn)營(yíng),后期重成本
(2) 條線原則:投資測(cè)算表填寫(xiě)的前期性準(zhǔn)備工作
(3) 公司的差異化視角:公司的能力構(gòu)建對(duì)于投資測(cè)算的主要影響及優(yōu)化方案
3. 不同階段下的投資測(cè)算
(1) 初判可研階段
(2) 全策定案階段
(3) 落地調(diào)整階段
4. 投資測(cè)算的流程
(1) 主要流程與組織構(gòu)架
(2) 投資部門(mén)人員在投資過(guò)程中的主要工作
(3) 投資測(cè)算管理辦法
5. 投資測(cè)算的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及更新重點(diǎn)
(4) 投資方案迭代--產(chǎn)業(yè)勾地、投融一體
(5) 成本方案迭代--成本方案的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)迭代與設(shè)計(jì)方案的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)迭代
(6) 運(yùn)營(yíng)方案迭代--運(yùn)營(yíng)方案的優(yōu)化迭代
第二部分:用數(shù)據(jù)說(shuō)話-投資測(cè)算的實(shí)戰(zhàn)解析
1.城市背景及地塊條件
(1) 城市屬性及地塊區(qū)位的判定
(2) 方案定位解析
2. 戶配及規(guī)劃方案
(1) 不同產(chǎn)品對(duì)規(guī)劃方案的影響
(2) 不同方案對(duì)投資測(cè)算的影響
3. 測(cè)算演練及詳解
(1) 初判可研階段的完整粗算案例
(2) 祥判定案階段的測(cè)算全流程解讀
4. 投資測(cè)算的主要優(yōu)化方向
(1) 投資政策優(yōu)惠(招商引資)
(2) 設(shè)計(jì)強(qiáng)排方案
(3) 成本把控簡(jiǎn)述
(4) 多地塊聯(lián)動(dòng)的綜合考量
5. 談判過(guò)程中的實(shí)用性簡(jiǎn)算
(1) 數(shù)字戰(zhàn)場(chǎng)的真刀真*
(2) 主要心算公式羅列
第三部分:非典型性住宅項(xiàng)目投資測(cè)算解析
1.非典型性住宅項(xiàng)目與典型性住宅項(xiàng)目的具體差異
(1) 持有型物業(yè)與非持有型物業(yè)勾地類項(xiàng)目
(2) 合作開(kāi)發(fā)類(非百分百權(quán)益類)項(xiàng)目
(3) 非完整開(kāi)發(fā)周期類項(xiàng)目(在建工程收并購(gòu)類)項(xiàng)目
2. 非典型性住宅項(xiàng)目投資測(cè)算表的主要設(shè)計(jì)思路
(1) 以典型住宅項(xiàng)目測(cè)算為主體進(jìn)行投資測(cè)算,非典型部分出具退出方案或按成本計(jì)算
(2) 持有型物業(yè)如自營(yíng)需要進(jìn)行持有型物業(yè)的現(xiàn)金流計(jì)算
(3) 股權(quán)合作類項(xiàng)目需要重點(diǎn)考慮成本歸屬與稅籌方案
3. 非典型住宅項(xiàng)目的投資測(cè)算優(yōu)化思路
(1) 產(chǎn)業(yè)勾地類項(xiàng)目:產(chǎn)業(yè)物業(yè)的估值與退出
(2) 合作開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目:股權(quán)合作的進(jìn)入與退出節(jié)點(diǎn),融資方案
(3) 在建工程收并購(gòu)類項(xiàng)目:成本規(guī)劃與稅籌方案
4. 總結(jié)
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資測(cè)算
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/246349.html
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