課程描述INTRODUCTION
中國物流快遞行業(yè)分析
· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中國物流快遞行業(yè)分析
課程背景
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變化和在電子商務(wù)發(fā)展的驅(qū)動下,快遞行業(yè)迅速發(fā)展,市場蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞(前身EMS)從當(dāng)年快遞市場的一家獨大到現(xiàn)在跌出前五,面臨業(yè)績和市場承壓。當(dāng)前幾大主要快遞企業(yè)之間競爭激烈,新的競爭者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額,新技術(shù)的不斷應(yīng)用并顛覆現(xiàn)有快遞業(yè)務(wù)模式,這一切導(dǎo)致快遞行業(yè)遠(yuǎn)未定局,存在諸多不確定性。如何通過對標(biāo)管理,強練內(nèi)功,準(zhǔn)確把握現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭格局,洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷在運營精細(xì)化和商業(yè)模式創(chuàng)新尋求突破,是擺在郵政寄遞面前的戰(zhàn)略命題。
課程收益
●全面了解行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,掌握目前行業(yè)競爭格局和競爭態(tài)勢。
●掌握主要快遞企業(yè)之間的模式與策略對比,了解快遞行業(yè)發(fā)展趨勢及可能出現(xiàn)影響的結(jié)構(gòu)性力量。
●分析對比“四通一達(dá)”和郵政寄遞的經(jīng)營模式、競爭要素、優(yōu)劣勢表現(xiàn),從而明確郵政寄遞的內(nèi)部變革方向和改進(jìn)措施。
課程特色
●站位高,全局觀強。將快遞行業(yè)納入中國宏觀發(fā)展格局和產(chǎn)業(yè)邏輯變化,從產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、商業(yè)模式等視角,深入剖析快遞行業(yè)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律和未來趨勢。
●重實操,應(yīng)用性強。結(jié)合講師從事物流行業(yè)十幾年的研究和咨詢經(jīng)驗,用一套高效簡潔的結(jié)構(gòu)化分析工具,為學(xué)員提供可操作的策略套餐。
●真佛只說家常話。通過通俗易懂接地氣的語言技術(shù),幽默詼諧的授課風(fēng)格,將實時發(fā)生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和背后的邏輯,深入淺出,娓娓道來,引發(fā)學(xué)員極強的場景感、代入感和共鳴感。
課程時間:1天,6小時
課程對象:快遞企業(yè)及相關(guān)行業(yè)的管理層
課程方式:講演結(jié)合+案例研討+互動研討+情景操練等,根據(jù)學(xué)員類型和學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。
課程大綱
第一講:中國快遞行業(yè)現(xiàn)狀分析
一、快遞內(nèi)涵理解
1.快遞的本質(zhì)
2.快遞與其他物流細(xì)分行業(yè)的差異
二、中國快遞行業(yè)的變遷
1.前30年的江湖
2.電商時代的快遞膨脹
3.資本與上市紅利
4.阿里系“快遞包圍圈”
5.中通逆襲,順豐不順
三、快遞行業(yè)現(xiàn)狀分析
1.行業(yè)增速仍有樂觀空間
2.市場份額繼續(xù)向一線龍頭集中
3.單價下滑與重量相關(guān)
4.行業(yè)座次基本確定
四、快遞兩個市場分類基本分析
1.起因:民營物流市場的兩次關(guān)鍵細(xì)分
2.中低端市場與中高端市場涇渭分明
3.快遞行業(yè)整體崛起
第二講:快遞市場結(jié)構(gòu)與競爭模式
一、快遞行業(yè)市場基本結(jié)構(gòu)
1.用戶結(jié)構(gòu)
2.區(qū)域跨度結(jié)構(gòu)
3.區(qū)域結(jié)構(gòu)
二、快遞行業(yè)特點
1.需求剛性、高頻、分布不均
2.網(wǎng)絡(luò)屬性、重資產(chǎn)、規(guī)模效應(yīng)、高進(jìn)入壁壘
3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)同質(zhì),價格戰(zhàn)常發(fā)
4.管理能力要求高
三、快遞行業(yè)經(jīng)營模式
1.直營模式VS加盟模式
2.業(yè)務(wù)流程重心與管控關(guān)鍵差異
四、快遞細(xì)分市場分析
1.按區(qū)域和客戶細(xì)分
2.按基礎(chǔ)產(chǎn)品和增值服務(wù)細(xì)分
3.快遞行業(yè)的細(xì)分賽道:商務(wù)件、電商件、電商平臺自營、大件重貨
五、快遞客戶需求甄別
1.商務(wù)件客戶:時效、安全
2.電商件客戶:價格
六、快遞行業(yè)競爭邏輯
1.行業(yè)屬性-競爭重心-競爭戰(zhàn)略
2.快遞行業(yè)的競爭屬性
3.競爭格局:四足鼎立
4.快遞企業(yè)擴(kuò)張路徑
第三講:郵政寄遞與“四通一達(dá)”的對比分析
一、發(fā)展歷程與企業(yè)基因
1.郵政寄遞
2.“四通一達(dá)”
3.總結(jié)對比
二、經(jīng)營模式與經(jīng)營結(jié)果
1.直營模式與加盟模式的選擇和競爭力要素構(gòu)建差異
2.郵政經(jīng)營模式與“四通一達(dá)”經(jīng)營模式的本質(zhì)與優(yōu)劣勢對比
3.銷售增長與市場份額對比分析
4.“四通一達(dá)”的戰(zhàn)略擴(kuò)張布局與郵政的改革混沌
三、細(xì)分市場與用戶視角
1.“四通一達(dá)”的聚焦與郵政的全賽道
2.基于用戶的價格、時效、服務(wù)評估
3.企業(yè)實質(zhì)與用戶認(rèn)知差異
四、郵政與“四通一達(dá)”的綜合競爭要素比較
1.規(guī)模、收入與盈利:郵政VS“四通一達(dá)”
2.網(wǎng)絡(luò)(廣度、深度、密度、黏度)與服務(wù):郵政VS“四通一達(dá)”
3.產(chǎn)品細(xì)分與產(chǎn)品競爭力:郵政VS“四通一達(dá)”
4.資本投入與資產(chǎn)效用:郵政VS“四通一達(dá)”
5.信息化與內(nèi)部管理效率:郵政VS“四通一達(dá)”
6.人才隊伍及激勵約束:郵政VS“四通一達(dá)”
7.競爭壁壘與護(hù)城河:郵政VS“四通一達(dá)”
8.綜合結(jié)論:郵政VS“四通一達(dá)”
第四講:快遞行業(yè)發(fā)展趨勢與郵政的策略選擇
一、快遞需求未來增長預(yù)測
1.整體需求
2.商務(wù)件需求
3.電商和散客件需求
二、快遞行業(yè)未來發(fā)展趨勢
1.中低端市場主導(dǎo)
2.綜合物流大擴(kuò)張
3.特色國際化道路
4.行業(yè)集中度提高
5.重資產(chǎn)化
6.“直營化”管理
7.數(shù)字化與智能化
三、郵政策略建議
1.10年反思
2.揚長避短VS取長補短?
3.未來核心:降本增效
第五講:課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.布置作業(yè)
4.合影道別
中國物流快遞行業(yè)分析
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/249642.html
已開課時間Have start time
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