課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 生產(chǎn)工程師
培訓(xùn)講師：談華林
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
▌第一章：LCIA基礎(chǔ)知識
1、LCIA低成本自働化歷史
2、LCIA低成本自働化誕生與定義
3、LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢
4、LCIA低成本自働化改善原點
5、LCIA的理解誤區(qū)
6、LCIA低成本自働化對企業(yè)發(fā)展的意義
7、LCIA未來發(fā)展的前景（視頻分析）
▌第二章：LCIA改善思想與機會挖掘方法
1、LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
2、挖掘LCIA機會點的2大方法
3、透過8大現(xiàn)象看本質(zhì)挖掘LCIA機會點
4、通過作業(yè)改善原則挖掘LCIA機會點
5、視頻案例未來LCIA的實施方向
▌第三章 LCIA低成本自働化8大機構(gòu)
1、杠桿基本原理及案例分析
2、連桿基本原理及案例分析
3、斜面基本原理及案例分析
4、滑輪●輪軸基本原理及案例分析
5、凸輪基本原理及案例分析
6、齒輪基本原理及案例分析
7、槽輪&棘輪基本原理及案例分析
8、皮帶&鏈條&繩索基本原理及案例分析
9、作業(yè)練習(xí)及課后作業(yè)
▌第四章 活用8大動力源（無動力與有動力）
1、重力活用基本及案例
2、人力活用基本及案例
3、磁力活用基本及案例
4、彈性力活用基本及案例
5、浮力活用基本及案例
6、自然力（風(fēng)力、水力）基本及案例
7、其他動力（電力、馬達(dá)、氣缸）
8、DIY活動練習(xí)
▌第五章 LCIA機構(gòu)設(shè)計
1、LCIA機構(gòu)組成
2、機構(gòu)設(shè)計要素
3、運動的特性
4、運動機構(gòu)變換（直線運動、曲線運動、旋轉(zhuǎn)運動、搖擺運動、間歇運動）
5、力的特性
6、機構(gòu)設(shè)計套路
▌第六章：LCIA設(shè)計流程與制作技巧
1、LCIA設(shè)計流程
2、LCIA設(shè)計要素
3、LCIA設(shè)計原則
4、LCIA設(shè)計制作技巧
5、案例深度剖析
▌第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
1、工作站設(shè)計原則及技巧
2、整列化、手元化原則及案例分析
3、精細(xì)化、自働化原則及案例分析
4、少人化原則及視頻案例分析
5、案例分析
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現(xiàn)場自主LCIA設(shè)計及DIY制作
6、物流搬運應(yīng)用之省力化、整流化（周轉(zhuǎn)工具設(shè)計、AGV對接、上下料供料機構(gòu)）
7、品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯化、適正化
8、設(shè)備改善應(yīng)用之簡便化、經(jīng)濟化
9、治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化
10、安全改善應(yīng)用之機械化、零傷化
11、環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化
12、現(xiàn)場管理應(yīng)用之可視化、數(shù)據(jù)化
▌第八章 LCIA實施6大套路
1、LCIA低成本自働化團隊構(gòu)建（人員要求、素質(zhì)）
2、LCIA三大體系構(gòu)建等
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250060.html