《化蝶---TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)》
講師:徐云松 瀏覽次數(shù):2573
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:徐云松
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)課程
【課程背景】:
“滿足績(jī)效需求,響應(yīng)組織期待,對(duì)接學(xué)員興趣”,是課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的最終目的,同時(shí)也是出發(fā)點(diǎn),組織培訓(xùn)的有效性,并不是要等授課結(jié)束才能決定,在課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段,就決定了培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性、落地性。設(shè)計(jì)出能夠解決組織實(shí)際問(wèn)題、學(xué)員心中困惑、績(jī)效增長(zhǎng)障礙的課程,是所有組織內(nèi)訓(xùn)開(kāi)發(fā)的期望。
【組織困惑】:
在開(kāi)展課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)工作中,時(shí)間、金錢、人力投入不少,卻收效甚微,組織經(jīng)常面臨以下的問(wèn)題:
無(wú)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)無(wú)序、課件單一、不成體系
無(wú)結(jié)構(gòu):生搬照抄、雜亂無(wú)章、內(nèi)容堆砌
無(wú)應(yīng)用:脫離實(shí)際、形同雞肋、難以駕馭
【課程收益】:
建標(biāo)準(zhǔn):建立開(kāi)發(fā)流程與標(biāo)準(zhǔn)
明需求:挖掘組織痛點(diǎn)與需求
順架構(gòu):厘清課程邏輯與結(jié)構(gòu)
配形式:搭配演繹形式與素材
出成果:產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課件與流程
【課程對(duì)象】:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、產(chǎn)品講解員,
【課程提綱】:
一、需求挖掘:溯本求源,對(duì)癥下藥
1、開(kāi)發(fā)模型
1.1經(jīng)典模型A*E
1.2快速開(kāi)發(fā)模型
2、快速開(kāi)發(fā)
2.1需求確認(rèn):需求調(diào)研、學(xué)員分析、目標(biāo)聚焦
2.2內(nèi)容萃?。好Q確立、邏輯層次、結(jié)構(gòu)順序
2.3教學(xué)設(shè)計(jì):教學(xué)方法、素材整理、知識(shí)加工
2.4教案制作:標(biāo)準(zhǔn)教案、輔教工具、評(píng)估工具
2.5試講驗(yàn)證:學(xué)員試講、講師點(diǎn)評(píng)、持續(xù)改進(jìn)
3、需求調(diào)研
3.1需求來(lái)源:業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、崗位職責(zé)、組織戰(zhàn)略
3.2調(diào)研方法:訪談法、問(wèn)卷法、觀察法、專家法
4、學(xué)員分析
4.1分析內(nèi)容:年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)格、意愿
4.2相應(yīng)啟示:時(shí)長(zhǎng)、形式、難度、要求、工具
5、目標(biāo)聚焦
5.1布魯姆目標(biāo)分類
5.2目標(biāo)分類:態(tài)度目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)、技能目標(biāo)
5.3目標(biāo)編寫(xiě):動(dòng)賓結(jié)構(gòu)
5.4ABCD目標(biāo)編寫(xiě)法
教學(xué)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)列名、小組討論、一對(duì)一訪談
階段成果:培訓(xùn)需求確立、目標(biāo)收益明確
二內(nèi)容萃?。捍种Υ笕~、綱舉目張
1課題命名
1.1命名要求:精準(zhǔn)度、價(jià)值感、形式美
1.2命名方法:
1.2.1模型量化
1.2.2路徑命名
1.2.3問(wèn)題懸念
1.2.4舊語(yǔ)新說(shuō)
2邏輯層次
2.1金字塔原理
2.2MECE原則:
2.2.1完全窮盡
2.2.2相互獨(dú)立
3結(jié)構(gòu)順序
3.1課程目錄分級(jí)
3.1.1課程主題(根)
3.1.2單元模塊(干)
3.1.3模塊層次(枝)
3.1.4知識(shí)要點(diǎn)(葉)
3.2常見(jiàn)課程結(jié)構(gòu):
3.2.1流程結(jié)構(gòu)
3.2.2并列結(jié)構(gòu)
3.2.3WH結(jié)構(gòu)
教學(xué)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)研討、案例分析
階段成果:課程名稱確定,課程結(jié)構(gòu)成型
三、教學(xué)設(shè)計(jì):精雕細(xì)琢、妙趣橫生
1、教學(xué)方法
1.1講授法:講解、提問(wèn)、引導(dǎo)
1.2案例法:故事、視頻、案例
1.3演示法:示范、指導(dǎo)、反饋
1.4活動(dòng)法:游戲、討論、情景
2、素材整理
2.1素材來(lái)源:
2.1.1日常積累
2.1.2針對(duì)索引
2.1.3專家采集
2.2素材加工:找角度、做關(guān)聯(lián)、貼標(biāo)簽
3、知識(shí)加工
3.1概念口訣:?jiǎn)巫譀Q、三字經(jīng)、對(duì)仗句、順口溜
3.2舊語(yǔ)新說(shuō):巧斷句、加標(biāo)點(diǎn)、換同音、改語(yǔ)義
3.3說(shuō)文解字:拆結(jié)構(gòu)、做引申
3.5圖形建模:流程建模、象限建模、要素組合
4、教學(xué)流程
4.1加涅教學(xué)九事件
4.2五步教學(xué)流程:破、聯(lián)、展、轉(zhuǎn)、結(jié)
教學(xué)活動(dòng):案例演示、團(tuán)隊(duì)分享、學(xué)員演練
階段成果:教學(xué)設(shè)計(jì)表、資源素材素材庫(kù)
四、教案設(shè)計(jì):滴水藏海、沙中世界
1、標(biāo)準(zhǔn)教案組成
1.1課程綱要
1.2授課計(jì)劃
1.3行為配置
1.4講師講稿
1.5演示文稿
1.6資源素材
1.7學(xué)員手冊(cè)
1.8測(cè)試問(wèn)卷
2、輔教工具
2.1預(yù)訓(xùn)手冊(cè)
2.2跟進(jìn)計(jì)劃
3、評(píng)估工具
3.1*四級(jí)評(píng)估
3.2評(píng)估問(wèn)卷
3.3測(cè)試問(wèn)卷
3.4行為跟進(jìn)
4、PPT制作
3.1字體醒目
3.2適度動(dòng)畫(huà)
3.3快捷功能
教學(xué)活動(dòng):學(xué)員體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)演練
階段成果:PPT課件、行為跟進(jìn)
后續(xù)作業(yè):講師講稿、學(xué)員手冊(cè)、評(píng)估工具、測(cè)試題庫(kù)
五、試講驗(yàn)證:推敲琢磨、精益求精
TTT內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/250986.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐云松
[僅限會(huì)員]