課程描述INTRODUCTION
培訓薪酬管理
培訓講師：鄧雨薇
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓薪酬管理
人力資源薪酬福利管理
模塊一：用心理解薪酬
1、 研討：企業(yè)薪酬管理中存在的問題
? 工具1：頭腦風暴
? 工具2：*
2、 薪酬概念與形式
? 企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)及其類型
? 對標：華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入
3、 影響員工薪酬的元素
? 影響員工個人薪酬水平的因素
? 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
4、 薪酬福利設(shè)計的五大法則
? 薪酬設(shè)計的五大法則
? 如何讓福利具有彈性
模塊二：薪酬調(diào)查，把握外部競爭力
1、 薪酬調(diào)查市場報告
? 獲取市場報告的途徑
? 競爭對手的薪酬數(shù)據(jù)
2、 自己進行薪酬市場調(diào)查
? 薪酬市場調(diào)查的目的
? 企業(yè)薪酬調(diào)查標準化5個領(lǐng)域
3、 對市場數(shù)據(jù)的處理
? 企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的市場“薪點”
? 案例：薪資結(jié)構(gòu)與員工離職率處理
4、 員工薪酬滿意度調(diào)查
? 企業(yè)薪酬滿意度8大領(lǐng)域
? 人力資源部提供給公司的價值信息
模塊三：崗位評價，把握內(nèi)部的公平
1、 案例：我們一起來比較新老員工這兩個崗位的收入
? 通信行業(yè)優(yōu)勢的比較
? 聚焦崗位分析與崗位評估
2、 國內(nèi)的寫意與國外的寫實
? 國內(nèi)崗位與薪酬關(guān)系大寫意
? 國際上知名的崗位評價方法介紹
3、 國際上知名的評價方法介紹
? 國際知名的崗位評估方法介紹：GGS、IPE、Hay group
? 分組現(xiàn)場操作：企業(yè)的兩個崗位評估
4、 手把手教會你海氏評價方法
? 海氏三類崗位的標準化操作
? 核心表格：表1、表2、表3
模塊四：企業(yè)福利制度的設(shè)計
1、 福利的發(fā)展史
? 企業(yè)的福利之痛
? 互聯(lián)網(wǎng)+時代的福利故事
2、 員工福利與企業(yè)避稅
? 80/90后的福利具有的時代性
? 與錢不相關(guān)的福利
3、 員工福利的內(nèi)外環(huán)境分析
? 4大外部環(huán)境影響企業(yè)的福利
? 4大內(nèi)部環(huán)境干預企業(yè)的福利
4、 彈性福利計劃設(shè)計
? 幫您設(shè)計科學的彈性福利計劃
? 福利方案設(shè)計的人性元素
培訓薪酬管理
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