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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《標(biāo)桿學(xué)習(xí):走進(jìn)騰訊》
 
講師: 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

標(biāo)桿學(xué)習(xí)

· 總經(jīng)理· 首席執(zhí)行官· 高層管理者

培訓(xùn)講師:    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

標(biāo)桿學(xué)習(xí)

項(xiàng)目背景
放眼望去,深圳各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)都以一種平穩(wěn)的姿態(tài)站在行業(yè)的 前沿,無(wú)論是華為、騰訊、萬(wàn)科還是聯(lián)想或者大疆,都是行業(yè)的巨頭, 他們靠的不是政策、不是資助、也不是關(guān)系,而是競(jìng)爭(zhēng),是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和敏捷的市場(chǎng)反應(yīng),以及強(qiáng)大的市場(chǎng)開拓能力, 一路走來(lái),他們走過(guò)了大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)正在經(jīng)歷的問題、困難和迷惑, 積累了大量經(jīng)驗(yàn)和方法, 而這些是我們此行的*收貨!

內(nèi)容提要
參觀:
騰訊
重點(diǎn)內(nèi)容:
騰訊助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 
互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理實(shí)踐
騰訊文化塑造與人才培養(yǎng)
行程收益 :
開闊眼界,拓寬創(chuàng)新思維 
深刻認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式 
了解騰訊文化及人才梯隊(duì)建設(shè)
參觀:
大疆
重點(diǎn)內(nèi)容:
大疆快速增長(zhǎng)之道
行程收益 :
創(chuàng)新管理及大疆文化

關(guān)于大疆
通過(guò)持續(xù)的創(chuàng)新,大疆致力于為無(wú)人機(jī)工業(yè)、行業(yè)用戶以及專業(yè)航拍應(yīng)用提供性能最強(qiáng)、體驗(yàn)*的革命性智能飛控產(chǎn)品和解決方案。 2015 年 12 月, 推出一款智能農(nóng)業(yè)噴灑防治無(wú)人機(jī)——大疆 MG-1 農(nóng)業(yè)植保機(jī),正 式進(jìn)入農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域 作為全球較為*的無(wú)人機(jī)飛行平臺(tái)和影像系統(tǒng)自主研發(fā)和制造商, DJI 大疆創(chuàng)新始 終以領(lǐng)先的技術(shù)和尖端的產(chǎn)品為發(fā)展核心 。不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)技術(shù)空白,并成 為全球同行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè), DJI 以“飛行影像系統(tǒng)” 為核心發(fā)展方向,通過(guò)多層次的 空中照相機(jī)方案,帶給人類全新的飛行感官體驗(yàn), 使得飛行在普羅大眾中皆能隨心 所欲。

關(guān)于騰訊
作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭之一,騰訊是一家用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),幾乎是把所有使用過(guò)電腦和智能手機(jī)的用戶都一網(wǎng)打盡,我們每個(gè)人都至少用過(guò) 3 種騰訊的產(chǎn)品。從默默無(wú)聞的 OICQ 到成為國(guó)內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商, 從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的 2 個(gè)人到如今的近 3 萬(wàn)人的員工隊(duì)伍,從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)增長(zhǎng)奇跡。如今的騰訊無(wú)論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟,正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。

用戶為中心:
一切以用戶價(jià)值為依歸的價(jià)值理念在騰訊的發(fā)展歷程中起到極其關(guān)鍵的作用。
互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新:
市場(chǎng)在革新,機(jī)制在創(chuàng)新,思想觀念在轉(zhuǎn)變,商業(yè)模式在升級(jí)。如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

人力資源體系:
任何組織發(fā)展與變革的基礎(chǔ)都在于“人”。騰訊在業(yè)務(wù)上的彪悍發(fā)力,背后是大量高素質(zhì)員工和強(qiáng)大的人力資源培育體系的支撐。

行程亮點(diǎn)
走進(jìn)騰訊總部 揭開互聯(lián)網(wǎng)巨頭的神秘面紗

作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭之一,騰訊是一家用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),幾乎是把所有使用過(guò)電腦和智能手機(jī)的用戶都一網(wǎng)打盡從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)神話。如今的騰訊無(wú)論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典,騰訊也成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟,正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維,深入了解和學(xué)習(xí)它的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式,借鑒騰訊的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)/組織的思維創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。學(xué)習(xí)如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,對(duì)自身的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)模式、人才培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行重新的審視,從而找到創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)新的突破。

走進(jìn)大疆 揭秘快速成長(zhǎng)之道
俗話說(shuō):十年磨一劍.這句話用在汪滔身上再合適不過(guò)了.今年深圳的政協(xié)會(huì)議上, 出現(xiàn)了許多 80 后創(chuàng)業(yè)者的面孔,大疆科技創(chuàng)始人汪滔就是其中的一位.帶著鴨舌帽和眼鏡的這個(gè)男人看上去和這個(gè)有著3000 人員工的大企業(yè)CEO 并不符合.年輕純粹的心是他對(duì)于科技事業(yè)最好的初衷

標(biāo)桿學(xué)習(xí)


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    參加課程:《標(biāo)桿學(xué)習(xí):走進(jìn)騰訊》

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