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中國企業(yè)培訓講師
三體系內(nèi)審員提升班
 
講師:王怒丹 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)副總

培訓講師:王怒丹    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

三體系內(nèi)審員培訓課程

課程介紹:
一、課程背景:

隨著ISO9001:2015標準和ISO14001:2015標準的發(fā)布,全國各取得ISO9001:2008和ISO14001:2004的企業(yè)都相繼進入到了轉(zhuǎn)版升級的過程中,對于新標準中新增加的內(nèi)容,企業(yè)都要進行系統(tǒng)的學習。對于廣大內(nèi)審員來講,過程方法,風險思維,高級構(gòu),以及新舊版的差異要能熟練掌握,并運用到實際內(nèi)審過程中。但這需要深入地學習新版標準,并且不斷地進行審核,技能才能慢慢提高。
ISO9001:2015和ISO14001:2015標準都采用的10級構(gòu)架的高級形式,既將修訂的OHS18001標準也會使用這一構(gòu)架,這就為多標準的整合提供了可能。過程方法的應用將成為各新標準的必備技能。
內(nèi)審員的審核技巧是對標準的充分把控和理解的前提下練成的。所以,對于新標準的學習應作為重點。另外,審核技巧的提高,要不斷地進行實操性地培訓,并且將這些實操性地培訓連續(xù)不斷地進行,還要不斷地應用。才能將審核能力提高上來,才能發(fā)揮內(nèi)審員幫助企業(yè)提升的目的。

培訓收益:
1.幫助學員理解新版標準的內(nèi)容;
2.幫助學員理解新舊版標準的差異;
3.掌握適應新標準的內(nèi)審技巧;
4.掌握過程方法內(nèi)審計劃的制定;
5.掌握過程方法檢查表的寫法;
6.掌握風險思維的運用;
7.為企業(yè)培養(yǎng)一批有實操能力的內(nèi)審員;

二、課程大綱:
1、ISO標準的發(fā)展歷程
2、15版9001和ISO14001的主要變化
*主要變化
*結(jié)構(gòu)變化
*術(shù)語變化
3、七項管理原則
*以顧客為關(guān)注焦點    
*領(lǐng)導作用     
*全員參與     
*過程方法          
*持續(xù)改進     
*循證決策   
*關(guān)系管理   
4、過程方法   
*什么是過程
5、基于風險的思維
6、PDCA循環(huán)
7、ISO9001:2015及ISO14001:2015條款講解
*范圍
  總則
  應用
*引用標準
*術(shù)語和定義 
*組織環(huán)境
  理解組織和環(huán)境
  理解相關(guān)方和期望
  確定質(zhì)量管理體系的范圍
  質(zhì)量管理體系及過程
*領(lǐng)導作用
  領(lǐng)導作用和承諾
  方針
  組織的崗位、職責和權(quán)限
*策劃
  應對風險機遇的措施
  質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
  變更的策劃
*支持
  資源
  能力
  意識
  溝通
  形成文件的信息
*運行
  運行策劃和控制
  產(chǎn)品服務的要求
  產(chǎn)品服務的設(shè)計和開發(fā)
  外部提供產(chǎn)品,過程和服務的控制
  生產(chǎn)和服務提供
  產(chǎn)品和服務的放行
  不合格輸出的控制
*績效評價
  監(jiān)視、測量、分析和評價
  內(nèi)審
  管理評審
*改進
  總則
  不合格和糾正措施
  持續(xù)改進
8、OHS18001:2004標準條款講解
9、內(nèi)審員審核知識
1)過程方法審核的流程
2)過程審核的技巧
3)過程方法審核的特點
4)過程方法審核計劃的編制
5)過程方法審核檢查表的編制

三體系內(nèi)審員培訓課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252152.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:三體系內(nèi)審員提升班

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王怒丹
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