課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)與組織建設(shè)
一、課程背景
移動互聯(lián)時(shí)代,變化是*不變的主題,如何在嚴(yán)酷的競爭中學(xué)會主動擁抱變革,對自身問題有足夠的認(rèn)知,對內(nèi)外部環(huán)境有深刻的洞察,無論對個(gè)人、團(tuán)隊(duì)還是對組織,都是至關(guān)重要的,然而,擺在我們面前的卻是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):為了生存,為了擴(kuò)張,為了業(yè)績,我們有太多的組織,在追求目標(biāo)的過程中迷失了方向,要么動蕩不安,人心渙散,要么停滯不前,死氣沉沉。
《王者心法(性格領(lǐng)導(dǎo)力):引領(lǐng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織邁向卓越》課程將帶領(lǐng)我們透過現(xiàn)象看本質(zhì),探尋個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織成長動力產(chǎn)生的根本原因,幫助組織創(chuàng)造懂得自我反省、情商更高的領(lǐng)導(dǎo)者,幫助他們實(shí)現(xiàn)自我成長和突破,以人為核心,掌握系統(tǒng)化的思維,實(shí)現(xiàn)人與事的高效互動,進(jìn)而從根本上引爆組織動力,獲得可持續(xù)的組織績效改善和提升。
二、課程體系
《王者心法(性格領(lǐng)導(dǎo)力):引領(lǐng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織邁向卓越》課程分為初階、中階、高階3個(gè)階段,各階段之間的內(nèi)容緊密關(guān)聯(lián),層層遞進(jìn),由淺入深,圍繞個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織3個(gè)層面的核心問題展開學(xué)習(xí)和研討,通過3個(gè)階段課程的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,將徹底改變個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織現(xiàn)有的僵化狀態(tài),每個(gè)參與者都能找到自己內(nèi)心的源動力,將學(xué)會如何*限度的保持自己的思考和獨(dú)立意識,對自我的認(rèn)知,對他人的認(rèn)知,對世界的認(rèn)知都將有前所未有的改變。這種改變,將引領(lǐng)我們更加成熟、理性的看待現(xiàn)實(shí),敢于面對現(xiàn)實(shí),將組織帶向新高度。
三、課程特點(diǎn)
課程以管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)相關(guān)理論為基礎(chǔ),從領(lǐng)導(dǎo)者的性格角度切入主題,探索個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織各種問題背后的深層動因,以自我認(rèn)知為主線,以工作和生活中遇到的實(shí)際問題為載體,探討領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、人際關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、激勵(lì)與輔導(dǎo)、壓力與情緒管理、情商開發(fā)、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、子女教育、婚姻戀愛等多個(gè)領(lǐng)域中所處困境的破解之道。
在三階段的課堂學(xué)習(xí)中,我們將引入私董會合作對話模式,課堂生活化,生活課堂化,全部的知識點(diǎn)和理論都將圍繞學(xué)員真實(shí)案例展開,所有人都是彼此的老師,所有人都是彼此的鏡子,讓所有學(xué)員都有機(jī)會反觀自己的思維過程和互動模式,促進(jìn)彼此的覺察與行動。
本課程強(qiáng)調(diào)跨界融合、系統(tǒng)思考、工作生活學(xué)習(xí)一體化,學(xué)習(xí)本課程過程中,至少相當(dāng)于學(xué)習(xí)了以下10門課程:
1、《領(lǐng)導(dǎo)力:從優(yōu)秀到卓越》
2、《執(zhí)行力:高績效團(tuán)隊(duì)打造》
3、《有效溝通:用心成就彼此》
4、《激勵(lì)與輔導(dǎo):激發(fā)組織活力》
5、《壓力與情緒管理:放飛心情、成就自我》
6、《情商開發(fā):一切皆有可能》
7、《目標(biāo)管理:明白自己要什么》
8、《時(shí)間管理:你的時(shí)間屬于誰》
9、《子女教育:如何做一個(gè)好家長》
10、《幸福密碼:家庭和諧相處之道》
本課程強(qiáng)調(diào)內(nèi)外兼修,知行合一,在每個(gè)階段課堂學(xué)習(xí)結(jié)束后,將落實(shí)行動計(jì)劃,并在兩周后返回課堂,反饋實(shí)踐應(yīng)用過程中存在的問題,確保所學(xué)即所用。
四、課程大綱及內(nèi)容
1、《王者心法(性格領(lǐng)導(dǎo)力-初階):知己知彼》
第一講:知己知彼-行走江湖的不二法寶
第二講:洞見洞察-我是誰,你是誰
第三講:影響力-如何搞定難搞定的人
第四講:明白的痛苦-我可以做的更好
對2天課程內(nèi)容 在實(shí)踐應(yīng)用過程中回顧與反饋
2、《王者心法(性格領(lǐng)導(dǎo)力-中階):一通百通》
第一講:痛苦升級-性格與個(gè)性
第二講:鉆石法則-你的心只有我最懂
第三講: 心性提升-表象與真相
第四講:知行合一-知道與做到有多遠(yuǎn)
對2天課程內(nèi)容 在實(shí)踐應(yīng)用過程中的回顧與反饋
3、《王者心法(性格領(lǐng)導(dǎo)力-高階):大道至簡》
第一講: 深度認(rèn)知-需求與標(biāo)準(zhǔn)的世界
第二講:價(jià)值觀-人與世界的關(guān)系
第三講:自我進(jìn)化-人、事、物的規(guī)律
第四講主動變革-從“要我做”到“我要做”
對2天課程內(nèi)容 在實(shí)踐應(yīng)用過程中的回顧與反饋
五:課程細(xì)節(jié)
王者心法(性格領(lǐng)導(dǎo)力-初階): 知己知彼
1、如何了解自己?
2、如何與不同性格的人有效溝通?
3、如何認(rèn)識我們的組織?
4、如何了解他人?
5、如何與“不可理喻”的人開展協(xié)作?
6、如何讓領(lǐng)導(dǎo)者更加卓有成效?
7、如何理解人與人的差異?
8、如何激勵(lì)和輔導(dǎo)不同性格的員工?
9、如何從優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)“取得真經(jīng)”?
王者心法(性格領(lǐng)導(dǎo)力-中階): 一通百通
1、如何區(qū)分性格與個(gè)性?
2、如何理解和運(yùn)用鉆石法則?
3、如何打破“公司政治”的負(fù)面影響?
4、如何拓展優(yōu)勢?
5、如何理解和運(yùn)用借力法則?
6、如何解救身心俱疲的“隱形囚徒”?
7、如何控制過當(dāng)?
8、如果理解和運(yùn)用追問法則?
9、如何建立適合的制度流程體系?
王者心法(性格領(lǐng)導(dǎo)力-高階): 大道至簡
1、如何理解標(biāo)準(zhǔn)和需求?
2、如何深度互動?
3、如何建立可持續(xù)發(fā)展的健康組織?
4、如何理解價(jià)值觀?
5、如何高效訪談?
6、如何塑造“我要做”的組織文化?
7、如何建立4+1思維方式?
8、如何吸引追隨者?
9、如何實(shí)現(xiàn)組織的主動變革與自我進(jìn)化?
團(tuán)隊(duì)與組織建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252221.html
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