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國(guó)內(nèi)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制

1、買(mǎi)賣(mài)型融資性交易模式及其特點(diǎn)分析
1.1、托盤(pán)買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易形式
1.1.1、基本概念和結(jié)構(gòu)
1.1.2、典型案例分析
1.1.3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范
1.2、循環(huán)買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易形式
1.2.1、基本概念和結(jié)構(gòu)
1.2.2、典型案例分析
1.2.3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范
1.3、委托采購(gòu)(銷(xiāo)售)形式
1.3.1、基本概念和結(jié)構(gòu)
1.3.2、典型案例分析
1.3.3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其防范

2、合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
2.1、 簽訂合同的目的和合同的本質(zhì)
2.2、簽訂合同基本原則
2.2.1、公平原則
典型案例分析：來(lái)料加工合同糾紛
2.2.2、合法原則
典型案例分析：香煙購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛
2.2.3、協(xié)商一致原則
2.2.3.1、承諾
典型案例分析：某酒店的入住合同糾紛
2.2.3.2、表見(jiàn)代理
典型案例分析：某公司已被開(kāi)除的職工謊稱(chēng)代表公司所簽訂的合同是否有效？
2.2.3.3、舉證責(zé)任
典型案例分析：通過(guò)傳真或郵寄方式來(lái)簽訂合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
2.3、 合同主要條款
典型案例分析：某新型的電腦的購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛
2.4、合同的履行原則
2.4.1、合同履行中的單方面中止和解除合同
2.4.2、協(xié)作履行
2.4.3、適當(dāng)履行
2.4.4、情勢(shì)變更
典型案例分析：對(duì)某電煤銷(xiāo)售公司與某煤礦的電煤購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛案件的剖析。
2.5、 違約責(zé)任
2.5.1、外觀主義
2.5.2、合理預(yù)見(jiàn)
典型案例分析：某蔬菜種植公司與蔬菜銷(xiāo)售商的購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛
2.5.3、違約金
典型案例分析：某冰箱廠與某倉(cāng)庫(kù)的保管合同糾紛

3、融資性貿(mào)易的實(shí)務(wù)操作疑難問(wèn)題解析
3.1、融資性貿(mào)易存在的主要問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3.1、貿(mào)易商面臨的諸多風(fēng)險(xiǎn)不容忽視
3.3.1、信用風(fēng)險(xiǎn)仍是貿(mào)易融資的主要風(fēng)險(xiǎn)
3.3.3、大宗商品價(jià)格波動(dòng)較大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)尤為突出
3.3.4、違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，操作風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起高度關(guān)注
3.2、加強(qiáng)融資性貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)建議
3.2.1、加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易背景真實(shí)性的審核
3.3.2、加強(qiáng)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的期限管理
3.3.3、強(qiáng)化貸款“三查”
3.3.4、加強(qiáng)商品價(jià)格波動(dòng)分析
3.3.5、加強(qiáng)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
4.1、折扣、回扣和傭金
4.2、廣告宣傳
典型案例分析：某公司制定的廣告詞違法
4.3、銷(xiāo)售價(jià)格的確定
4.4、商業(yè)秘密的保護(hù)與侵權(quán)
典型案例分析：某軟件開(kāi)發(fā)公司收購(gòu)垃圾侵犯商業(yè)秘密

5、勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范
5.1、勞動(dòng)合同的簽訂
典型案例分析：病人陳某與醫(yī)院的糾紛
5.2、 勞務(wù)派遣
5.3、 單位制定規(guī)章制度法律效力
典型案例分析：車(chē)某與四川瀘州市公交總公司的勞動(dòng)合同糾紛

6、公司治理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及其
6.1、公司治理的邏輯框架
6.2、公司組織機(jī)構(gòu)
6.3、 股東大會(huì)的職權(quán)及其議事規(guī)則
典型案例分析：不參加股東會(huì)的法律風(fēng)險(xiǎn)
6.4、 董事會(huì)的職權(quán)及其議事規(guī)則
典型案例分析：華龍公司的董事是否應(yīng)該為公司的虧損承擔(dān)賠償責(zé)任？
6.5、公司章程

國(guó)內(nèi)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制