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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《新形勢下工會工作創(chuàng)新》
 
講師:劉峰松 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

工會工作創(chuàng)新內(nèi)容

· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉峰松    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工會工作創(chuàng)新內(nèi)容

    新形勢下工會工作創(chuàng)新
    針對痛點(diǎn):

    自媒體、移動互聯(lián)等新媒體的廣泛使用,信息碎片化、價值多元化,給工會工作帶來了新問題,也帶來了新機(jī)遇。怎么做?不知道!
    劇烈變化的時代形勢下,員工群體分化、思想多元,必須及時應(yīng)對員工們的關(guān)切
    面對新形勢,大咖、公知們無視歷史與邏輯,錯誤地引導(dǎo)思潮。工會要面對網(wǎng)絡(luò)的碎片化言論,必須要給予員工符合歷史邏輯的引導(dǎo)。
    工會宣傳教育、職工文化活動必須創(chuàng)新出符合時代特色的活動。否則,容易淪為走過場
    隨著社會的發(fā)展,員工的生活、工作發(fā)生了很大變化。工會要真正為員工排憂解難,必須有新思路、新方法、新手段

    培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
    感受:工會工作要緊隨*的要求,與時俱進(jìn)
    知道:工會的工作,必須了解員工、聯(lián)系員工、服務(wù)員工
    知道:工會必須跟*一起,占領(lǐng)輿論高地
    掌握:工會在新媒體、新形勢下的創(chuàng)新工作思路,進(jìn)行宣傳教育工作、建設(shè)與運(yùn)營新媒體、開展職工文化建設(shè)工作、圍困中排憂解難的方法與手段

    培訓(xùn)對象:
    工會干部

    課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法

    課程大綱:
    分享與分析:

    什么是政治
    請描述一下當(dāng)下員工的心理與需求
    請描述一下社會現(xiàn)實(shí)與未來趨勢
    我們組織怎樣的活動比較受歡迎?為什么?
    請分別列出您在工余時間(包括下班)、假期時間主要做的十件事
    員工們都喜歡參加怎樣的活動?為什么
    職工小家的文化是如何形成的

    1.認(rèn)清新時代
    了解時代的變化
    價值觀
    經(jīng)濟(jì)模式
    信息模式
    物質(zhì)基礎(chǔ)
    生活習(xí)慣
    行業(yè)趨勢
    國家政策
    城市發(fā)展
    消費(fèi)理念
    科技與人的關(guān)系
    四大危險
    四大考驗(yàn)
    八大斗爭
    新形勢下工會的思想基礎(chǔ)與戰(zhàn)略任務(wù)
    “五個自信”
    “五大發(fā)展”理念
    “四個全面”戰(zhàn)略布局
    兩個一百年
    中國制造2025
    人本社會
    一帶一路
    中國制造2025
    健康中國2030
    《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(2016-2015年)》
    《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》
    *在*黨的群團(tuán)工作會議上的講話
    《工會法》
    《工會章程》
    理解員工的變化
    互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、分享經(jīng)濟(jì)對員工生活、工作、思想的影響
    對人生追求
    對自己未來的規(guī)劃
    求職心態(tài)
    工作心態(tài)
    對領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
    對同事態(tài)度
    對工資的要求
    對酬勞的態(tài)度
    對獎懲的態(tài)度
    跟隨性
    自主性
    自覺性
    理性與感性
    離職心態(tài)
    對跳槽的態(tài)度
    對技能的態(tài)度
    對經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度
    人才斷層
    對黨、工會的態(tài)度

    2.新形勢下工會工作的創(chuàng)新——職工小家文化打造
    什么是職工小家
    職工小家案例介紹
    明確小家建設(shè)的基本要求
    職工小家建設(shè)原則
    職工小家建設(shè)組織的職責(zé)
    職工小家建設(shè)計劃
    職工小家的活動設(shè)計
    職工小家的制度建設(shè)
    職工小家的環(huán)境建設(shè)
    打造助推和諧企業(yè)建設(shè)的平臺
    維護(hù)女職工的特殊利益
    開展健康的文化體育活動
    職工小家建設(shè)活動
    職工小家建設(shè)的內(nèi)容
    職工小家建設(shè)的要求
    頭腦風(fēng)暴:職工小家活動方式清單
    演練:職工小家建設(shè)活動策劃

工會工作創(chuàng)新內(nèi)容


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254913.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉峰松
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)