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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
青年創(chuàng)業(yè)第一步
 
講師:馬誠駿 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

青年創(chuàng)業(yè)課程

· 其他人員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:馬誠駿    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

青年創(chuàng)業(yè)課程

    課程大綱
    課程對象:
大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者、有志青年

    主講老師:馬誠駿

    授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

    課程背景:
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速騰飛,給我們各個行業(yè)注入了新的生命力。抓住機(jī)遇與時俱進(jìn),是我們當(dāng)代年輕人的使命和責(zé)任。市場的競爭是殘酷的,無情的。怎樣在激烈的市場中準(zhǔn)確的定位,合理投資走出個人創(chuàng)業(yè)的第一步。為將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)和根基。我們需要掌握那些知識,懂得哪些技巧,運營那些謀略,這都是我們要學(xué)習(xí)的內(nèi)容

    課程大綱:
    第一章節(jié):創(chuàng)業(yè)前期的必要條件分析

    1、如何做到資金的充裕和合理的計劃
    2、資金的前期預(yù)算和籌備方法
    3、確定創(chuàng)業(yè)的行業(yè),本行業(yè)的市場分析
    4、如何做好行業(yè)的市場數(shù)據(jù)分析和定位

    第二章節(jié):完善合理的組織構(gòu)架和人事規(guī)章
    1、如何制定清晰合理的組織構(gòu)架圖
    2、組織構(gòu)架的幾個核心重點的分析
    3、如何制定合理的制度
    4、制度的合理性要兼顧前期創(chuàng)業(yè)的問題

    第三章節(jié):企業(yè)發(fā)展的規(guī)律分析
    1、了解國家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合本地區(qū)的政策導(dǎo)向。
    2、行業(yè)在發(fā)展中,那些是消費者看重的主流文化,起著怎樣的歷史意義。
    3、企業(yè)發(fā)展的幾個階段,各個階段對文化的理解和建設(shè)。

    第四章節(jié):企業(yè)競爭模式和核心策略
    1、對行業(yè)的競爭對手模式分析方法
    2、如何確定價格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)的模式
    3、如何確定質(zhì)量戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)提升企業(yè)的品質(zhì)
    4、根據(jù)市場需求不斷的優(yōu)化和修正策略

    第五章節(jié):穩(wěn)定的市場定位和銷售鏈條
    1、如何根據(jù)發(fā)展調(diào)整個人產(chǎn)品的市場定位
    2、如何整合上下游的資源,做到資源整合
    3、做好渠道管理和銷售管理
    4、確定有效的營銷方法

    第六章節(jié):攻必克、戰(zhàn)必勝的團(tuán)隊建設(shè)
    1、什么是團(tuán)隊,團(tuán)隊建設(shè)的意義
    2、團(tuán)隊建設(shè)的幾個指標(biāo)和模式
    3、團(tuán)隊建設(shè)的魂魄
    4、案例分析:狼性團(tuán)隊的特點分析

    第七章節(jié):財務(wù)管理,穩(wěn)定資金供給
    1、財務(wù)管理的重要性
    2、財務(wù)流程管理和報銷管理

    第八章節(jié):人才管控,發(fā)揮人才的作用
    1、如何選人、育人、留人、悟人
    2、對核心人員的后期管理和授權(quán)
    3、人才的儲備制度和挖掘

    第九章節(jié):心態(tài)管理和憂患意識的管理
    1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展調(diào)整自己的心態(tài)
    2、心態(tài)管理的幾個重要指標(biāo)
    3、在困境中保持心境的幾種方法
    4、生于憂患死于安樂的思維模式,警鐘長鳴

    第十章節(jié):安全意識和危機(jī)預(yù)案
    1、企業(yè)安全關(guān)乎未來
    2、案例分析:安全的重要性
    3、安全教育的普及和深化

青年創(chuàng)業(yè)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256809.html

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    參加課程:青年創(chuàng)業(yè)第一步

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馬誠駿
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)