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中國企業(yè)培訓講師
《時間與目標管理》
 
講師:尚輝 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

時間與目標管理技巧

· 中層領導

培訓講師:尚輝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間與目標管理技巧

課程背景:
你是否有過這樣的經(jīng)驗:
有的人井然有序,從容*;而有的人廢寢忘食,手忙腳亂;
有的人穩(wěn)步前進,事業(yè)有成;而有的人忙亂無序,原地踏步;
有的人把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸。
以上問題的答案可能就在這里,《時間與目標管理》課程包括時間管理重要法則、日常工作中時間與目標管理上存在誤區(qū)的分析、時間與目標管理的方法、技巧、工具、效率管理的實用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習慣塑造等等。從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效,提升員工高效率,塑造企業(yè)競爭力。

學員收益:
1、了解時間與目標管理的重要性
2、掌握實用的時間與目標管理的工具;
3、學會找尋自己的時間黑洞,高效時段;
4、提供行之有效的方法,獲得*時間效率

授課特色:以故事引入+案例分析+工具方法解析的授課方式,幫助員工系統(tǒng)性提升時間管理能力。

授課對象:中基層員工

課程大綱
第一單元:時間管理的概念

1.時間的概念。
2.時間的特性
3.時間管理的概念
4.時間管理的要素
5.時間管理的誤區(qū)

第二單元:時間管理能力的自我評估
1.了解時間的價值
2.自我評估
3.做個最好的你
4.設計你的夢想清單
5.實踐你的夢想
練習:評估你的時間價值

第三單元:有效的時間管理技巧-制定計劃
1.目標明確
2.如何制定計劃
3.定期回顧人生目標
4.重人性,能變通理計劃
工具:SMART原則
練習:如何設定合理目標

第四單元:有效的時間管理技巧-優(yōu)先順序決定成敗
1.究竟什么對我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.四象限法則
4.如何使用四象限法則
工具:四象限
活動:時間管理技能處理時間矩陣練習

第五單元:有效的時間管理技巧-專注與自我激勵
1.要事第一原則
2.要時第一原則
3.找出浪費時間的因素
4.對抗打擾
5.重拾對時間管理的信心
工具:要事第一,要時第一

第六單元:有效的時間管理技巧-改變個人習慣
1.時間管理的核武器1
2.時間管理的核武器2
3.分工與授權
課堂活動:工作場景下的工作分配 

第七單元:職場時間管理
1.時間管理工具
2.如何高效組織會議
3.如何處理電子郵件
4.如何接打電話
5.如何打造高效辦公環(huán)境
課堂練習:以本崗位為例,制作下月工作甘特圖
總結:分組討論哪三項時間管理的技巧對你最有幫助,你將如何應用于工作?

時間與目標管理技巧


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262786.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《時間與目標管理》

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尚輝
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