《團隊凝聚力與目標執(zhí)行力打造》
講師：劉乃持 瀏覽次數(shù)：2615
課程描述INTRODUCTION
團隊凝聚力與目標執(zhí)行力
培訓講師：劉乃持
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力與目標執(zhí)行力
【課程背景】
團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
簡單來說就是行動力。
本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)意識，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，通過對員工態(tài)度、觀念、團隊意識、忠誠度、自我管理、凝聚力、執(zhí)行力的培訓，提高主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果，提升企業(yè)整體績效，打造超強團隊凝聚力和行動力。
【培訓收益】
1、讓學員掌握職業(yè)化團隊凝聚力的概念，認識到職業(yè)化的重要性，提升忠誠度和責任感。
2、讓學員掌握職業(yè)化團隊凝聚力的影響因素及落地措施，改變員工思維、心態(tài)并影響其行動。
3、讓學員知己解彼，建立良好溝通協(xié)作，共同創(chuàng)建團隊凝聚力。
4、建立團隊員工執(zhí)行力成功方程式模式，打造超強執(zhí)行力：超強執(zhí)行力=發(fā)自內(nèi)心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執(zhí)行+*的意志力
5、提升學員工作的意愿并尋找堅持執(zhí)行的動力，掌握提升執(zhí)行力的方法步驟。
【培訓對象】
全體員工等
【培訓大綱】
第一章：打造職業(yè)化團隊凝聚力
視頻：何謂團隊的凝聚力
1、凝聚力把群體變成團隊
2、高凝聚力+高規(guī)范=高績效
3、團隊凝聚力五要素：
－信任
－合作
－溝通
－忠誠
－責任
4、團隊凝聚力落地措施
5、職業(yè)化團隊員工職業(yè)心態(tài)
－感恩
－學習
－內(nèi)向思考
－包容
－敬業(yè)盡責
第二章：團隊凝聚力溝通及協(xié)作
1、團隊凝聚的基礎(chǔ)——知己解彼，了解行為性格模式
（1）DISC的內(nèi)核：兩個維度：關(guān)注人vs關(guān)注事 快VS慢
（2）解讀自己的行為性格特征
D-支配性
I –影響型
S-支持型
C-思考型
現(xiàn)場測評：DISC行事風格測評
2、團隊凝聚的潤滑劑——與四種不同性格的人的溝通之道
－與D性格的人一起行動
－與I性格的人一起快樂
－與S性格的人一起輕松
－與C型性格的人一起統(tǒng)籌
視頻學習：不同性格的人的行為表現(xiàn)
3、團隊凝聚力的關(guān)鍵——溝通中的聽、說、問
（1）溝通中的聽
－我之所想
－你之所言
－你所未言
－傾聽事實和感受、意圖
（2）溝通中的說—結(jié)構(gòu)化表達與感性展示
（3）溝通中的問—問也是一門學問
（4）團隊溝通關(guān)鍵三步
－統(tǒng)一初衷
－接納方式
－創(chuàng)造動力
4、團隊凝聚力的關(guān)鍵——協(xié)作
（1）克服團隊協(xié)作五大障礙
（2）良好協(xié)同合作的前提：
－具備內(nèi)向思維
－具備協(xié)同思維
－把握真正的需求
－投資情感賬戶
－創(chuàng)造雙贏機會
第三章：職業(yè)化團隊員工執(zhí)行力成功方程式——激發(fā)職場動力
1、何為執(zhí)行力
－何為執(zhí)行、執(zhí)行力
－執(zhí)行力原則
－執(zhí)行力成功方程式
發(fā)自內(nèi)心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執(zhí)行+*的意志力
? 視頻案例
2、發(fā)自內(nèi)心的愿力
－為什么要上班？
－上進心與責任心，個人使命和價值觀
－哪些是積極力量，哪些是消極力量？
－如何尋找內(nèi)心的愿力？
3、清晰的目標
（1）厘清目標
－目標制定的SMART原則
－富有激情的目標的關(guān)鍵要素
－目標的種類與轉(zhuǎn)換
（2）激活目標
－目標的圖示化規(guī)律
－目標的共享規(guī)律
－GPS目標工具
4、具體的計劃
－5W2H原則
－目標、方法、資源原則
5、正確的執(zhí)行
（1）工作的排序
－碎片時間管理
－矩陣四象限
（2）PDCA工作循環(huán)
6、*的意志力
－堅持不了背后的真相
－讓你可以堅持到底、超強執(zhí)行的通俗道理！
－職場精英對“意志力”原理的應(yīng)用
－激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力的15種方式。
案例：現(xiàn)場提供“想做卻一直沒去做的事情“的解決方案。
團隊凝聚力與目標執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263104.html
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- 劉乃持
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